医院信息建设建设考察报告

医院信息化建设考察报告 智慧医疗是以现代信息技术和通讯技术手段通技术上高集成和应用上深整合实现医疗卫生信息我采集、我总结、我完善、我管理、我提高、达到跨地区、跨部门、跨行业、跨系统医疗卫生信息共享化并以建立新医疗卫生模式全面提升医疗卫生行政管理水平和群众水平。

随着医药卫生体制改革不断深入、信息和络技术飞速发展构建区域卫生信息平台加快推进智慧医疗建设向社会提供优质高效智能医疗成必然趋势。

集团公司领导对xxxx医院信息化建设高重视并委四人08年6月9日前往北京、庆等地医院、软件公司总部进行考察。

我们这次考察选择都是医疗信息行业做非常不错公司及信息化方面具有代表医院

现将考察情况尽量客观汇报如下 首先、黄永镇副组长对xxxx医院基情况分别向次考察学习四单位进行介绍。

根据国xxxx酒厂(集团)有限责任公司战略规划满足员工及周边地区群众医疗保健xxxx集团公司出xx亿元公司职工医院基础上投扩建三级甲等综合性医院医院命名"xxxx医院"。

医院位xxxx城区用地面积约05亩建筑面积约万平米规划床位000张。

医院将08年7月开工修建计划00年上半年开业。

xxxx医院战略目标是xxxx、西南流、全国知名;医院定位是面向员工、 xxxx、走向全国。

加快xxxx医院信息化建设步伐适应医院建设发展和管理临床、运营管理、患者、知识管理、勤管理、区域协、物运用等七维进行统规划分步实施逐步实现从信息化向智能化变终建设成现代化智慧医院

希望两软件公司从以下方面展开介绍;、贵公司成功案例;、实地考察贵单位产品医院信息化实际运用;3、贵公司和其他医院合作模式;、希望结合xxxx医院实际情况起草份详实信息化建设方案。

、北医疗信息技术有限公司 003年北京学和方正集团共成立北医疗产业集团并着手筹建北京学国际医院项目年收购北医药股份有限公司以基础成集医疗医药身健康产业集团。

医疗产业集团是北京医学部产学研平台国鼓励和引导社会发展医疗卫生产业政策指引下北医疗产业集团紧密依托北京医学部受益北京学顶级医教研体系、丰富专和医院管理验。

以及方正集团强金实力和产业整合能力积极参与公立医院改革探多元化办医有效途径已成国具影响力医疗产业集团。

产品理魏勇通区域卫生、智慧医院、、医疗数据四方面讲述了该公司信息系统优势。

全国有3000多卫生机构、00多三甲医院、全国强医院有0多核心系统用 北医信。

并承建xxxx省卫计委管辖下00多医疗机构电子病历云化存储。

积极助力医院电子病历评级评级医院信息系统通评级等相关。

xxxx医院提供3到5年信息化规划。

首先满足医院开业基础信息系统搭建;其次医院系统评级目标下规划建立相关业系统;优化流程使得医院患者、临床诊疗、运营管理、区域协整体提升。

二、北京学国际医院 北京学国际医院座落北京市昌平区关村生命科学北京医疗城是北医疗城旗舰项目。

医院以"建设国际流医院领跑医疗体制改革"使命由北京学和方正集团共投兴建性质非营利性综合医院

作北医学部九附属医院北京学国际医院医疗、教学和科研方面得到了北京医学部及其附属医院系统力支持并力图整合传承和创新北医系统学科优势提供优质医疗与就医环境满足民众日益提高医疗并建立与国际接轨国医院管理模式与标准。

