石家庄商业网点布局现状、发展趋势及建议
摘要:本文在分析石家庄商业网点布局现状的基础上,结合目前商业网点建设状况及发展趋势进行分析,提出优化石家庄商业网点布局的建议。
下载论文网 关键词:商业网点布局 发展趋势 建议 基金项目:《石家庄市商业网点布局研究》JS20090006 商业网点指零售、批发、餐饮、生活服务、娱乐、物流、配送、仓储等企业的经营场所、设施的总和。
合理的商业网点布局有利于商品流通,可以充分满足消费者的需求,提高商业网点的经济效益,促进城市经济的发展。
■一、石家庄市商业网点布局现状 石家庄的商业网点多集中在城市的中心部位,大型商场和购物中心主要集中于中山路上的两大商圈:北国商圈和东购商圈。
北国商圈位于中山路的东部,包括北国商城、西美百货、世贸名品、新天地、先天下购物中心;东购商圈位于中山路的西部,包括东方购物中心、新华集贸市场、天元名品、新百广场。
随着怀特保龙仓商圈、益友百货商圈、联邦商圈的发展,石家庄商业布局开始向外发散。
目前石家庄的商业网点分布仍主要密集于中山路,容易造成人员拥挤、交通堵塞、市场秩序混乱等问题,在一定程度上影响了商业企业的正常经营。
在改扩建后的裕华路、槐安路及和平路等主干道两侧却缺乏商业网点,二环路以外更是商业稀缺,形成不均衡不合理的空间布局。
■二、石家庄市商业网点发展趋势 随着经济的发展与城市建设的进行,目前石家庄有越来越多商业网点正在投入建设。
联邦东方明珠、广安大街、省博物馆文化广场三大地下项目正在积极招商或施工中;北国附近、大经街、民族路及东风路四大地下商业项目也将相继展开建设;裕华路在建的方北购物广场,总投资10.3亿元,建筑面积38万平方米,兼具商业价值和景观价值;新建的勒泰广场、万达城市广场、万象天成等大型商业项目,分布于石家庄市各区,将使石家庄商业布局更加合理化;京广线六铁路地下穿石市,火车站的搬离也将改变城市整体商业布局,新火车站周边将会形成以酒店、旅馆、餐饮和便利店为主的商圈。
2009年,石家庄市规划局和商务局共同组织编制完成了《石家庄市商业网点规划》,其规划期限至2020年,规划形成1个市级商业中心,3个市级商业次中心,11个区域商业中心,60个居住区商业中心,4条特色街。
1个市级商业中心:中山路服务业集聚带,以南花园步行街为主线,建设文化艺术为主题的商业中心;以北国商城为代表,建设以商务休闲为主题的商业中心;以先天下购物中心为核心,建设以品牌消费为主题的商业中心。
3个市级商业次中心:突出城市不同地段区位优势,提高商业集聚程度,规划形成3个城市商业次中心:新客站商业中心、东南商业中心和新城商业中心。
11个区域商业中心:以服务本区域居民为主,规划11个区域商业中心,包括怀特商业中心、建华商业中心、天河商业中心、联盟商业中心、西三庄商业中心、友谊商业中心、益友商业中心、长兴商业中心、西南商业中心、方村商业中心、东部商业中心。
60个居住区商业中心:为满足居民基本消费需求,结合居住用地分布特点,共设置60个居住区商业中心。
并按照商业分级设置规范和零售业态规范,在居住区商业中心配置中小超市、便利店、餐饮店、美容美发店、医药店、洗染店、照相店、浴池、物资回收等满足居民基本生活消费需求的商业和服务网络。
4条特色街:南花园商业步行街、民族路商业步行街、大经街、大石门商业街。
反映城市历史风貌,全面提升商业街的品牌形象和营销水平,使商业街成为反映城市历史风貌特色的重要地段。
■三、石家庄市商业网点建设建议 (一)商业网点建设规划要具有合理性 城市商业网点建设规划目标是使商业网点分布趋向合理,满足消费者多层次的消费需求,因此需要参考城市近期建设规划,结合石家庄城市结构和用地布局的要求,合理布局城市三级商业中心。
做到根据不同商业区域的特点,确定不同业态类型的商业规模和数量,创造良好有序的竞争环境,避免同类型的大型商业网点过于集中造成竞争压力加大,经营发展困难。
根据国家商务部关于开发建设大型商业设施必须实行报审和听证制度的要求,可以通过对申请建设项目的论证和听证,引导大型商业网点建设,使之更具合理性。
(二)商业网点建设规划要具有权威性 为避免盲目投资和重复建设,商业网点建设健康有序发展,要使商业网点规划具备法律效力。
商业网点规划经市政府颁布后,各政府及有关部门要按照规划引导投资者进行项目安排,确立规划的权威性。
对于违反了规划的行为,要制定相应的惩罚措施并有效执行。
(三)商业网点建设规划要加强政策支持 对于符合规划的项目,要加强政策支持,通过政府引导投资,为其建设发展创造良好的环境。
可以通过加强基础设施建设,为商业网点配套建立停车场、公交路线、人行天桥等设施,解决交通运输问题。
石家庄市目前夜经济发展不理想,除了有居民消费观念的原因,夜间公共交通的欠缺也是一大制约因素,公交营运时间的延长可以很大程度为居民夜间的消费出行提供方便;另外,一些商业网点延长营业时间,会由于用电量加大造成成本上升,因此缺乏积极性。
(四)商业网点要强化自身建设 商业网点的业态配置要和居民的消费水平、消费结构相适应,要想在竞争中胜出,需要进行准确的经营定位,树立品牌意识,形成特色差异。
此外,在“三年大变样”的开展过程中,石家庄在不断进行规划建设,商业网点的选址也愈发重要。
参考文献: [1] 陈红娟、孙桂平、温华菁.《石家庄市商业网点初探》[J].商场现代化,第14期 [2] 马朝丽.《石家庄市商业网点规划》编制完成》[N].河北日报,2009—11—03 (责任编辑:郭伟)。