尤伦斯之变
一年内，尤伦斯两度送拍中国当代艺术品于香港苏富比，同时在北京保利设尤氏专场与之呼应，其创立的尤伦斯艺术中心（UCCA）也换了新长官。
毕业论文网 有人说，这是以拍卖之得养UCCA之身。
”而据外围人士的打探，这一系列动作对UCCA的运营而言，如赤地降甘露。
最后的角逐？ 尤伦斯，沼泽里的大鳄。
近几年，他在拍卖场上的大手笔“进场”与“出手”均能制造新一轮天价。
最近一次是今年苏富比秋拍，这家和尤伦斯有着良好合作关系的拍卖行，又为他设了一个专场。
当晚总成交额超过1700万美元（含买家佣金），加之4月春拍，其藏拍的总成交额为5480万美元。
尤伦斯等待这个记录被打破，“这将是我最后一次从自己的收藏中拿出中国当代艺术作品进行拍卖。
”但他手中仍握有一些重要作品，如张晓刚《血缘》系列和曾梵志“面具”系列。
成交额位居前几位的是曾梵志、刘野、余友涵、隋建国、丁乙、周春芽、张晓刚、刘小东和刘炜的作品。
单品价格却逊色几分。
与春拍获价7906万港元的张晓刚《生生不息之爱》相比，曾梵志《面具系列1996廿十六号》成交价仅为2026万港元，它是本场的男一号，却只能排在春拍最高单价榜中的第七位。
获价1410万港元的刘野《齐白石肖像》，价位仅次于曾，却与今春保利上拍的“孪生兄弟”《齐白石知道蒙德里安》2912万元的买卖相去甚远。
诸如王广义、顾德新、王克平、 薛松等人的早期作品也颇为受宠，只是那些曾跻身一线的艺术家，风光不及当年，耿建翌、李山、张望的作品相继流拍。
此前的一次角逐是今春，尤氏将长达20年中国当代艺术早期的部分藏品，联合香港苏富比与北京保利一并出手。
此轮抛售，引发市场爆出“尤伦斯即将退出中国”的叫嚣，在当代艺术抛盘的高压之下，尤伦斯几乎失却了个人身份，他是中国当代艺术圈中冶炼出来的钢铁，有凝聚当代艺术的功能，而他居然将20多年庋藏的部分当代艺术作品送拍。
港拍先声夺人且带火了内地市场。
保利春拍“尤伦斯男爵藏重要中国当代艺术夜场”，46件拍品悉数成交。
虽曾梵志的《豹》被指侵权，但其《A系列之三：婚礼》仍获价4025万元，拔得专场头筹。
曾梵志、刘小东、刘炜等一些颇具成就的艺术家，均是尤伦斯早期的收藏对象。
譬如刘小东，尤伦斯相中他的时候还是20世纪80年代末，他从“中国会”的创始人邓永锵那里买了一些入行之作。
在尤伦斯的记忆里，艺术品交易还是屈指可数的20世纪80年代，吴尔鹿、张颂仁等老江湖带他入了当代艺术的大门，以至于到现在，尤氏收藏的1700多件中国艺术品中，当代艺术占了80%。
遇到老江湖之前，他收的是古书画。
2010年保利秋拍，尤氏专场两件藏品过亿：明代吴彬《十八应真图卷》1.69亿元，曾巩《局事帖》1.09亿元。
两者打破中国古画和书法记录之余，媒体人笑言，“尤氏半年圈钱4亿。
” 并行不悖的壳 与中国当下种种私人庋藏相异的是，尤伦斯以基金会的方式支撑着收藏构架。
其父、叔均曾是驻中国比利时大使馆的外交官员，将中国当代艺术视为己出。
2002年，尤伦斯基金会创立，为保证收藏和学术活动的质量，其学术委员会攘括了重要的策展人。
成立后的基金会首当其冲的改革便是调整收藏方向：将目标瞄向中国当代艺术。
他们开始活跃于中国当代艺术的各种舞台，赞助了两届威尼斯双年展的中国参展艺术家。
“这样的模式同企业化运营有些类似。
”一位业内人士说道。
虽盗用了企业收藏的概念，形式上却无真正意义上的企业，拥有的，只是一个与基金会并行不悖的尤伦斯艺术中心的外壳。
2007年11月，UCCA在北京798艺术区举行了开幕展――《85新潮：中国第一次当代艺术运动》，回顾了上世纪80至90年代中国艺术史文化转型期的躁动，“85时期”领军人物徐冰、王广义、吴山专、吕胜中和张培力等30位艺术家的创作得以汇集。
这也是UCCA将“教育”和“研究”作为两把看门斧的起步。
成立不到半年，2008年奥运会期间，尤伦斯道出了心里话：在这里建立一个当代艺术中心，是非常大的挑战。
我和我妻子从来没有这样努力地攻克这么大的难题。
但他的计划没有动摇，演讲、展览、艺术领域中的各种对话，依旧以预设的频率配合着UCCA的爬坡计划。
较为大型的一次是2008年7月，“我们的未来：尤伦斯基金会收藏展”呈现了60多位中国艺术家的90余件作品，人们得以在UCCA目睹王广义、张晓刚、黄永?、陈箴、谷文达、刘小东、汪建伟、冯梦波、隋建国等艺术家的创作。
时任UCCA馆长的杰罗姆?桑斯曾用“时代意义，生命力量，文化情怀”感叹这些艺术画面。
非盈利的尤伦斯艺术中心，尤伦斯基金会的支持，学术展览劈头盖脸而来……一个西方美术馆运作模式降临在了北京的798。
