现场指导财务工作总结
三标体现场指导发现问题汇总7月日、5日两天寰发启迪咨询公司指导老师分别廊坊和顺义基地进行了“三标体”现场运行指导整程各部门全力配合和部门领导重视下进行非常顺利。
各部门缺少部门培训下周各部门应由部门领导牵头进行三标体件、法律法规培训并记录。
质量管理部不合格品控制管理分析不到位。
安全环保部、整理三层次件编写三层次件清单。
、指导各部门环境和职业健康目标指标进行进步分、审核。
3、整理危险化学品清单对危险化学品数量进行高限额。
、顺义防雷防静电设施检测报告。
5、对管理方案进行完善要询问相关部门请领导签发放。
编写管理方案清单。
6、廊坊制剂车工程程危险及环境因素辨识表。
7、对危险废弃物处理给出方案。
8、两基地灭火器分布图。
生产技术部、顺义仓库温湿不合格。
、顺义酒精库无“危险化学品技术说明”。
3、廊坊仓库丙酮违规存放。
、廊坊液碱库外阀门加铁皮柜、草坪硬化。
采购供应部 、廊坊基地问题较多相关记录尽快补齐。
、少部门车辆使用。
3、无车物使用反馈单。
人力（行政）部、尽快落实分类垃圾桶电池存放容器。
、加强三标体宣传力。
、继续整理三级件。
3、健全不合格品管理、统计分析管理。
、水、电、温控制识提高。
廊坊车、没有人员管理方面件记录。
、无车安全员。
现场工作总结现场管理工作总结目录现场工作总结庆现场组工作总结现场材管理员工作总结现场监理工程师人工作总结上半年工作前期主要是责路基三队施工质量和施工进以及施工安全工作七月份调任路基队现场管理工作路基队撤场公司领导委派我接手路基队k+00k+960段路基施工现就将0xx年上半年工作情况做下总结【路基三队现场责】路基三队主要是施工安谷通区、、、 匝道施工。
项目领导考虑到路基三队施工能力不足让我主要责路基三队施工进和质量工作。
首先管理上要严格控制填筑厚、粒径并及进行压实检验做质量检测记录严格执行质检程序把质量关。
责重要工序或隐蔽工程全程进行旁检并留存影像。
配合监理工程师做各道工序质量检工作。
其次要想施工队所想做施工队所做特别是做重部位技术交底和技术跟踪指导确保施工方案更加合理杜绝施工浪费。
【路基队现场责】由路基队施工进迟迟上不考虑到路基三队施工已上了正轨路基队还缺少施工管理人员项目领导让接手路基队刚接触这项工作感觉很不应手我还要重新熟悉图纸看地形结构技术要填方挖方那有涵洞那有桥都记心里到现场再核对做到熟记心。
责路基队月里我积累了路基施工许多验路基队撤场让我也接触了路基结算全部程并积累今和外委队伍合作验。
【施工队责】从施工队人员组建施工驻地选择房租谈判以及施工设备进场和设备老板项项谈合。
作施工队队长职深知己责任重各方面都要想周全公司创造效益施工队人员创造收益真正把单价承包搞上让施工队每人能够齐心协力完成这段工程公司交上份完美答卷。
下半年施工我会积极搞施工队管理搞施工管理工作向管理要效益团结施工队成员。
抓施工队段落施工生产工作充分发挥己作用让施工队各项工作顺利进行不辜领导对我信任尽己所能完成每项工作。
【庆现场组工作总结】现场工作总结（） | 返回目录我校建校60周年庆祝活动取得了巨成功这是我校建校以规模、影响广次活动。
学校校庆筹备工作启动以庆现场组全体成员学校党委统领导下主管领导和总协调人悉心指导下按照校庆工作总体部署严格履行庆现场组各项工作职责与各工作组加强协调、通力配合通己辛勤工作圆满完成了庆现场组各项工作任受到了各级领导、广校友和全体教工、学生普遍评。
了更地总结验、发扬成绩现将庆现场组工作总结如下、主要工作、庆现场方案前期调研与策划8月6日校庆各工作组会议我们就与有关人员到庆现场看位置进入紧锣密鼓前期调研与策划工作。
短短几天我们就通络、专及相关人士等途径研究了众多针对校庆特现场策划流行方案结合学校党委对校庆活动总体定位和我校庆现场具体情况采纳了量各方面建议提出了初步庆现场方案。
8月日主管院长召集现场组全体成员开会就现场组初步方案进行讨论并提出了许多建设性见。
、确定庆现场方案8月日主管院长主持庆现场组庆现场方案评审论证会现场组全体成员参加。
会议对数易其稿现场方案进行了认真讨论。
会连夜约请有关礼仪公司就方案细节再次进行详细沟通、细化、完善。
8月6日学校召开校庆筹备工作组进展情况汇报会会议初步认可了现场组主席台规划、氛围营造、区域划分等方案。
根据会议精神以及总协调人六谈话要对方案又进行了必要修改和补充。
庆现场组采取公开、公平、竞争性谈判方法分步骤、有重开展了量艰苦细致工作取得了良效。
9月8日现场组全体成员开会全体成员签确认了建设单位、协议、清单等件。
对初步选定郑州k礼仪公司签订正式协议前我们又进行实力、信誉、价格等方面更加深入考察。
0月日8届全国糖酒交易会会展心隆重开幕主会场就是k公司策划布置现场组部分成员全程近距离观摩了开幕式各环节。
通观摩取得了验充满了信心也确认了我们谈判初步成功。
比如从性价比角看等量容我们庆现场方案比糖酒交易会现场方案少节省了万元。
做相关准备前提下0月0日与k公司正式签订了协议把现场方案通协议形式固定下。
、细化完善庆现场各项工作容直到庆祝会当天庆现场方案直处调整前变动和调整有近0次。
主席台规划、区域划分、氛围营造方面每次调整都做到精细、合理、节俭、高效。
学生方阵人数确定、方阵数量确定方案都多次反复论证召开多次方阵责人会议提出具体要。
0月日召开了各院（系、部）及相关单位责人会议就教工代表、学生方阵、替补学生组织等工作做出安排。
0月5日午举行了学生方阵现场演练并做了校庆动员。
5日下午召集k公司项目理和有关部门责人开会对现场方案实施做了详尽安排。
