2018年上半年井控工作总结 2018下井员工矿山工作总结
08年上半年井控工作总结 作业公司 08年上半年井控办公室公司各部门力支持下始终坚持“井喷就是事故井喷失控是灾难性事故”理念进步强化以“防井喷、防井喷失控、防井喷着火”主题井控管理和井控演练工作实现了井控安全平稳运行。
、上半年开展主要工作 ）开展宣传教育增强井控识 针对上半年前线各队停工较多情况组织井控培训班等形式学习宣贯集团公司《井下作业井控管理实施细则》。
督促各基层单位充分利用周活动、安全例会、班前班会等各种形式认真学习贯彻井控方面件精神把井控各项规定、标准、检细则和要落实到实际工作。
二）、认真做上半年集团公司井控专项检迎检工作 根据按照集团公司《关开展井控安全专项检通知》件要开展检井控办公室认真对照井控专项检容对每施工现场和井控设备进行改做到不漏施工现场、不漏套施工设备及井控设备。
月3日5月3日对公司所属修井、侧钻、试油（气）、作业、压裂各施工现场、井控工具队等施工现场进行了检出井控安全问题63全部进行了整改。
三）认真讨论工程公司井控管理办法 0年5月6日公司三楼会议室组织开展了工程公司井控管理办法讨论会。
从井控分级管理、井控工作责任、井控工作检、井控例会、井控持证上岗、井控和防护演习、井控设备管理、专业检验维修机构管理、井控装置现场安装调试和维护、开工检验收、干部值班带班、坐岗观察、井喷应急管理及井喷事故管理等方面逐条进行讨论并形成了反馈建议。
四）强化井控基础管理有效消除事故隐患 、把井控装置开工前试压关。
井控办公室对每口井开工前都严格按照井控标准督促生产准备部或外部项目部对井口装置、防喷器、压井节流管汇、放喷管线等进行试压试压合格方可开工验收开工验收合格才能开工。
上半年施工各类作业井5口井全部进行试压试压合格率达到00%。
、把井控装置定期检测维护关。
井控办公室严格按照标准督促外部项目部每6月对防喷器及管汇进行次系统检测每3月对旋塞阀进行次检测 井控装置定期维护检测率达到00%。
要建立跟踪台帐实行动态管理对防喷器、压井节流管汇、旋塞阀等检修发现问题及进行维护或换新并将防喷器维修情况记录档案。
井控办公室组织停等员工开展井控培训根据各单位人员结构 和持证情况及安排井控、防硫化氢取、换证培训。
培训心完成井控取换证及复审培训57人防取换证及复审培训0人。
五）强化井控应急管理持续增强应急能力 了增强突发井喷事件应急处置能力进步强化了应急预案管理、应急配置与应急演练工作井控办公室对井控专项预案重新进行了修订完善及补充了各种应急。
施工现场根据地面、井下、及施工环境变化每口井制定针对性更强、操作性更高井控应急程序做到“井案”。
组织员工利用各种机常性、随机性开展各种工况下应急演练实现了常态化、实战化。
上半年井控办公室督促基层队班组行组织不工况井控演练近30余场次。
六）做外部项目井控安全检工作 针对0年集团公司井控专项检暴露出问题公司领导安排对西南、西北两项目进行了井控专项检和督导。
630心分管井控安全副理和井控主管起到西南项目部各施工现场进行了井控安全检、督导。
二、存主要问题 由施工队伍分布较零散导致外部项目基层队井控安全检次数少。
、继续抓普光、新疆高含硫地区等高风险工序井控施工安全增加检次数。
3、开展钻具防堵旁通阀研制工作。
、设计加工并推广电子液面报警仪。