然而，缺乏艺术基金准入制度的市场机制，使得尤伦斯同李连杰的壹基金面临同样的问题：拿不到中国的“准生证”。
UCCA顺理成章充当了“壳产品”。
包豪斯建筑 前民主德国援建的“北京华北无线电联合器材厂”，即1952年开始筹建的718联合厂，是798艺术区的原型。
该厂由德国一家建筑机构主导设计、施工等环节。
简洁的造型，灵活多样的构图被后人称作包豪斯学派。
1964年4月，上级主管单位撤消了718联合厂建制，成立了706厂等以7为开头的厂区，他们构成了北京七星华电科技集团有限责任公司（2000年12月成立）的前身。
之后，为配合大山子区域规划，七星集团迁出部分产业，并将空余厂房进行招租。
画廊、艺术工作室、文化公司、时尚店铺……一时间，多元的文化渗透到包豪斯建筑的每个缝隙，且无一例外地指向了798厂所在地。
正因为此，这里以“798艺术区”冠名。
最先和这里结缘的是中央美术学院雕塑系教授隋建国，为打造“抗战群雕”，他连同30余位教师最先租用了798厂区闲置的3000多平方米车间。
“798的厂房空间高阔，顶部为圆拱形状，散漫的反射光线体现出一种浓郁的艺术理念。
这正是艺术家们寻找已久的创作空间。
”在隋的回忆里，这是798最初的印记。
2002年，美国人罗伯特将798厂区内120平方米的食堂改建为艺术书店，第一个境外租户在此落地。
2006年，朝阳区着手引进尤伦斯当代艺术中心、美国的佩斯画廊等来自19个国家和地区的重要艺术机构的计划。
据所能查证的资料，570余万元的累积租金减免，是798吸引优质艺术家和艺术机构所付出的代价。
时至今日，已有400多家艺术机构驻扎此地，囊括了来自欧美亚等30多个国家和地区的画廊、设计室、餐饮酒吧等各种艺术元素。
北京从此为海外来客增加了一条“逛798”的旅游新路线。
一位两度来到北京798艺术区的外籍人说，将一个破败的旧厂区改造成一个先锋艺术的集中地，这是中国改革开放后文化大繁荣大发展的一个例证。
重要的不是这个工厂，而是坚持盘踞在工厂里的人，不然，798早就同前门大街的胡同一样，成为历史的一瞥。
现在，即便是西班牙人都铿锵有力地说，“798已成为亚洲最大的当代艺术聚集区”。
在这个文化创意的核心地带，尤伦斯占据了一席之地。
他选择了798，而不是其他地方或者城市，再一次佐证了它成为798中国SOHO的不可替代性。
尤伦斯说，选择北京，是因为这个地方的特殊，中国几乎所有的艺术家都角力北京；798很独特，包豪斯风格式的建筑竟出于那个物质条件匮乏的年代。
随着公众活动的频繁，UCCA成为了798艺术区的必游景点。
今年前三季度，其访问量已达50万人次以上。
其实不想走 种种链条，在中国当代艺术中交织成复杂的生态网，众生粉末登场，旋即隐于后，尤伦斯亦是其中之一。
他甩掉商人的帽子，将多年秘藏于瑞士自由港日内瓦地下防核仓库里的宝贝搬到了北京。
用尤伦斯的话说：“我梦想着UCCA在中国当代艺术中扮演真正的中心角色。
” 梦想已然成真，至少其父1921年在中国四处寻觅的辛苦付出，春华秋实了。
尤伦斯也开始塑造前锋，将自己放在了“垂帘听政”的位置。
2011年10月18日，UCCA公布最新高管团队名单：首席执行官薛梅、副馆长崔峤、业务总监张朝卫、业务发展部总监王绮绮、推广总监尤洋、尤伦斯艺术商店总监刘然以及尤伦斯艺术商店副总监慕金鹏。
此前，曾宣布田霏宇将于2011年12月1日就任UCCA馆长一职。
馆长这个职位，一直就在玩接力棒。
尤伦斯曾给出换帅答案：费大为热爱钻研艺术，他可能更适合做专业的学者。
杰罗姆不一样，他早几年任巴黎东京宫馆长时，就摸熟了中国当代艺术；个性上，杰罗姆在策展时常常处于很好的状态，他合适这个职位。
之后，UCCA进入正轨，除了杰罗姆亲自上阵指挥的策展部分，教育和公众文化也成为三足鼎立中另外的两条腿。
尤伦斯没有否认UCCA“缺钱”的短板。
由于中国缺乏艺术金融立法的基金会制度，国外私人美术馆不能在中国合法注册，中外身份的民营艺术馆进行中国式运作，实则靠投资人的个人收入或企业的宣传公关费度日。
尤伦斯的最新声音是：为了能更进一步地融入中国市场，我们做了一系列的调整，而他们的加盟正是这系列调整的其中一步。
他们中的一位是田霏宇，现任《艺术界》编辑总监。
田说，这一系列调整至少包括UCCA的收支平衡。
而田过去的各种策展经验，未来服务于UCCA展览环节的同时，亦将扩大UCCA的艺术研究，其中包括一系列出版物的制作。
传给田的这一棒不轻松。
中国当代艺术市场一如北冰洋，无数海豹穿游其间，然而每天也有无数没有机会学会游泳的海豹，平白无故地淹死在北冰洋里。
UCCA，是其中一只正在演习泳术的海豹。