0月9日召开了现场80名志愿者和空乘礼仪人员培训动员会主管院长出席并提出希望和要。
0月0日组织30名学生到主席台位演练对主席台有关部位进行了再次加固和调整。
对参加会教职工人数分配、座位划分、现场组织、车辆落实等进行了周密安排确保了教工代表足量到场有序入座。
5、加强与相关工作组沟通与协调庆现场组工作与多工作组密切相关。
我们高重视与艺演出组、宣传组、组、接待组等加强协作、主动配合做舞台设施配置、现场周围宣传氛围规划、学校及院系报到处规划、贵宾休息厅布置等工作。
特别是主席台由层改层以满足晚会使用方面和基础教学楼楼厅临定改作贵宾休息厅布置方面较地完成了领导交给工作任。
另外都饭店、鹰城鑫地酒店布置6背景墙也及按要布置到位。
6、雨天预案准备虽然庆当天阳光明媚但校庆前了保证整活动隆重、喜庆、安全、有序地进行制定切实可行雨天预案显得非常重要。
根据有关规定参照郑州天气预报信息结合我校实际我们制定了完善可行雨天预案。
密切关天气变化信息系厂和销商准备充足雨伞、次性雨衣等雨具并保证要候送达庆现场指定位置。
还制定了雨、雨和雨情况下六项具体操作办法。
7、庆倒计工作及当天现场指挥、快速应变不可否认庆现场是整校庆活动是否成功次集体现绝部分校庆活动参与者是通现场表现判断校庆活动成败。
参照学校倒计工作安排制定了更加细化庆现场组倒计工作方案容具体、责任到人。
日600到庆祝会结束是现场指挥系统高紧张几也是检验现场指挥能力和效关键所。
如虽然初步确定主席台桌签凌晨0已摆放到位但直到庆祝会开始前根据领导指示又调换桌签、坐席达0次多次是会前分钟完成。
另外志愿者、礼仪人员调配方面礼炮、彩烟、彩花、军乐队、背景音乐等衔接方面我们甚至要必须准确到秒以。
庆祝会结束几分钟我们就收到了多条祝贺校庆成功短信这是令我们庆现场组全体志感动和欣慰。
另外庆现场组各位志除了完成职日常工作外还积极参与了礼品组、组、艺演出组、校环境治理组等相关工作组量工作。
二、几体会、学校党委对庆现场工作总体定位和正确领导是做庆现场工作重要前提。
我们先制定了庆现场组工作进表和倒计工作安排表细分各工作容和完成工作节、质量要。
我们认庆现场组团队是勤奋工作、精诚合作、顾全局、勇奉献团队我们也从这次校庆工作得到了极锻炼。
我们认校庆活动巨成功是各方面协作战结所以开始我们就树立盘棋思想不是等待配合、等待协调而是主动配合、主动协调主动提出建设性思路供相关工作组选择目只有就是齐心协力做校庆工作建校60周年交张圆满答卷。
、顾全局、敢责、不怕吃苦、无私奉献精神是做庆现场工作强精神动力。
庆现场工作是校庆整体工作部分这就要我们要顾全局不能了方便己方便组各战以致误了全局。
庆现场组工作紧任重要敢责敢冒风险要不怕吃苦勇奉献不推诿扯皮这些精神对圆满完成党委交给我们现场工作起到了很激励作用。
5、指挥得当、快速应变是庆现场取得成功不可或缺保障。
庆祝会前全体校领导提前到场总协调人靠前指挥迅速应变所有指令都得到准确、及落实成庆取得巨成功不可或缺保障。
当然庆现场组工作并不是完美无缺难免会有些漏洞和不足我们会今工作认真总结验教训把我们各工作做更。
庆现场组全体志十分感谢学校党委对我们极信任感谢其他工作组对我们力支持感谢相关部门和工作人员积极参与感谢广志愿者无私奉献。
今我们会继续保持校庆期表现出高昂精神状态立足岗奋发有实现学校又又快地跨越式发展做出己应有贡献。
【现场材管理员工作总结】现场工作总结（3） | 返回目录我xx期工程建设工程部工作xx期工程建设即将建筑完成交房际公司领导调我任xx景项目做工地现场材管理员。
我天到xx景工地见工地现场门牌和五牌图规端庄随处都可以看到明施工标语虽然施工正紧张地进行但是却看不见丝毫杂乱无景象外墙脚手架和防护都采用了统颜色操作机械设备和安全通道都有良保护措施建筑四周也事先挖了用排放施工废水排水沟各种材堆放整齐施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施整工地道路通畅显得整洁美观展现了建筑队伍良现象。
我xx景工地工作已有两月非常感谢公司领导和各位仁助使我工作能力业水平和综合素质有了显著提高。
我任工地现场材管理员以认真学习不耻下问勇磨练、立足职、岗位建功精神已基掌握了管理技巧对各种材进场看质保单、合格证、做到证件齐全数量、重量核对准确才给予签如发现数量、重量不对并及扣除如发现质量不合格并及清理出场做到材分类堆放整齐和有防护措施以妥善保管、预防主、防治结合方针采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施保证其定期限不变质、变形损坏保证其技术性能对破损或腐蚀严重安全防护用品严格执行报废制不得继续使用严格实行科学保管合理堆放做到目知数便发放盘核对等必须办理入库登记做到有可循有据可。
高温酷暑工作累工人流汗不流泪安全生产永记心永远前进不退了工程创括苍杯领导员工相依偎抢进上班加倍事们紧紧地追随按规不相悖遇困难不气馁坚持质量制造出良工作氛围每月不定期地举行工地列会行有效地规了施工行雍景楼石梁水砼筑成砖块磊雍景区八景美拥有千步化长廊入住业主定陶醉。
光如飞年华似水季节带走了玫瑰却总也带不走事们相安慰工作涌现出许多感人心肺真情实贵。
烟云流动花飞语匆岁月敛了嫣红却总也敛不工友们友情深浓。
我xx景工作5月公司领导调我任深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员领导带动下和全体员工协作下银轮国际5#楼0室装饰装修工作工作有计划、有措施、有检、有记录、有总结、责任到人各其责充分发挥岗位职能不断改进工作方法提高工作效率较地完成了各项工作任验收合格圆满完成并投入使用现就己xx年月日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司三月工作作简要总结。
