三违专项行动工作台账 关于开展反“三违”专项行动实施方案
关开展反“三违”专项行动实施方案 项目部所属各部门、各施工 扎实做反“三违”专项行动各项工作根据晋路桥阳蟒公司【07】88件《关印发通知》精神夯实安全基础规从业人员安全行有效预防和杜绝各类事故发生我分部定开展反“三违”（违指挥、违作业、违反劳动纪律）专项整治活动。
请各部门、各工结合工作实际根据制定措施确保专项整治工作扎实、有效现将相关事项和容通知如下 、指导思想 以安全生产法律、法规和行业标准依据按照“宣传动员、全面排、制定措施、综合治理、重长效”基要对我分部各种违行和习惯性违进行全面整治。
二、整治目标 通专项整治全面提高各部门、各施工安全生产管理水平强化生产作业现场监管力不断加执行力从根消除事故隐患使员工从思想和行上有较变有效控制和减少般伤亡事故杜绝较以上事故发生确保安全生产形势平稳。
三、整治围及原则 整治围ZBL分部各部门、各施工、及附属设施（拌合、炸药库、磅房等 ） 整治原则以各部门、各施工检主按照“谁主管、谁责”监管配合原则组织实施安全部对各部门、各施工进行不定督。
四、整治容 （）建立健全“反三违”规制情况 、安全检记录、安全教育培训记录、隐患排治理记录、各工种操作规程、各项安全生产规制； 、各部门、各施工执行我分部各项《规制》情况。
（二）“反三违”规制执行情况 、是否有违指挥现象主要包括 （）不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业人员进行安全教育培训。
（）对安全环境科已下达停止使用通知设施消除隐患前提下擅安排使用。
（）指派身体状况不适应工种及签订劳合人员上岗。
（5）对已发现事故隐患不认真及整改仍强行安排生产任。
（6）指令驾驶员违驾驶。
（7）机电设备检修不把安全防护保险装置纳入检修计划。
（8）无安全生产保证措施情况下布置工人拼设备、拼体力、抢、争速。
（9）公司下达停产停业通知仍继续组织作业。
、是否有违作业现象主要包括 （）操作错误、忽视安全、忽视警告。
如许可开动、关停机器开动、关停机器给信造成外动、通电等忘记关闭设备忽视警告标志、警告信操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等操作)奔跑作业、供或送速快、机器超速运、违驾驶机动车、酒作业、带电作业。
（）冒险进入危险场所。
如擅接近爆破区、擅进入危险掘进区、擅进入弃渣场等。
（3）攀、坐不安全位置 如平台护栏、开挖坑口、高处作业、运输设备等。
（）机械设备运加油、修理、检、调整、焊接、清扫等工作。
（5）必须使用人防护用品、用具作业或场合使用。
如戴防护手套、戴安全帽、戴防尘口罩、穿绝缘水鞋、佩带照明工具、穿戴工作、佩戴安全带。
（6）不安全装束。
如有旋零部件设备旁作业穿肥装、衣上扣操纵带有旋零部件设备戴手套。
（7）机动车辆不按规定货、人等行使规定用车。
带病（刹车、灯光、喇叭、视镜、雨刮器等不齐全、失效）出车。
3、是否有违反劳动纪律现象劳动纪律主要包括 （）按规定、地到达工作岗位严禁擅离岗位擅离职守按要请假等（考勤纪律）。
（）根据生产、工作岗位职责及规则按质、按量完成工作任（生产、工作纪律）。
（5）保守用人单位商业密（保密纪律）。
（6）与劳动、工作紧密相关纪律及其他规则如工作期聊天、睡岗、嬉戏打闹、溜岗、禁止酒上岗等（其它纪律）。
五、方法步骤 次“反三违”专项整治活动共计3月分“动员部署、教育培训、纠、集整治、督察检”五阶段进行 （）动员部署阶段（月5日前）。
我分部根据反“三违”专项行动领导组总体部署制定分部反“三违”专项行动实施方案认真组织采取多种措施广泛宣传发动做专项行动安排部署工作。
（二）教育培训阶段（月6日至5月0日） 各部门、各施工要采取集培训、岗位培训、班前会、警示教育等形式组织施工人员认真学习安全生产法律、法规和规制、操作规程进步提高施工人员安全识。
规安全操作行真正做到人人懂法、人人守法、依法生产、依规指挥、依规操作。
（三）纠阶段（5月日至6月0日） 各部门、各施工要紧密结合重风险排评估和事故隐患排治理工作全面细致部存“三违”现象和行并建立台账进行分类汇总列出“三违”清单。
要从部安全管理制、责任落实以及从业人员安全识、操作技能等方面认真分析“三违”问题深层次原因有针对性采取整治措施进步健全规制、操作规程加强教育培训有效“三违”问题。
（四）集整治阶段（6月日—7月0日）。
监督“三违”教育和惩处机制对屡纠屡犯和可能造成伤亡事故等严重“三违”行和责任人按照“四不放”（违原因不清不放、相关责任人处理不放、职工受到教育不放、采取有效措施不放）原则采取济处罚、离岗培训、调离岗位直至除合等措施严肃予以处理。
并根据情况以面形式进行总结。
六、整治要 加强领导狠抓落实。
分部成立“反三违”专项整治活动领导组 组 长 副组长 组 员 各部门、各施工责人要充分认识“反三违”活动重要性和紧迫性要把“反三违”活动作减少般事故遏制较事故重要措施加强领导精心组织真正抓出成效要认真研究单位安全生产管理存问题和不足不断提升企业安全生产管理水平。