公司近年来主要创新事迹

公司近年主要创新事迹、理念创新、化创新新代公司领导人上任首先进行营管理理念改革以“物竞天择适者生存;开放创新追卓越”营管理理念以“改革创新”切工作主线。

“物竞天择适者生存”这八企业化首先增强了员工责任感与使命感只有己不断学习不断提高和完善我才能适应公司发展步伐。

“开放创新追卓越”这八企业化使公司组织架构到企业管理制从工作流程到工作方式进行了系列改革创新增强了企业活力提高了员工工作信心与工作热情。

这十六企业化也成整合珠海华丰纸业全子公司主线实现两公司体化营管理奠定了坚实根基。

创新式实行B工作制两公司体化管理适应公司生产营程出现新形势新问题提高工作效能更有利公司可持续发展总理不断创新公司营管理模式009年初首先公司领导层推行公司领导层工作分工及“B”工作制增强了领导层相参与增强了各职能部门横向系使策更具科学性加深了公司高层领导对非主管部门工作了也对非主管部门工作提供了恰当工作指导。

00年公司实施了红塔仁恒与珠海华丰子公司体管理化营管理创新管理模式以“共享优势补统规划整体运作”原则进行整合实现了+协效应。

打造了“开放创新、追卓越”创新工作机制开创了红塔仁恒管理工作新局面。

3、建生物质锅炉开国造纸业先河 红塔仁恒由地处珠海市区出环保和城市规划等原因直以污染较 “重油”作主要能虽然较其他以煤能造纸企业更加环保但是成较高。

公司领导以开放思想前瞻眼光投入巨新建三台0吨生物质B锅炉以“生物质固体成型(B)”替代“重油”0年月正式投产使用。

生物质B锅炉既降了低生产成、又合清洁能方向。

红塔仁恒从结束了只能以重油锅炉高能成代使红塔仁恒能结构实现向清洁能型获得了良社会效益与济效益。

该项目将使红塔仁恒纸业有限公司减少二氧化碳排放量达到6~0万吨年公司正申报(即合国清洁发展机制)项目申报成功还将获得6~0万吨年“碳汇产”其济效益和社会效益都具有非常重义。

、持续提高科研水平加强产学研合作盟 公司领导力支持与推动下公司建立了完善研发管理体系。

了进步提升公司研发实力和水平公司成立了“企业技术研发心”配备高素质、高技术科研人才并与国造纸专业高校开展产学研合作先与“广东轻工职业技术学院”、“华南理工学”达成了造纸技术研发战略合作协议。

00年公司技术心先通了“珠海市企业技术心”及“广东省企业技术心”认定使红塔仁恒科研技术水平再上了台阶。

近年红塔仁恒公司产品质量不断提高新产品成也取得了重突破极提高了产品技术含量及产品附加值。

公司研发“LB”液体食品包装纸板开始全面批量投入生产并得到国型液体食品包装商认可;其它食品包装纸如面碗纸杯等新品种也已批量投入生产。

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