主要工作、我主要责保管物及签收和发放并做账目工作能够严格要己树立理念协助采购员做物质量及数量验收。
发现问题及汇报立即整改。
协助采购员做出入库及准确及入库。
物发放能认真执行物发放规定敢坚持原则不徇私情保证物准确性。
、帐目管理认真上帐能报出各种数据报表认真清物数量。
做到账、物对口。
尽管物数量多、品种杂、金额但数量帐目无漏差。
做仓库管理工作物分类存放排放整齐有序做到帐物相保持仓库卫生防火防盗工作。
总结年工作认真领悟着力构建齐抓共促工作格局；健全充满活力工作机制；创新行有效工作体；努力做到持以恒长抓不懈工作作风。
针对己工作存不足努力克继续加强理论学习牢固树立“是位”观念继续加强业学习做业上行能手提高工作效率使工作再上新台阶。
账目方面面对领导及事期许我满怀信心相信领导和志助下我定能把工作做得更名副其实地成名合格仓库管理员。
【现场监理工程师人工作总结】现场工作总结（） | 返回目录毕业至今我已现场工作了四月。
这是学生代迈入社会步也是重要步是学生代结束更是新环境开始。
这关键期里我首要做到应该是怎么变己观念以快状态适应新工作调整己心态以分热情和努力工作。
下面就是人工作我总结到公司这些日子里我学到了很多很多东西感受到了从没有机遇和挑战。
现场这些日子里从所见所闻逐渐认识到了己位置和价值与学生己相比真是改变了多。
以前是怎么工作现是怎么做己工作每天工作不断积累己知识和验不断充实己头脑和思想；以前面对是固定不变专业知识现处理是不断变化问题定。
当我现场我才体会到建筑工程这领域博发现上理论知识只是走进这领域敲门砖。
上很多东西实际工程原应该是这样体现实际工程验原不断工作完善。
我现所处正是不断积累工作验阶段。
刚从学校走出到现场有种不知所措感觉也有种新鲜刺激冲动。
看看这里看看那里我眼睛里切是那么熟悉而又陌生熟悉是学四年学习就是这领域知识陌生是没有如近距离接触它原知识是概括而抽象现知识是具体而实际。
现场置身其要到种做主人感觉要用己知识驾驭它。
记得刚到现场候见到位是贺开宝贺总监。
工地是仙河锅炉房扩建工程那候正打桩场地上有几桩孔才知道那是几试验桩。
总监向我介绍了下甲方领导还有监理公司事感觉很新鲜但又不知道该从何入手只是盲目围着现场看看这看看那有种会看看门道不会看看热闹感觉。
回到监理办公室看到前辈监理日记还有检记录才明白现场应该掌握什么样情况并如何用专业知识和语言概括它们。
例如现场有很多地表水要降水应该用什么样降水方法直接有效这就要对现场地下水情况用客观了。
以前学降水方法倒是知道不少但是还是不清楚应该什么样情况下使用通向前辈请教和现场观察终知道它们应该如何使用。
现场使用是轻型井降水工程外围竖向埋设系列井管深入含水层以连接管与集水总管连接再与真空泵和离心水泵相连进行抽水使地下水位降到基坑底以下。
它优是机具设备简单使用灵活装拆方便降水效可以防止流沙发生提高边坡稳定和降水费用低等。
我现场还见到了高强预应力混凝土管桩和柴油锤打桩机这些对我说都是新鲜事物上看到它们名但是没有近距离接触现终可以清楚了它们知道它们原理和工作方法。
原先根弄不明白应该如何打桩现明白打桩程分喂桩定位打桩接桩等工序。
通翻图集和规终弄明白了桩和打桩是怎么回事。
不与现场工作人员交谈程了到国外打桩技术要比现用技术先进很多。
比如说有种先进打桩机设备液压静力压桩机该机摒弃了传统柴油捶打桩机噪音、污染缺具备无噪音、无震动、效率高、无建筑垃圾等创新特是新代绿色、环保产品。
柴油捶打桩有很问题就是打桩会给环保带强烈噪音和面积污染这不仅影响市民生活质量也给空气环境带了严重污染。
这里实习程我感受深还是柴油锤打桩机伴随着浓浓黑烟发出咚咚打击声。
随着人们生活质量提高人们对居住环境要也越越高这就要我们应该不断提高我们生产技术满足生产要要考虑人们生活要争取获得双赢。
这正如我们监理工作性质协调甲方和施工单位关系把实际工作和三方工作关系处理得当使其处和谐状态。
当锅炉房打完桩我被调到孤东采油厂住宅楼工程上。
这里又学到了多东西看到了塔吊、搅拌机看到了粉喷桩还有条形基础。
工作程不断积累知识不断把己学理论知识和现场容结合不断认识己工作容。
监理工程师应该是技术性人才监理前提是己有监理这项工程能力有判断工程正误能力有工程问题能力。
我们不是技术员也不是施工员但是我们应该了己工作容熟悉工程技术要领要有己工作思路。
我发现很多问题设计与施工程产生了分歧。
例如图纸上钢筋是没有体积不占空任根钢筋可以有限空重叠但是实际施工遇到多就是钢筋重叠问题因它们有了体积要保证它们己位置和相对关系变形或走位是不得不面对是事实。
这是我以前学习程从没有考虑也是现设计图纸现实施工程必须会遇到问题应该怎样要不断积累起专业知识和工作验。
再比如设计图纸上表示很多施工图理论上完全可行但是实际施工程有定难并不能达到设计要。
我通和施工单位技术员交谈了到他们认设计必须要有工程实际验但是现多设计人员现场验不足所以设计出作品部分拿到现场施工都是要修改。
其次设计要尽可能细。
再者施工设计不定是越细越主要是要明确不可含糊其辞也就是说设计给出没信息都是准确无误不能说分起码分九十九要对施工深化设计有助不能确定信息不要定给现场施工深化设计留有部分空(因现场是总变）。
但是反想下设计也有己考虑方面。
