焦化厂党员攻坚克难当先锋事迹材料
近2年来，重庆能源邵新公司焦化厂党支部，在煤焦市场价格走低，焦炭压产限库的困难形势下，主动融合行政中心工作，充分发挥党员先锋模范作用，在党员中广泛开展“三比”活动，助力行政保量降耗增收，为公司渡过难关发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2年来，生产焦炭20余万吨，焦化产品创产值3.86亿元。
焦化厂有洗煤、炼焦、冷鼓、化产4个主要生产工段，生产设备500多台件，仅设备操作司机就有60多人，且是涉危化品生产。
由于设备相互联系，盘根错节，一旦设备发生故障，将牵一发而影响全局。
特别是煤气、粗苯生产，稍有不慎，就会引发重大安全事故。
为此，支部一是开展岗位技术练兵、技术比武活动，提升党员业务技能，制定了常态化的《相同岗位技能竞赛办法》，主要以党小组为单位，在党员中每季度开展一次技能比武，评比技术状元，凡获得状元的党员，评选为“季度党员之星”，连续3次获得技术状元的党员，可作为“七、一”评优重要条件。
近2年，支部共开展操作技能比武8次，设备故障排出状元赛4次，危化品事故演练2次。
炼焦大队为克服煤饼在推入焦炉时垮饼难题，大队长孙述权带领该队的五名党员，成立了煤饼夯打攻关小组，他带领捣固司机勤练技术，终于攻克了垮饼难题，将入炉垮饼率由20%降低到5%。
机修组长、党员付国义，认真钻研设备维修技术，多次在设备故障排除竞赛中获得状元。
二是发挥党员传帮带作用，让班组的党员与技术较差员工结对帮教，提高全员技术操作技能。
并制订了党员结对帮教奖惩考核措施，每年考核奖惩一次。
电工组长、党员杨家富，把自己掌握的电工知识，毫无保留地传授给徒弟，2年来，有3名复退安置员工，师出他门，独立完成设备电路维修。
三是在安全管理中敢亮身份，在生产现场，党员亮明身份，佩戴党徽上岗，在发挥表率作用的同时，监督员工按章操作，制止员工违章作业，延续了焦化厂煤气炼焦45年安全无事故，粗苯生产9年无事故的安全周期。
比降耗，书写节能增效大文章
去年4月以来，焦炭价格一波三折，严重地挤压了公司的利润空间，公司从2011年起，要求焦化厂吨焦成本以10%的比例下降，为公司渡难关分担责任。
党支部围绕节能降耗主题，在党员中开展了小改小革活动，成立了“高耗设备革新攻关组”“精矿回收攻关组”“粗苯回收攻关组”，并将厂行管党员及技术人员分配到各攻关小组，实施项目攻关。
设备攻关组长刘永浪，带领攻关组的党员们，对设计有缺陷、经常出故障、维修成本高的捣固车，进行了重新设计制作更换，解决了老大难问题，每年为厂节省维修费用5万余元。
精矿回收攻关组长党员李熙明，为提高尾矿回收率，带队到永川洗煤厂、永福焦化厂学习先进经验后，在工艺管理上摸索、调整浮选剂配量、浮选机排矿闸高度、进气量，反复调整工艺参数，用半月时间，收到了明显效果，尾矿灰分由30%上升到57%，发热量由3000降至1500大卡以下，实现精矿最大限度的回收。
粗苯回收攻关组长党员张伟，发挥自己的聪明才智，通过改进工艺流程，将煤气中的粗苯馏出率由80%左右提升到90%以上，每年为公司多产粗苯350吨以上，创效益210余万元。
2012年，党员们通过深入开展小改小革活动，全厂共完成25个小改项目，创价值300多万元。
为厂实现利润36万元发挥了重要作用。
比奉献，急难险重冲在前
“我是党员，我先上！”这是2011年7.26洪灾时，洪水倒灌焦炉烟道时，为及时堵住山洪，共产党员孙述权挺身而出时的豪言壮语；酷暑难当时，炉顶温度高达80摄氏度，炼焦大队党员陈明山，主动将自己的晚班与同班多病员工蒋光清调换，由于党员们在实际工作中对员工们的关心，焦炉近几年都无一人次中暑事故发生；因自然减员，公司考虑焦炉生存时间不长，没有补齐编制人员，全厂由236人减少到220人，各个工段增加的工作量，被党员们默默地分担……据统计，近2年来，28名党员共加班2016天。
通过“三比”活动开展，党员队伍中复合型技能人才逐渐增多，在党员技术骨干引领下，钻研业务技术蔚然成风，并向身边职工辐射，初步形成了争当“学习型班组、知识型员工”的氛围。
党员党性意识在“三比”中得到锤炼，党组织战斗力进一步增强，党员爱岗敬业、无私奉献精神得以体现。
党员先锋模范作用在“三比”中发挥淋漓尽致，通过党员示范岗、党员佩戴党徽上岗、党员突击队、党员参与重点工程、党员结对传帮带、党员义务劳动常态化等载体，为公司渡难关、保稳定、保增长、保安全起到了至关重要的作用。
（易军）。