11—劳动合同管理业务流程（第九章）_劳动合同范本通用版
劳动合管理工作流程图 单位名称 行政及人力部 流程名称 劳动合管理工作流程 层 次 任概要 员工劳动合管理工作 单位 总理 分管领导 行政及人力部 用人部门 员工 节 B 0 9 8 7 6 5 3 审批 审批 审批 审核 审核 审核 人事通知单 存档 制作变更议 劳动合除定 劳动合 续订 式两份 盖 劳动合 租用劳动合 租用劳协议 制 作 合 管理人员 普通人员 兼职人员 确定签署合类别 开始 劳动合除 劳动合续订 劳动合变更 签名确认 亲笔签名 人留存 劳动合管理工作标准 任名称 节 任程序、重及标准 限 相关 劳动合签订 程序 《劳动合》 3 行政及人力部根据当地有关规定和企业实际情况编制劳动合 5工作日 行政及人力部根据劳动合制定企业劳动合具体实施条款明确公司及员工各权利和义 7工作日 3 行政及人力部制定劳动合报公司领导审批 工作日 行政及人力部组织员工与企业签订劳动合 3工作日 重 劳动合签订 标准 严格、合法 劳动合调整管理 程序 《合续签申请》 8 合续订双方应合期满前月办理续签 即 7 合变更依据法定条款和协议条款 工作日 9 合除如出现争议调、仲裁、诉讼等进行裁 根据实际情况 合终止双方不再保持劳动关系 工作日 重 合续订、变更、除、终止 标准 合法 劳动合档管理 程序 《劳动合》 劳动合统由行政及人力部管理 即 行政及人力部对员工劳动合进行标识、存档 工作日 重 档管理 妥善保管、防止丢失、涂改及损坏 标准 公平、准确 劳动合管理制 节选公司《人力管理制》九员工关系管理节劳动合管理 ．依据《劳动法》有关规定员工与企业平等愿、协商致基础上签订劳动合明确双方责任、权利和义以法律形式确定双方劳动关系。
．确立公司与员工劳动关系明确双方权利与义公司实施全员劳动合制管理。
3．劳动合签订 3新聘员工公司将根据岗位性质与员工劳动关系予以用工。
3 公司根据岗位实际情况与员工签订有固定期及无固定期限劳动合具体如下 年期劳动合适用般员工； 二年期劳动合适用公司急人才、校特殊招聘人员； 三年期劳动合适用公司层以上管理人员； 无固定期限劳动合适用合公司连续工作十年以上员工双方续延劳动合如员工提出订立无固定期限劳动合公司,可签订无固定期劳动合。
．劳动合变更 劳动合履行程公司调整员工岗位则劳动合约定工作容相应变更公司将不再另行与员工变更劳动合以《岗位变动通知》准。
5续签劳动合公司将根据生产营运作实际要合到期员工人愿及是否合岗位条件等提出是否续签见并以面形式告知员工。
6．辞职 6合期员工申请辞职提前30天向公司提出面申请批准并按公司有关规定办理离职手续。
6员工如按规定提前通知公司给公司造成济损失应根据合约定及国有关法规承担违约责任。
7．劳动合终止 7劳动合期满或者当事人约定劳动合终止条件出现劳动合即行终止。
7与员工终止劳动合公司提前30天以面形式告知员工并按劳动法相关规定办理。
8．劳动合除 8严重违反公司规制或者劳动合约定公司可以即除劳动合不要提前告知员工也不给予任何济补偿。
8 合下列情形公司可与员工除劳动合届将提前30日以面形式告知员工并按《劳动法》有关规定给予济补偿金。
8员工患病或者非因工伤医疗期满不能从事原工作也无法调整岗位或不能从事另行安排工作； 8员工不能胜任工作教育培训或调整工作岗位仍不能胜任工作； 83劳动合订立所依据客观情况发生重变化致使劳动合无法履行当事人协商不能就变更劳动合达成协议 ()亏损或业紧缩； ()因业关系停工停产停业或让； (3)因不可抗力暂停工作月以上； ()遇产重组、产业结构调整、重技术改造、重业和组织调整。
8公司濒临破产进行法定整顿期或者生产营状况发生严重困难确裁减人员。