现有很多东西不是设计单位能左右很多东西都是由甲方图金多少等等；做设计也不容易竞争工程了往往工期很赶设计周期缩短老板天天催要图要保证设计质量全靠人职业道德了；出图质量差是事实其实各专业配合是要设计责人也就是建筑专业责人统协调。
比如说构造柱钢筋问题。
构造柱上部钢筋可以绑扎梁钢筋程预留也可以以进行植筋处理。
相比较而言预留比较预留钢筋优是比较济但是预留当然是但是这样会消耗量模板且混凝土施工进甚至因钢筋多而造成混凝土浇捣质量也会受到影响；而且预留钢筋话构造柱下方钢筋实行插筋倒是容易可上方与梁（或板）交接就不处理如底模上钻孔开洞话既脱模困难又易损坏模板造成损失也是不；再者预留钢筋位置偏差面施工还要植筋处理。
采用植筋方法可以保证混凝土表面质量以及构造柱位置加快施工进。
但是从结构和建筑身角分析预留安全系数和从工程质量身都比植筋高很多所植钢筋是局部受力而预留钢筋是整体受力；从施工因素分析施工方方便施工不愿预留又很不重视植筋质量植筋深往往难以保证这就造成墙体拉接筋起不到应有作用地震作用都不起这是建筑施工普遍存严重隐患我认首先考虑是结构安全所以我认应该首先是预留植筋只有预留失败采用（如看图失误主筋没有预留锚拉筋震捣混凝土脱落位移或绑扎遗漏）。
再比如止水带浇筑问题。
就是止水带是否有新要和主体施工起支设吊模楼板起浇筑和浇筑程止水带与柱交接处应该断开浇筑还是把柱子包住起浇筑问题。
首先说问题没有规定要止水带必须和主体起浇筑起浇筑对防水比较些只是以楼层放线比较麻烦。
对二问题当断开浇筑（与主体起浇筑）止水带必然会出现两竖向施工缝保证止水效必须处理施工缝；将柱子包住浇筑就会楼层柱子上多出水平施工缝使柱子混凝土产生结构薄弱层影响柱子整体受力性能。
综上分析我认止水带应该浇筑完主体再行浇筑比较主要问题就是将新旧施工缝基层处理干净保证止水效。
这样既不影响结构又以放线工作带方便。
现场施工工作总结施工现场消防安全工作总结06高阶段学校招生现场咨询会总结 06年高阶段学校招生现场咨询会总结 06年现场技术员人总结 06年车现场管理岗位人总结 06年车现场管理人总结 06年建筑现场管理人总结 工程现场技术员工作总结 现场技术员人年终总结财 工 作 作 业 指 导 目录、出纳管理报销单签流程 单据填写规3员工借款 日记账编制 5金盘、账处理科目设置 凭证编制凭证编制规凭证保管 3报表编制 税申报 发票管理进项发票认证 销售开票 3电子申报 报关收集报关交接 免抵退系统申报 3外汇核销单处理 单证备案3、往对账3采购对账 3销售对账 33外发对账、成控制成控制要素 物控制标准 3计划 采购报价管理 5仓库管理5入库管理 5出库管理 53库存控制 5盘作业报销单签流程、由申请人申请部门责人确认财复核（成会计）、财理审批执行总裁审批出纳通知领款；、单据由申请人及部门责人签交给财成会计统传递给财理执行总裁审批集交给出纳；3、必须严格按照《签流程》进行签核不得越级和漏签批复由出纳通知报销领款。
、报销支付必须要收款人签（单位报销必须出具单位收款委托）并加盖“银行支付或现金支付”样；5、出纳必须次日将前天日记账及报销单按顺序整理交给财理（或公司指定人员）进行核对帐单相并日记账签名交给财会计做账；6、具体日记账编制要请参考出纳日记账编制规； 单据填写规、报销人填写费用报销单并对应贴原始凭证填写清楚摘要容再要容不能简单必须按照如下原则编写摘要“日期+当事人+出差目+费用项目”费用项目涉及到类似采购等事项必须有“数量单价”容（有对账单附件除外）；、原则上必须有正规发票报销对确实没有正规发票必须区分合法发票和收据分开报销原则比如次业当报销费用有部分是有发票有部分只有收据就分两张报销单填写；3、报销填写容尽量详细比如张报销单上有车费、餐费、以及其他费用可以填写张报销单上但分行填写清楚；、原则上全部报销必须有对应业真实发票但对确实无法取得对应发票用其他发票代替（指有固定标准费用如误餐补贴、电话补贴等）其他无标准费用和原材采购不可用其他发票代替防止滥报；5、所有报销必须是原件报销不可用复印件代替；6、报销单据不得涂改写必须致不合原始单据必须重新填写。
3员工借款、部员工借款管理公司指定人员可以定额围借款对其他员工因特殊情况要公司借款必须通人事理确定风险担保围情况下方可借款；、借款人到财领取公司规定借款单格式申请财审批总理审批出纳付款；3、财审批必须审核借款人借款额是否规定借款额借款额原则上规定不超该借款人月工；、借款必须及归还或者报销冲账对跨月还不能归还次月发放工候出纳必须其工扣除；5、出纳必须单独登记借款、还款台账对当月处理完毕借款账目出纳可以凭借条抵现金盘跨月必须交与会计入账处理；6、月底出纳公布借款人员名单并及清理账目；7、辞职员工必须到财复核是否清理借款。
日记账编制规、出纳发生业必须及登记日记账收、付款出纳对单据统进行编并按编登记日记帐做到帐单相、帐帐相；、杜绝重复报销制定编规则如下、B、„(每母代表现金及对应银行账)+月份+流水编不得涂改对涉及账账业以付款账编码编两日记账上如现金以表示农行以B表示从农行取现金就现金和农行日记账上编B；3、摘要编制按费用报销单相要填写；、出纳编制完日记账按编整理对应原始单据并及交给财理和公司指定专人复核并原始单据和日记账上签名；5、复核容检原始单据完整和真实性B检日记账期初余额和发生额准确性；6、复核人员将签名日记账复印留底；7、复核交还出纳出纳及交给会计清原始单据会计日记账上签名并复印给出纳留底表示交接完毕。
5金盘、月末出纳清现金和打印银行对账回单准备金盘工作；、盘人员由出纳、会计、财理和公司指定专人组成；3、清完毕发现有差异及原因并处理落实到责任人；、财理出具盘报告报告必须盘人员全部签。