医院总建筑面积万平方米总投5亿元人民币核准床位800张设有60余医疗临床和医技科室将是国医院信息系统早达到(美国医疗信息和管理系统学会)7级医院

医院设备设施先进、技术领先。

患者这里可以得到高素质医护团队充满人关怀多学科诊疗并享受优质医疗就诊环境。

北京学和北医学部医、教、研平台国际医院拥有6层用教学和科研 建筑及35平方米核心研究实验室将医疗临床与创新研究搭建桥梁也医疗行业培养下代国际化领导者和储备人才。

国际医院信息心王丽副主任首先对xxxx医院考察组到表示热烈欢迎。

其次非常认可北医疗信息技术有限公司医疗软件及技术团队。

北京学国际医院投亿元建设信息化目前拥有30多子系统由北医疗信息技术有限公司北京市人民医院集成整合、运行稳定平移到北京学国际医院

再次希望两医院能远程医疗、医护培训、人才培养、医疗信息共享等多方面进行合作。

建议xxxx医院信息化建设;、统规化、分期实施。

医院信息化是非常庞系统不可能次性部署完毕。

期会根据重学科、特色专科、科研项目进行定向研发。

、寻质齐全、技术力量雄厚国优秀医疗软件集成商进行合作。

3、以电子病历评级评级、通评级目标促进医院信息化建设(简称以评促建)。

三、北京智慧医疗信息技术有限公司 想智慧医疗信息技术有限公司成立 06 年是想创投集团旗下专医疗信息化独子公司。

智慧医疗公司成立前,已想集团部孕育孵化了三年,医院信息化领域与战略合作伙伴温医院共打造了全新“温模式”。

全新独立想智慧医疗将定位向医疗机构提供基全新医院管理理念开 发想智慧医疗整体方案。

除了想智慧医疗直接提供产品及外公司还与母公司想集团业有紧密结合。

着“以病人心”信息化建设理念针对不医疗机构性化与业实际情况想提供客户量身定制式医疗 方案助力各级医疗机构实现业流程优化和再造诊疗配置不衡、利用率不高等问题改善医患关系、缓看病难问题。

智慧医疗致力将优秀方案提供给更多医疗机构提升国智慧医疗水平患者创造更佳医疗新体验。

智慧医疗交付与实施部理崔立兵通以下方面概述想智慧医疗行业;、想智慧医疗发展历程03年想集团部创业项目孵化。

0年开始智慧医院产品研发。

05年医院信息化领域与战略合作伙伴温州医科学附属医院共打造了全国知名“温模式”。

收入亿比增加%门诊06万比增加%住院万比增加%,超300医院5000人次参观获得亚洲医院管理奖、医院科技创新奖、智慧医院品牌。

06年正式从想拆分成想创投旗下战略性发展业。

07年东北、云南智慧医院标杆。

08年型三甲医院标杆建设区域卫生平台协建设医疗数据和人工智能。

、想作技术支持合医慧科技、曼茶罗软件及3医院参与国卫健委《智慧医院评价体系》项目。

制定《智慧医院评价指标体系》、《智慧医院国标准》、《智慧医院建设指南》。

3、医院信息化建设基础系统四核心体系。

账体系;患者主引、电子就诊卡、绑定社保卡、实名认证。

预约体系; 全渠道预约、精准到分钟、全场景预约、全预约。

支付体系;全渠道支付平台、支持商保接入、诊支付、全移动支付。

数据通体系;就诊记录连续性、数据代替人跑、实现程管理、医疗业闭环。

医院信息化基础系统建设亮;立体多渠道预约模式缩短患者候诊等候。

诊结算模式减少患者多次往返排队缴费。

全功能助机全面应用提升能力改善就医体验。

护士床旁结算模式入院出院护士办理病人少跑路。

开放性预存缴费平台现金、银行卡、支付宝、微信、闪付。

5、医院信息化阶段案例说明;基础核心业系统。

云南、庆通信息化建设进行流程再造幅改善患者就医体验获得国健卫及媒体多次奖项和提名表扬。

信息平台及数据基础应用。

河北完成阶段基础上建设信息平台、集数据孤岛实现通和医疗业闭环达到电子病历6级、通级、67目标。

、人工智能&区域数据心和医体整体方案。

根据国“进步改善医疗行动计划(0800年)”行动目标结合、二阶段建设成区域数据心、分级诊疗、医体、人工智能等方面纵深打造新标杆。

四、庆龙南医院龙南医院地处石油、石化企业心区域始建997年是所集医疗、教学、科研、预防保健体综合性国三级甲等医院现有成员医院(乘风医院、东海医院、让北医院、五官医 院)组成。

建筑面积万平方米开放床位900余张共设3病区6临床科室年门诊量0万余人次。

历年建设龙南医院用深圳速诠释了快速发展奇迹。

医院信息心王维主任介绍到庆龙南医院以黑龙江省实施新轮改善医疗3年行动计划依据建设智慧医疗

考察组先5次到访温州医科学附属医院

并进驻相应科室深入学习。

龙南医院信息化(0507年)投入000万与想智慧医疗信息技术有限公司合作进行智慧医疗建设

目前就医环境幅改善、患者满逐年提高。

获得“07年全国改善医疗优秀医院管理者”医院

并参与起草《黑龙江省智慧医院建设指南》。

二期信息化(0800年)预算收入800万进行智慧医院建设

以电子病历评级评级、通评级目标进行展开。

三期主要以医疗数据挖掘目标进行投入建设

龙南医院属国石油天然气集团有限公司旗下与xxxx医院有着企业开办非营利性综合医院相性质。

可以通多方面交流学习促进两医院共发展。

信息化建设程存多软件厂、硬件厂推诿扯皮事情有发生建议xxxx医院信息化建设;、初期甄选优质系统集成商尤重要。

、做与当地社会保障局及其软件厂商协调医保病人适结算接口工作。

xxxx副组长龙南医院体验就医程。

医院以病人心依托信息化技术通住院医疗流程再造与优化以及付费模式创新 优化门诊实现式。

从预约、挂、就诊卡制作、充值缴费、候诊全程楼层助机上操作完成。

整程医院标识标牌醒目易懂患者高效、有序。

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