商业企业场地整体租赁筹划案例分析
零售业竞争日趋激烈，商业间的合并、场地租赁等行为越来越多，所以企业资源整合中的税收也愈加重要。
A企业是一家百货零售企业，拥有一栋3万平方米的营业楼，营业一年后因管理不善亏损，无力继续经营，需出租。
因A企业不再从事商业零售业务，故营业楼内的设备不会再使用，且许多设备如冰柜也不易搬动，所以A企业欲整体出租营业楼。
该营业楼处于三类城市，城市人口规模50万。
因该营业楼面积较大，且整体租赁，所以价格因人、因时都可能变动，较难确定一个公允的市场价格。
B企业是一家连锁零售企业，正在寻找场地扩张，欲租赁A企业的营业楼进行经营。
双方拟定合同，租赁期5年，年租金为1000万元，包括其中的设施，设备维修费由B企业承担。
在合同基本成型时，A企业考虑到目前租赁涉及的税金有房产税、营业税、城市建设维护税和费附加等，综合税负太高，要求提高租金，否则要求拆除卖场内的部分设施。
以1000万元的租金为基数计算，A企业需交纳： 房产税＝1000×12％＝120（万元）； 毕业论文 营业税＝1000×5％＝50（万元）； 附加税＝50×（7％＋3％）＝5（万元）； 共计175万元。
事实上B企业所支付的1000万元租金中不仅包含房产的租金，还包含一些设备的使用费，而后者是不应交房产税的。
但由于合同是统一的，如何划分两者收入的比例就成了问题。
A企业的财务人员考虑了以下几种： 1、按房屋出租市场价划分租金。
周围的商用房每平方米年均租金为500元，以此标准计算，仅房屋租金就达1500万元。
但实际上周围商用房面积较小，容易单独出租使用，无法与3万平方米的营业场所类比，所以没有可比的市场价格参照。
即房屋价值占总资产的3／4，房屋租金应为750万元，其他资产使用费为250万元。
这样可能会减少部分房产税，但因房产和其他设施的使用年限不同，5年后房屋仍可继续使用，而设备大部分已到报废期，且设备出租收回的价值仅为1250万元，远远低于资产的实际价值。