科目设置、每会计科目都应有特定核算容要有明确涵义和界限各会计科目既要有定系又要各独立不能交叉重叠不能含糊不清；、会计科目设置应简单明了、通俗易懂要突出重对不重要信息要合并或删减要尽量使报表者目了然易理；3、连贯性、可比性便不期、不行业会计核算指标分析和比较提高会计信息有效性会计科目设置应定期保持稳定不宜常变更。
凭证编制规、总体上必须按照原始凭证编进项记账这样编制凭证便会计与出纳对账也便凭证检；、凭证编制再要必须严格按照费用单摘要编写要填写“日期+当事人+出差目+费用项目”费用项目涉及到类似采购等事项必须有“数量单价”容（有对账单附件除外）这样编制出凭证方便将询以免不必要翻原始麻烦；3、凭证编制容必须具体不能简单将不费用类型容合并按照科目设置要做到容清晰科目不混用避免划分不清晰情况；、凭证编制必须账主管人员审核。
凭证保管、记账凭证保管按照凭证发生顺序整理般以厘米厚装订成；、装订凭证必须设置凭证封面并填写封面必要容包括日期围凭证围防止任拆装应装订处贴上封签并加盖印。
3、非记账凭证（如合、往对账）必须按类别按编进项集管理保管。
3报表编制、按照财制标准编制常用财报表（产债表、利润表、现金流量表）和管理要其他报表（金计划表、财分析表、成分析表等）；、根据管理当局要编制报表列明重项目容和项目对应明细；3、编制明细容必须简单、易懂报表容以收入、支出、增加、减少等样代替借贷样以免管理者看不懂；、对特殊项目和容要编制报表说明说明要具体易懂尽量少用到财专用术语。
进项发票认证、要发票认证围主要包括曾值税专用发票、海关增值税完税凭证、陆运运输发票、其他特殊发票包括购买设备发票也允许抵扣；、发票认证期限80天；3、原则必须保持发票认证与会计作账步并保持账目上进项税金与电子申报系统致；、对接收发票不合规必须退回给供应商重开；5、建立进项发票交接登记进项发票般由供应商提供由往对账会计责核采购发票取得情况对收到进项发票由对账会计责保管并将抵扣交与税会计进项认证抵扣交接程必须登记台账以免发票丢失责任不明确；6、抵扣发票必须每月按认证报表装订成册编制封面保管。
销售开票、当发生销售行由往会计对账确认及业人员确认提请销售开票申请开票人员必须与往会计每月进项发票筹划保持税缴纳平衡；、开票前必须和客人协商开票容方可开票对开具发票产生错误和退货必须及作废或者开红发票处理以免让公司蒙受税金损失；3、发票开具及交给客户并督促客户回签凭条以免发票丢失；、开票员必须妥善保管发票卡和空白发票；5、对开出发票必须及进项发票核销和清卡；6、对要开具普通发票必须发票有效期限到期前要及核销。
3电子申报、尽量控制每月0日前完成上月增值税电子报税申报工作；、导入开票数据导入完检开票系统发票数量、金额明细和电子申报系统导入数据是否致；3、导入认证发票数据月底前必须上传上认证进项发票（原则上必须月底前天处理完）并下认证结件导入电子申报系统导入完毕逐步检导入增值税专用发票、海关完税凭证、运输发票、其他可以抵扣发票金额是否与认证结致；、如存开票处理必须保持与账面其他业收入致作到电子申报系统开票收入进行纳税申报；5、对有进项税额出必须按照规定进行出；6、检生成电子申报主表检以下项目栏销售额必须与开票系统保持致B7栏、5栏、附表8栏必须保持与免抵退系统对应数据致。
5报关交接、报关部每周交纳周产生相关报关并每月0日前必须将上月全部进口、出口报关单、手册（登记、核销）、黄单、核销单等交给财部并办理单据交接登记如有漏单或超期上报所产生税处罚将视报关部责任；、黄单必须及收齐（90天）否则超期产生税处罚将视报关部全部责任；3、报关核销员必须及跟踪外汇核销信息（0天）否则超期产生税处罚将视报关部全部责任如因财收款不及必须提前5工作日提请财收汇如是财原因无法按收汇必须向外汇局作出延期核销申请对延期还无法及收回货款责任必须跟财签定责任确认；、税会计每月整理完毕检申报结与对账会计或业月报表进项核对并做到报表数据与申报系统数据致不漏报情况。
5免抵退系统申报、税会计必须根据收齐原始单据分别免抵退系统作相关申报。
）进口报关单输入进口明细录入）出口报关单输入出口明细录入3）手册输入手册明细（登记、核销））黄单输入单证收齐“B”5）核销单输入单证收齐“”6）汇率用税提供做参考（按报关单申报所属期对应）7）及发现无法对碰海关和外汇数据有错误及做虚拟单据处理。
、输入全部业做预审申报并将税局反馈预审反馈入系统继续做正审汇总处理处理完毕必须按照电子申报系统检要检两系统相对应数据是否致；3、每月5日前完成上月免抵退申报正审和纳税申报工作以免影响企业退税。
、税会计必须及检单据有效期限发现有接近逾期单据（如黄单、核销单、手册）必须及提醒报关人员办理如出现税处罚必须承担连带责任。
33外汇核销单处理、领核销单()先电子口岸申领核销单具体步骤进入电子口岸出口收汇核销单申请。
()再带着相关包括电子口岸卡领 单证 明单位证明几份金额较合和身份证复印件(全部盖公并页上标组织机构代码xxxxxxxxx)。
到外管局领取核销单。
具体步骤将领单交给外管局除电子口岸卡以外其他留下打出领单明细上签并登记申领单位和申领份数和等信息。
、核销单备案 ()领回空白核销单要先电子口岸备案我们多xx港备案如别单子从别 港口 出先撤销备案再备案到其他 港口。
()具体如下进入电子口岸—批量备案输入核销单口岸(xx00)设置口岸。
备案完成先空白核销单上盖上单位公(骑缝)和条形码。
并核销单申领表上(制)登记。
(3)应是因报关错误而废核销单要拿着废核销单到外管局销销把废留外管局。
3、上交单 ()核销单交单是将 报关单 信息通电子口岸上传到外管局银行和税局。
