信号车间工作总结 信号车间2014年工作总结
山信车0年工作总结 0年我们认真贯彻落实段各项安排部署抓安全检各项工作不断完善各项管理机制顺利完成了全年生产维修任及各项是施工。
、0年工作总结 （）完成各项设备任 、着重抓天窗修工作组织天窗修人员到岗到位情况提高天窗修兑现率和利用率加强对重设备、重问题整治；共组织了如下设备型问题处理接地9处分别是南处南007信机绿灯回线接地南柏庄缆芯接地南3#继电屏Z接地；南079信机红灯接地处5#蓝3芯接地；山处山柏庄缆芯接地山3G电缆接地山35#道岔X接地山0信机黄灯回线接地司营处5#道岔X3 X X5接地。
二处理配线错误处。
南机械室南曹妃甸北接收器正、反方向采集线错误（037改到0）。
三、处理问题3。
管Z000轨道电路区段微机监测对轨出、轨出电压采取直采导致轨出电压波动围较影响设备安全。
目前采取措施是重区段加强巡视与较波动且可能影响安全将衰耗盘b3 b检测线甩南075G、000G电压波动。
075G进外方600Z区段000G进外方600Z区段两区段轨出电压总波动幅不怀疑相干扰。
3、聂庄轨道电路G、G电压波动怀疑牵引电流影响。
、山0305G 0385G串频问题。
0385G串006G600Z频率0305G串03G600Z频率串频是从钢轨串没有到办法。
、抓设备巡视管理工作提高对重部位和关键处所增加巡视次数避免巡视走场制定出详细巡视工作容重使每巡视人员都知晓设备巡视应检容及重真正起到巡视作用能设备巡视及发下设备问题及隐患提高设备质量并对减少设备故障发生起到至关重要作用。
3、组织加强电缆径路整治工作对电缆径路、埋深探测进行了补足增强对管电缆径路危险处所建立了详细台账绘制了详细电缆径路图定期组织人员对危险处所进行检并完成了管电缆警示牌埋设、电缆标识打等工作。
、加强微机监测管理组织车人员坚持每天通车机对微机监测道岔表示、5Z轨道电压、Z000主轨出与轨出等数据日曲线进行看通数据监控车信设备运用质量及发现设备存问题如电压波动、电压异常下降或电压突变等通曲线分析判断是绝缘不良问题还是电容问题及组织处理力将设备隐患消除萌芽状态。
5、严抓分路不良管理；督促工区对雨加强场巡视发现轨面生锈及要测试确认分路不良及登记避免丢车或错误锁现象发生而危害行车安全；对残留白光带区段要及进行分路不良登记并对残留白光带现象进行专题分析认真出原因。
对每班组分路不良台账、分路灵敏记录薄、运室登记格式每月都要检进行三方数据核对发现问题及更正处理确保每班组分路不良区段不漏登记或错登记。
6、认真组织每月车设备检工作制定了详细检计划安排和检考核办法使车管设备半年进行次全面覆盖检； 7、据段年锁试验安排及要利用天窗对车管信设备都进行了信设备锁关系试验锁进路锁关系正确没有发现锁关系存重问题。
（二）精心组织确保施工安全。
完成身施工如下 、更换双灯单丝灯座5。
、心连接板并双线308根。
3、更换不良防混引接线8根。
、不良地线整治0处。
5、信电缆割接南5根每根长30米根长80米。
6、更换液压。
7、更换辙机。
8、Z加装平衡阀75组。
9、更换新型心轨安装装置5组。
完成配合工完成工作量 、机清筛道床55k。
、配合机道岔捣固6组。
3、 机捣固线路99K。
、配合工工电整道岔5组。
5、机打磨钢轨3K。
6、道岔达标整治33组。
7、配合更换曲磨钢轨6K。
8、配合道岔前换砟3K。
9、配合工更换枕木3根。
（三）发生故障统计 0年我车发生设备故障共计件分别 、山006信机突变红灯原因0390BG轨电压波动。
、南南行线6090次红光带占用丢失原因系统误报。
3、南运室微机锁显示屏黑屏原因外电路停电电屏输入 二路曲线断电。
、南终端设备无法使用原因软件问题。
5、山0信机突变山管区轨电闪红区信机突变原因供电原因 通对全年故障进行了认真分析和反思暴露出我们还存很多不足；是对设备整体掌握程不高今定要加强全体职工、干部对方面补强学习压缩故障延做准备。
二是故障处理材工具、仪表配备不齐全延误处理机造成故障处理延。
二、05年工作思路 即将开始新年工作了今工作取得更成绩使车班组安全管理水平提高职工精神面貌有较变确保下安全年顺利实现我车将朝着以下方向努力 、变思想。
从车到班组首先变思想从思想上认清当前形势从思想上牢固安全从思想上变工作作风。
改以前惯性思想、惯性违切按规制办事规制是我们行准则。
、完善车班组管理。
每摊、每盒、每、每条按段要逐项完成不拖拉不超前杜绝检前、年底前突击整理。
让我们管理有序、有规、有据与生产任步严格按照标准化件执行。
3、生产任按质按量按完成。
0年底制定05年年月表生产任05年按计划按质按量按完成。
设备包保到每名职工让每名职工有设备有责任有干劲对生产任完成班组要严厉考核。
、抓业通知落实。
每项业通知都是有目、有义。
车首先要对业通知弄清楚、弄明白对技术难要攻关然要班组落实车到班组讲示督促。
车组织设备检重检业通落实情况问职工对业通知理情况发现不会将严肃考核督促职工提高业水平。
5、完善检制。
年初制定车检制检计划。
将检落到实处让我们车设备质量每次检都得到次质提高。
加力考核着多奖励少处罚原则激励职工们积极性对设备严重缺严加处罚。
6、完善设备台账及备用器材台账。
要用候心里都知道己有没有相应设备有没有备用量绝对不允许问三不知。
备用器材使用及补充以备不。
7、抓故障应急处置制。
车、班组备有应急工具、材、仪表放到指定地 发生故障值班人员迅速出动积极处理。
仪表定期检保证仪表完电量充足。
8、抓汽车管理。
车管汽车必须由专职司机驾驶严禁其他人员代驾。
严禁公车私用、私车公用。
司机平对汽车进行保养、清洗、爱护保证汽车清洁、可用、耐用。
9、抓人身安全。
生命对每人只有次日常工作职工们总是忽略防护制也就是忽略了生命安全。
车下力宣讲人身安全重要性下力考核不安全行。
职工们素质与安全生产要还有很差距职工技能还有待进步提高突出表现职工对新设备掌握程差、检修技能低处理故障能力不高故障延依然较长。
车山建立职工培训基地每月组织次职工学习让每名职工清楚设备工作原理。
、计划标准建设山。
电缆贯通3山、司营、柏庄。
更换Z7心轨新型安装装置0组山组、南组、聂庄组。
山车 0