内管工作总结|个人年终工作总结
管工作总结 县局 今年管办按照年初县局专卖工作会议精神紧紧围绕卷烟上水平工作目标以落实监管制执行关键狠抓部监督管理工作提升推进监管信息化进步规卷烟营水平较完成了县局下达各项任。
坚持“主要领导总责、分管领导具体责、管理监督部门主、各部门齐抓共管”管理机制。
结合实际对管工作规进行了修订。
把规管理作考核重放到员工承诺、员工岗位绩效考核、部门年、月考核体系明确责任加强律。
止现全年共计处理预警83条。
销售环节3例其单品销量月预警5例单订订货总量异常预警69例单次单品牌订货异常预警3例销售单品牌月限量预警7例;零售户环节58例。
()日常监管方面管人员按照管工作规要、管工作质量评价标准认真开展管工作。
采取利用管信息平台、市场走访、电话询问、收集等方式对卷烟销售动态及客户销售情况及了出现 异常情况立即启动流程调处理。
今年开展对重乡场镇检及发现了日常工作不规地方并进行了督促整改。
分析订购客户与其营能力、营位置是否相。
、级监管方面 要相关业部门按管制要每月必须提供卷烟销售信息报表、货款收缴情况、客户电话变更、客户升降档审批表等各类卷烟营各类数据报表。
管人员采取定期与不定期方式对卷烟购进、价格执行、卷烟配送等业数据进行对比分析核实有无异常。
杜绝出现撤单分摊、虚假订单、虚拟客户等违规行发生。
驻地工业促销人员宣传促销实行备案审批促销实监管制。
三、定期工作有效开展 管办坚持每月会与营销部门及沟通交流信息通。
今年9月对全员进行了次管培训对当前管工作义目 、非法营罪定性、日常工作易犯错误进行了案例讲进步提高全员规律识。
目前公司卷烟营规有序运行但仍存着员工规识没有得到较提升对管工作存有偏见等现象。
对管办希望年能够有所改观。
()继续加强规营教育培训力。
(二)重实效不断完善管运行机制积极探建立管长效机制规生产营行。
(四)进步用管信息系统以信息化体以信息化促规化。
管办 0年月6日。