()核对 报关单 信息报完关要货代回传 报关单 如传真件不清楚可进入通商汇输入报关单(条形码码)询核对报关信息是否正确如有不相差很多或货代报错要货代改报关单。
必要做到单单致 (3)货物出口以指提单出口日期(般 海运 两周左右空运月左右会有报关信息。
有报关行不样信息快慢也不样)要及上电子口岸察看是否有报关单信息有了报关单信息就可以上交单(也可货代退回核销单交单)。
(3)具体如下插入电子口岸卡进入电子口岸主页—击登陆输入密码—确认。
①核销交单出口收汇企业交单输入核销单击交单②交单要及核销系统察看是否有核销单信息。
如没有从数据交换选择单比数据更新重新输入核销单进行更新。
()交单要核销单申领表上(制)出相对应核销单并明核销单退回和上交单；、银行核销 ()核销分逐笔核销(次只能核笔)和批次核销。
不收汇只能逐笔核销。
()般海运货物三周以货代就会将核销单和报关单核销和 出口退税 退回核销系统到相对应水单信息带上核销单和报关单核销到国银行取相对应水单核销。
盖核销单和报关单核销上盖收汇结汇专用水单上盖五(收汇结汇专用已核对外管局收汇核销和核销员(xx)和复审员(xx)姓名。
) (3)境收汇还要外管局盖出口收汇已核销日期和核销员姓名(李锦或黄亚玲)。
()回要核销单申领表上(制)出相对应核销单并明核销；5、上报审 ()上报审主要是将核销信息通核销系统上报到外管局。
般贸易从银行核销完以要进行上报审。
()具体操作如下;①进入出口收汇核销上报审系统②选择正处理业批次报审 ③击新建贸易方式选择般贸易④从核销单信息上选择要报审核销单添加⑤从收汇水单信息选择相对应水单添加。
看右上方差额不可太。
⑥保存放入待报审箱。
⑦选择数据交换菜单数据报送核销数据报送。
选择及左键开始报送。
报审成功会有提示。
(3)境收汇上没有水单信息要选择补录入信息申报补录入水单信息。
具体如下进入出口收汇核销上报审系统—补录入信息申报境收汇管理新建输入容(带星必填)保存 ()报审完要及询报审结。
(般二天就会有消息)选择数据交换数据提取全部数据提取击开始询有消息才可到外管局盖核销(境收汇) (5)要正常上班进行上报审。
以防信息丢失；6、退税交单退税交单是将核销单信息上报到国税局。
我们般贸易银行核销完以进行退税交单。
退税交单进入电子口岸 出口退税 数据报送选择报送选择报关单(9位)报送。
页要全部选再报送如不页翻看上页或下页。
退税询出口退税 数据询状态询输入报关单。
有消息财才可办理退税。
打印出报送批次核销信息登记表式两份(盖公签名)出口发票(形式发票和出口专用发票可盖公)核销单(填写完整)水单和报关单退税(银行盖) ()具体步骤如下①将核销给外管局外管局核销系统审核审核通②盖(每张都盖出口收汇已核销核销单和登记表还要盖日期并登记表上盖核销员姓名(xx或xx))留份信息登记表给外管局。
单证备案、备案期限应申报出口货物退（免）税5天将下列出口货物单证企业财部门备案以备税机关核；、出口货物退（免）税有关单证备案出口货物明细单出口货物装货单出口货物运输单据（包括海运提单、航空运单、铁路运单、货物承运收据、邮政收据等承运人出具货物收据）出口销售合出口货物备案单证目录。
3采购对账、对账会计每天责将原始单据（收货单、入库单、采购单）逐R系统勾兑检数量和单价准确性待到月底生成对账单汇总要供应商传真对方对账信息进项核对工作将核对无误对帐信息并整理对应原始单据打印三复写对帐单对账会计签确认并交与成会计R系统核对采购理财理总理签审核；、将确认抽出单独保管留作将付款依据；3、月底汇总全部往单位应付汇总表并将该汇总表作月结应付款金安排参考；、将对帐单二及税发票作编制原始应付款凭证交给总帐会计记帐；5、将三和对帐单、入库单等原始单据单独存放作原始备依据目是了减少记帐凭证方便整理；6、待付款安排将出对应并填写支付凭证给金财理总理签交与出纳支付货款对金额无法次支付单据由财理对账单标次付款金额并复印该对账单给财理签名改写地方方可付款；7、防止单据丢失出纳如收到付款凭证无法按照计划安排货款必须将该付款凭证退还给对帐会计待下次安排重新传递单据。
3销售对账、对账会计将核对无误对帐信息并整理对应原始单据打印三复写对帐单对账会计签确认并交与成会计R系统核对销售理财理总理签审核；、将确认抽出单独保管留作将收款依据；3、月底汇总全部往单位应收汇总表并将该汇总表作月结应收款安排参考；、将对帐单二及税发票作编制原始应收凭证交给总帐会计记帐；5、将三和对帐单、销售单等原始单据单独存放作原始备依据目是了减少记帐凭证方便整理；6、待收到款将出对应并填写收款凭证给财理总理签交与出纳入账处理对金额无法次收款单据由财理对账单标次付款金额并复印该对账单给财理签名改写地方方可入账； 33外发对账、外发即是公司发出材和半成品收回程；、外发对账参考采购入库对账程根据送货单等原始逐R系统勾兑；3、因外发考虑到发出材是否全部收回因素因外发还有外发结单程（按外发协议规定是否有完结）如订单只完成部分则存外发材丢失风险因财付款必须考虑按完工订单结算完工订单不予结算如订单量且跨期长情况可以考虑完工订单支付部分加工费。
成控制要素、成标准包括材使用标准和人工标准要控制成就是先要建立控制参考依据否则没有坐标就没有目；、品质品质是成控制重要环节也是生产生命线没有良品质必然导致成增加；3、价格价格是影响成直接因素因控制采购价格是每公司敏感环节；、费用控制生产制造费用如水电易耗品控制；5、稽核有了以上这些要素就必然要建立目标控制机制稽核是成控制心环节有了稽核才能有奖罚才能真正义上实现成控制。
