集团公司财务集中管理问题及对策分析
摘要：本文针对集团公司的财物集中管控有关问题，首先简要介绍了集团公司财务集中管理的概念，进而分析了目前一些集团公司在财务集中管理方面出现的问题，最后详细介绍了提高集团公司财务集中管理的实施策略。
下载论文网 关键词：集团公司；财务集中管理；对策 近年来，随着国内经济社会发展的稳步推进，一些集团公司经营发展规模越来越大，特别是一些集团并购扩张行为的开展，对于集团公司自身的财务管理要求越来越高，对于集团公司的财务管理工作提出了较高的要求。
在这种形势下，更加要求集团公司应该充分运用财物集中管控模式，通过集中的财务管理，实现集团公司内部在财务核算方面的统一与标准，同时实现内部资金收支的集中管理，提高资金的规模运作效益，这对于整个集团公司的经营发展也具有非常重要的作用。
一、集团公司财务集中管理概念及存在的问题分析 对于集团公司而言，财务集中管理主要是随着财务管理信息化技术发展逐步发展而来的，由于能够实现关系到财务工作的数据以及业务方面的集中处理，因此可以通过将集团内部财务管理工作的业务流程、会计账簿、资金控制、预算管理等进行统一的规范化管理，同时在集团公司总部内进行所有的财务业务处理的方式，大幅提高了财务工作效率，而且在财务核算、会计核算以及财务报告生成等方面也更加便捷，能够通过网络及时传递有关财务信息数据及管理工作措施。
然而目前，部分集团公司在财务集中管理实施开展过程中，也出现了一系列的问题，主要表现在以下几方面： （一）集团公司财务集中管理的系统性不强 集团公司的财务集中管理是一项系统性的工作，需要集团公司内部各个部门以及成员企业的共同参与，但是目前很多集团公司的财务集中管理还存在形式化的问题，集团内部财务管理工作的系统性不强，尤其是表现在财务管理预算控制力度不强，事前、事中以及事后管理等各方面还存在较多的漏洞。
（二）集团公司的资金管理较为混乱 资金管理在集团公司的财务集中管理中具有非常重要的地位，但是目前很多集团公司的财务集中管理中资金管理力度较差，尤其表现为集团公司的融资结构不合理，投资渠道匮乏以及结构不合理、资金不合理闲置等问题。
（三）全面预算管理落实不力 企业实施财务集中管理，迫切要求企业应该加强全面预算管理，但是目前很多集团公司的全面预算管理还存在着力度不足的问题，这一方面与集团公司全面预算编制不合理有关，另一方面则主要是对全面预算的执行缺少相应的控制管理，造成了全面预算管理过程中出现较多问题。
二、加强集团公司财务集中管理措施研究 （一）完善集团公司的财务集中管理有关工作制度 确保集团公司财务集中管理的有效推进实施，首要前提应该根据集团内部的实际情况完善财务集中管理有关的制度设计，特别是对企业内部的财务会计制度进行规范统一。
在制度的制定过程中，集团公司的财务管理部门应该重点针对财务管理体制、资本资金管理、资产管理、成本费用控制、内部控制管理、收益分配管理、财务分析管理、财务报告管理、合并会计报表管理、业绩考核等方面完善相应的财务工作制度建设。
（二）提高集团公司财务集中管理中资金管理水平 资金集中管理在整个集团公司的财务集中管理中具有非常重要的作用，集团公司财务集中管理中首先应该加强对集团内部各个成员企业现金收支、资金账户的控制管理，可以根据集团公司规模以及实际需要，在企业内部设立财务公司或者是资金结算中心来开展资金的集中管理。
重点加强对集团公司内部融资的管理以及现金沉淀的管理，同时妥善处理好集团公司内部的现金收付以及往来资金结算，通过统一集中管理，盘活集团公司内部的存量资金，提高整体的资金周转速度，进一步提高集团公司的资金使用效率。
（三）加强全面预算管理 在集团公司的全面预算管理实施过程中，应该根据集团公司内部各个部门以及成员企业的申请预算，经过财务部门审核后确定财务预算，并作为全面预算下达。
为了确保预算能够得到有效的执行，应该单独制定事先预算、事中监控、事后分析的预算管理体系，同时定期对集团公司的预算收入、费用发生、采购支出等进行预算执行差异分析，及时纠正调整预算执行过程中出现的问题，确保全面预算目标的顺利实现。
（四）提高集团公司会计集中核算水平 会计集中核算是集团公司财务集中管理改革的必要环节，要求集团公司财务部门必须对传统的会计核算方法以及流程等进行更新完善，特别是建立统一、规范的会计核算标准，并进一步的简化集团公司的会计核算层次，优化集团公司的会计核算业务流程，进一步提高财务会计业务工作的管理效率。
此外，在财务集中管理中，还应该注重加强对企业内部各种资产负债表、利润表、现金流量表等各类财务报表的统一管理，以此来提高财务会计信息质量，并依托完善的内部财务管理信息系统，不断提高企业财务管理工作的整体水平。
三、结语 在集团公司内部推行财务集中管控的管理模式，应该充分考虑集团公司的实际情况，依托信息化的管理模式，在集团公司内部的预算管理、资金控制以及会计核算等方面采取一系列的管理措施，以不断提高集团公司的财务集中管控管理水平。
参考文献： [1]胡真.关于集团公司财务集中管理的分析研究[J]. 现代国企研究， 2015（04） . [2]陈雪苇.集团公司财务集中管理问题浅析[J]. 企业研究，2014（04）. [3]张爱洁.关于集团公司财务集中管理体系的几点思考[J]. 企业导报，2014（04）. （作者单位：中移铁通有限公司山东分公司）。