营销人员薪酬与考核【关于加强对营销人员考核的实施方案】
关加强对营销人员考核方案 各级营业部 适应市场形势营业部应加强对营销人员考核激励营销人员更开展业营业部纪业做出贡献现调整对营销人员考核制具体如下 、独立纪人 、对按05年及06年指导见给予免考核人员从发放报酬起满年取消免考核和固定提成比例按公司制进行各项系数考核。
、对连续两季新增客户产数低0万元且下挂客户产不足00万元应终止其委托代理合 3、对连续两季新增客户产数低0万元且下挂客户产00万应降低其提成比例0%以类推每两季完成新增客户产降低提成比例0%直至提成比例0。
二、理财理 、理财理晋级和降级必须严格按照公司《理财理定级考核与薪酬管理规定》定级考核标准对理财理每三月进行次考核对团队长每六月进行次考核考核月固定每季首月即月、月、7月、0月定级考核月对没达到相应维持标准应降到相应职级。
从理财理降职试用理财理级三月不能晋升应终止劳动合。
、理财理每月应完成新增客户产0万元如两季完成0万新增产任必须降低提成比例5%如年完不成80万新增产任人员必须终止劳动合；（月实际新增客户产月末下挂客户总产上月末下挂客户总产） 3、理财理团队每月必须完成新增客户产团队成员总数×0万元如两季完成新增客户产数则团队成员提成比例下降5%团队长管理津贴下降%。
三、营销理 、营销理晋级和降级必须严格按照公司《营销理定级考核与薪酬管理规定》定级考核标准对营销理每三月进行次考核对团队长每六月进行次考核考核月固定每季首月即 月、月、7月、0月定级考核月对没达到相应维持标准应降到相应职级营销理降职试用营销理职级三月不能晋升应终止委托代理合。
、营销理每月应完成新增客户产0万元如两季完成0万新增产任必须降低提成比例0%如年完不成0万新增产任人员必须终止委托代理合；（月实际新增客户产月末下挂客户总产上月末下挂客户总产） 3、营销团队每月必须完成新增客户产团队成员总数×0万元如两季完成新增客户产数则营销团队长管理津贴下降%。
各级营业部应严格按照规定操作由心营业部监督执行每月或每季对营销人员进行考核管理对发现执行营业部将由纪业总部协制合规总部对心营业部及二级营业部相关人员进行处罚。
纪业总部 0605