物控制标准、工程部责产品 B 制定指生产某种终物品或产品所物、辅助材、零标准目录清单； 、责物各项技术标准制定; 3、物控人员根据订单组合和边角合理利用结合B标准制定生产实际物。
3计划、订单物计划物控人员结合R系统根据工程B标准、订单组合和边角合理利用计算出物制令单产生订单实际物数即标准；、以标准作采购量参考物控人员根据产前会议（生产计划）确定当前订单所全部物扣除当前库存情况确定当前要件计划下达物申请单给采购进行采购；3、以标准作生产领依据生产部物管理员根据生产要标准用控制围进行领对外用必须严格按照异常审批程序执行。
采购报价管理、市场分析报价了保证采购价格合理性要有多人多市场报价信息要专业人员对采购商品成分析以确定合理采购价格；、评估价格走势采购理必须对采购主要价值材价格进行关并根据市场情况对价格走势对预计价格走低材必须尽量控制保证生产要基础上进行采购对价格走高材可根据、金、仓存情况讨论提前备以达到降低采购成目。
3、建立供应商等级评估根据供应商报价、样品、以及生产能力情况对供应商进行等级评估。
、采购订单价格跟踪结合R系统采购下单动选择等级较高供应商下单并动跟踪价格审核与报价单差异情况。
5入库管理、入库流程供应商送货到仓库仓管员根据《送货单》物规格、数量收货并《送货单》上盖以清；供应商拿着仓库盖《送货单》到材人员窗口输入R系统对输入系统信息相打印三《入仓单》仓管《入仓单》（白财、红材人员、黄仓库）上签并R系统审核通张入仓单每天下班前将当天《送货单》（）《入仓单》交材人员材人员整理当天单据交财部进行对账；、入库量控制方便快捷输入R系统供应商送货单必须明送货单订单订单对应物编码信息材人员根据送货单输入R系统如与系统订单名称、规格、数量超订单总量立即告知供应商情况待其整改输入系统对超数量作免费备品处理确实供应商发错数量要其退货处理；3、如退仓物是退回供应商仓管须到材人员窗口打印《退货单》（白供应商、红材人员、黄仓库）等待供应商退货对换回物再办理入仓手续R系统审核通并当天下班前将红财对账人员。
5出库管理、车领审批车物管理员事先根据订单排程根据物控下达物（物制令单）也可以合并多张物制令单下达领申请单下达通知物控人员系统审核通对超计划外领申请单车物管理员必须递交申请单给相关部门审批如不良导致生产报废必须由Q部门签名给总理签名交给物控人员方可审批通；、车领领员根据《汇总领申请单》填写当天要领取物数量交给材人员打印三《出库单》仓管必须根据《出库单》（白车、红成会计、黄仓库）上物及规格、和数量发做到不多发不少发不乱发发货数量确认仓库人员《出仓单》上签R系统审核通张出库单对发数与领数不致情况必须要领员到材人员处修改《出库单》并当天下班前将红交成核算人员；3、产品完工对结单多余物退回仓库仓管根据《退仓单》（白车、红成会计、黄仓库）上物及规格、和数量收货数量确认《退仓单》上签R系统审核通张退仓单并当天下班前将红交成核算人员；、制品外发加工生产部输入《制品入库》由仓库验收入库待加工商凭外发《委外加工协议》到材人员那由材人员打印《领出库单》其他流程与车领致。
53库存控制、库存控制必要性对公司而言他库存要它里占定分比库存多话积压钱就多但要是少话不能保证正常生产要也不行因控制合理库存是非常重要；、建立安全库存量计算原则定义安全库存预计平消耗量采购周期原则核定；3、库存上限量根据材体积、金占用量、以及市场行情必须分别考虑；、建立R预警系统当库存量变差与库存低或高库存量预警提示。
5盘作业、盘是对物流环节控制重要工作没有盘味着整物流环节监督完全失控；、物卡建立仓库采取分区、分片专人管理责任落实到人；3、盘工作分平抽盘月底抽盘季全面盘方式进行监督；、对盘差异处理盘发现数量存差异分计量差异和非计量差异对计量差异原则上可以不进行库存量调整。
对非计量差异相关人员必须及核对差异原因对确实工作失误必须人承担相应责任并报总理审批物控方可批准调整库存。
现场工作验总结硬件部分、现场工作般操作步骤 、现场工作人员培训工作培训主要容是了设备接口、各接口安装方式、设备功能等充足情况下反复操作整工作流程。
、确定现场工作容、工作地、主要系人或责人系方式、行程路线及估计。
工作容）、确定设备数量、设备种类、各设备搭配关系、各种外接配件要及数量（电线、通信线、天线、测量电极线等）。
）、确定各种设备固定方式、固定尺寸、连接导线长、导线连接方式。
3）、了被测体系或被测设备工作特性初步估计可能存问题并提 出可行性方案。
）、了合作关系主要是明确作现场工作人员代表是那方身份些情况下我们项目任是某项目部分我们现场 工作人员代表是整项目责单位。
5）、确定工作所要工具并分类整理主要包括设备安装工具、设备调试工具、通信设备等。
行程路线）、确定行程火车、飞机、客运、公交等车次、情况。
）、估计全程所。
3）、确定工作地住宿位置尽可能选择将要入住宾馆名称。
3、按要到达现场确定合适住宿环境与相关责人系并协商确定现场安装进安排及操作细节。
、完成项目任写项目报告、整理现场安装出现问题及相关办法。
二、现场工作验总结、现场设备必须或尽可能准备调试接口如串口调试接口并完成相关串口调试指令及操作这样实际安装程能够很直接地了设备安装情况及运行情况。
、现场设备要能够设计充分状态显示接口以便分析设备问题把握设备运行状态。
3、现场安装出现安装问题现场人员直接与相关责人协商不能则向公司反馈并由公司相关领导协商处理。
、现场安装出现设备问题现场人员只能向公司反馈不得与现场责人沟通类问题防止将问题扩化。
出现问题现场人员要充分记录设备当情况包括各环节工作电压、被测体系状态、设备工作参数（如可以通串口出）、指示灯状态、当前设备安装环境、并初步分析可能原因。
