物业秩序部工作计划【2017年**物业秩序维护部工作计划】
认真学习领会和全面贯彻落实公司营工作系列指示精神和策部署完成公司确定各项指标和工作任。
加强部门责任落实与考核机制强化队伍建设培养支纪律严明、训练有素、热情、明执勤、作风顽强、保障有力保安队伍。
二、主要工作计划措施 结合公司实际情况认真做07年安全保卫工作要具体做以下重工作。
季重工作加强春节前对区和地库消防设施、器材、安全通道进行次安全检； 元月份加强巡逻各门进出人员车辆严加管控防止入室盗窃、偷车等事件发生；各岗亭、地库入口备工业用盐、防止气温突降路面结冰；元月旬举办次消防演练； 二月份组织开展次全面安全检对辖区区消防设备、器材配备使用、各区楼宇安全通道是否畅通等进行全面排组织对地面、楼顶层是否有易易爆物品进行检；二月下旬对监控室、消防专干和新入职人员进行培训。
三月份加强对外围商铺和车场规管理将监管责任落实到人严格禁止区乱贴广告行和商贩摆摊设管控。
四月份雨季临前,组织人员对各地库入口消防沙配备进行检按规定备足沙量配合物业做外围车场和地库防洪、防排水、防雷电防汛工作。
五月份及做员工换季装统计和发放管理并仪容仪表、规着装进行检考核与工挂钩。
六月份继续加强部管理严格考核制坚杜绝酗酒闹事、赌博等行。
3三季重工作 七月份随着气温升高制定防暑降温管理措施合理安排上岗。
举行次有针对性军事队列、消防等比赛活动。
九月份加强区不断巡逻防止火灾、盗窃、抢劫等不法行发生。
四季重工作 十月份做国庆期区安全保卫和冬季员工防寒保暖工装发放工作 十月份做“、9”安全消防演练和宣传工作。
配合公司做区冬季供暖。
十二月份全面总结年安保工作存验教训制定下年全年目标和工作计划措施。
每周次队列训练、消防知识等培训通讲、学习和培训使全体保安员思想认识和日常工作有不程提升从而增强保安队伍工作能力。
每天对保安人员仪容仪表、礼节礼貌、行规进行检加强对保安员提高从识、识、明执勤、礼貌待客日常行引导教育工作提高能力和局识。
3正确处理与区业主、租户关系形成群防群治防保卫巡制。
每月进行次安全检对部门存问题认真作记录并按公司要发出整改通知及进行整改真正做到以检促隐患整改以整改保企业安全。