5、安排多人完成现场工作工作人员应各持系码以防止现场工作因不 能及保持系而导致不能按期完成项目或耽误项目进。
6、现场工作人员现场到现地场工作要能够主动了包括电子产品销售、五金建 材等可能与我们工作相关商品。
出现设备某配件损坏或不足情况下能够及补充。
7、现场操作程要刻操作规身及设备安全防止外情况发生工作程要按要着装、配戴安全帽。
8、现场工作人员现场操作程不得触碰或操作其它与安装程不相关设备 防止外发生也防止出现不必要纠纷。
出现要操作其它设备必先得到相关责人允许并确保操作安全情况下操作。
9、设备现场安装程要尽可能地避开强干扰环境以减少外部因素对设备身影响。
0、走线方式要规、简洁不能随连接定要按照标准原则将各导线按功能分类（电线、信线等）各类导线要分别集走线尽可能走直线各拐角处 要进行必要固定处理走多根信线要采用标方式将各线分开明。
0、确定供电系统安全性即确定供电系统是否能够满足设备要或是否会超设备允许围。
5 员工出差如要发货公司部要尽快协调。
7 发出设备外壳要保持清洁。
软件部分 软件方面现场工作主要是系统安装运行环境配置以及程序部署等。
人员现场安装前应该公司对实际系统安装和运行环境配置进行完整模拟以免到达现场再出问题。
现场安装和配置完成应该按照软件说明对软件功能进行完整测试确保所有功能都正常。
因软件某些功能是依赖运行环境配置若是配置错误并不会所有功能都会出错所以要完整测试。
安装程应该把所有遇到问题以及办法完整记录下包括程参考（档等）。
研发心施工现场工作总结报告期3多月现场工作管理里,我学习到了很多现场施工知识以及很多问题处理方法。
现场期给排水工作没有正式开展候常和锅炉及凝汽器施工队李工及刘工沟通锅炉管道改装以及凝汽器焊接方式现场监督有问题如现场不了及反馈给公司请示公司领导。
主要工作 有锅炉房锅炉给水泵给锅炉供水给水水管道改动因由是阀门太高不便操作然马上画出新改动图纸发给公司领导领导定夺施工改动 常与现场施工队技术员李工沟通关锅炉房以及凝汽器里管道安装以及是否合施工规等问题期学到了很多关施工知识认真把每安装步骤关对些改动问题及反馈公司领导请示领导。
3 依照总要绘制凝汽器加强法案确保凝汽器箱体可以承受住抽汽压至凝汽器孔板加强因孔板厚没有达到要而且严重变形影响焊接考虑造价问题与领导沟通直接更换铁板。
常协助陈军处理些关土建问题比如说测量长是否合要用水准仪测量基础标高是否合要监督纳米材厂房地面混凝土浇筑循环水池以及化粪池标高是否正确和监督砌筑等等。
5 监督施工方室外管敷设；施工方外施工安装排污管道现场监督观察管道标高不对是用水准仪测量标高整整高出要0令其将整外整改。
整改重新测量达到要。
6 关研发心采暖问题因厂区只有换热器所以应领导要将两采暖系统连接起,总和博总审核下,达成致将图纸绘制完成交给施工方让其按照图纸施工并监督室外管挖槽工作标高问题。
7 监督地暖分集水器安装检验产品是否合设计院要材质检是铜制品合要施工监督发现有些安装不算得当要其整改然整体检发现没有问题。
8 污水处理设备改装博总吴总到现场指导污水处理设备改装问题画出图纸交给施工队并现场指导施工队施工。
9污水管道接污水处理设备以及出厂区到排污河管道施工与博总沟通将图纸以及排污管道管底标高确定交给施工队让其按图施工必控制设备及管道标高防止到排污井处无法外排。
整程全程监督把每步骤关。
0 统计研发心采暖通风、给排水等施工有改动地方现场看并确定依据杨总指示将有改动地方反映施工图上作竣工图纸。
历三多月现场生活要学习东西还是很多工作和现场施工人员沟通程学到了很多东西包括些施工问题施工规问题等等己专业知识与能力有了很提高现场施工管理程所有事情都亲力亲包括施工监督和检验包括与施工方沟通问题程己沟通能力与施工监督力都加强。
现场工作总结尊敬领导参加项目现场管理工作已近三月这段里遵守公司规管理制公司部门领导领导下工作认真主动已掌握我们工作流程能认真完成领导交给任重与事们技术交流、合作不断积累工作验快步地沿着把理性思维运用到工作实际。
这段努力现已能独立承担职岗位工作。
分以下几方面进行总结、思想方面我们直把公司当做我们坚持切从我做起实事是努力认真以工作力仔细坚守岗位原则积极主动做己职工作努力配合生产部门工作。
二、工作方面兢兢业业、坚守岗位切以工作重从领导安排认真完成领导交给每项任；虚心向事们学习业知识重与事们团结协作与事们相处融洽；工作认真主动按按质完成职工作任。
了工程所用材技术性能监理工程师指导下严格按操作规程对工程材进行品质指标试验鉴定。
、还原炉底盘、氢化炉底盘进入厂区已水平正和固定已通工程部和监理验收。
、所有还原炉钟罩都罩到底盘上。
3、所有还原氢化汽化器、气液分离器、预热器、尾气冷却器都已安装到位但还没有正。
、还原氢化VG总管都已配接。
5、、、3、、R总管都已配接。
6、还原停炉冷却系统设备已安装到位。
7、还原夹套水泵、还原底盘水泵、夹套水定压系统已安装到位。
8、还原氢化底盘水板换、电极水板换已安装到位。
9、现安装V总管、LR总管、总管。
0、还原氢化控制柜、隔离柜已进厂区部分变压器进入厂区。
通这段工作和学习虽然有所进步但也存很多不足处不善总结己工作失误和遇到问题理论和实际不能很结合起以我定采取积极态勤总结向领导和车师傅多多请教力争把工作做更这块还请领导能够多给与批评和指导完善我争取早日担当重任。
还原氢化现场组063财人员下基层指导业工作总结（共8）财工作总结开场白（共9）职场新人财工作总结（共3）级社会体育指导员工作总结（共6）校领导指导教学工作总结（共）