高新技术企业研发费用会计核算及内部控制探析
郑卓摘 要 持续开展研发活动和实现技术成化是高新技术企业保持核心竞争力有效途径。
企业研发费用管理规程作高新技术企业认定条件已列入高新技术企业认定管理办法。
如何提高研发费用会计核算质量和研发费用部控制水平就成了高新技术企业必须面对课题。
分析高新技术企业研发费用会计核算及部控制重要性基础上深入探讨当前高新技术企业研发费用会计核算及部控制问题并有针对性地提出加强高新技术企业研发费用会计核算及部控制措施。
关键词 高新技术企业 研发费用 会计核算 部控制、引言（）高新技术企业研发费用会计核算特征会计核算与政策关。
目前研发费用归集有3口径是会计核算口径由财企〔007〕9件规;二是高企认定口径由国科发火〔06〕95件规;三是涉税管理口径由财税〔05〕9件、97公告、0公告和财税〔08〕99件规。
税收优惠政策力。
根据《华人民共和国企业所得税法》规定高新技术企业减按5%税率缴纳企业所得税。
根据财税〔05〕9件规定企业开展研发活动实际发生研发费用不合化条件直接计入当期损益据实扣除基础上其年实际发生额50%部分可应纳税所得额加计扣除;合化条件其形成无形产成50%部分可企业所得税前摊销。
根据财税〔08〕99件规定企业开展研发活动实际发生研发费用不合化条件直接计入当期损益据实扣除基础上08年至00年3然年再按照实际发生额75%部分可应纳税所得额加计扣除;合化条件其形成无形产成75%部分可企业所得税前摊销。
（二）高新技术企业研发费用会计核算围研发费用是企业开展研发活动程发生各类支出。
高新技术企业研发费用会计核算围包括人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期摊销费用、无形产摊销费用、设计费用、设备调试费用和试验费用、委托外部研究开发费用、其他费用。
（三）高新技术企业研发费用会计核算和部控制关系研发费用部控制是企业遵循国研发相关法律法规基础上以国监管部门制定部控制规及其指引作依据结合身研发活动开展实际情况用系统技术和方法构建部研发控制体系动态程。
部控制有效运行是高新技术企业开展研发费用会计核算基础是研发费用会计核算效率和效保障。
二、当前高新技术企业研发费用会计核算及部控制问题（）不完善部环境无法支撑研发活动进行部环境确立了企业部控制基调是企业推动与实施部控制起。
实很多高新技术企业部环境建设方面验不足机构设置、人力管理、权责分配等方面没有有效实现职能优化和配置。
很多企业认定高新技术企业仍然没有专门控部门研发部门与销售、财、采购、生产等部门配合少职能和责任界限划分不明确严重影响企业部控制执行力和落实效。
这些不完善部环境因素会增研发活动程风险无法支撑高新技术企业研发活动正常进行。
（二）不畅通信息沟通制约研发活动顺利开展信息与沟通是部控制得以实施重要条件。
研发活动信息与沟通往往管理层比较畅通但存高、、基层信息壁垒也存研发部门和其他部门壁垒。
研发部门只关研发进财部门只核算实际支出人力部门只满足人员各部门没有研发活动整体规划和具体协调。
对企业外部信息如市场竞争程、行业发展水平、政策引导趋势等也缺乏敏感缺乏必要信息关和共享。
这些不顺畅信息沟通很可能引发企业浪费和制约研发活动顺利开展。
（三）不规研发项目立项程序存潜风险从部控制五要素看控制环境与风险评估很地体现立项环节。
研发项目立项环节根据企业研发战略目标进行立项头筛选可行性分析和论证进行相关科研领域风险性分析才根据企业身性质确定研发项目。
實很多企业研发立项具有主观性和随性立项环节缺乏对市场深入调研和对身技术能力有效评估。
企业制定合理整体战略并进步落实相应研发部门职能战略形成针对研发风险系统化识别体系。
实往往仅考虑技术风险因素和市场风险因素考虑战略风险、运营风险、财风险、管理风险、法律风险和其他风险。
立项研发项目可能与政策引导方向、企业战略规划不可能阻碍企业研发活动顺利进行或影响税收优惠政策享受。
（四）不确定项目研发程降低会计核算质量项目研发是复杂程且具有定不确定性。
对研发项目进行准确核算重要前提是财人员熟悉研发活动容并且能够与合财税规定研发费用归集条件结合起要相关人员具备专业辨识水平和职业判断能力。
研发程涵盖制定研发计划、实施研发方案、各类配置、支出归集与分配等。
如企业不能对项目研发程实施有效控制则无法保证研发项目会计核算质量。
另外研发费用会计核算要涉税管理、财制和高新企业认定等方面是不这就要企业不能采用机械式、固化核算方式。
不确定项目研发程和不维管理口径对研发费用会计核算提出了较高要如能有效加强管理必然会导致会计核算质量降低。
三、加强高新技术企业研发费用会计核算及部控制措施（）建立完善部环境企业治理方面。
企业应当国法律法规和企业程框架参照类企业通行做法建立有效企业治理结构。
明确股东会、董事会、监事会、管理层和各层级机构预算、策、控制、评价和考核等方面职责权限形成科学有效分工、监督、约束和制衡机制。
研发环境方面。
管理层和治理层应当重视研发环境建设对研发环境应有统基调这是建立良部环境根。
3组织结构方面。
企业应当采用合理組织方案通集权或分权策控、研发和其他部门建立适当职责划分。
必要可设置专职岗位责部控制研发部门和其他部门协调和日常事处理。
人力政策方面。
研发人员设计职业发展规划开通职业晋升通道调动研发人员积极性和能动性增加企业竞争能力。
（二）加强企业信息与沟通建立部沟通制。
企业要建立研发项目信息和沟通制特别是要加强研发部门部上下级、横向部门、研发部门各项目组沟通。
建立外部交流平台。
企业要研发人员搭建外部交流平台组织外部学习机会拓展外部信息获取渠道扩信息和提高信息质量。
3建立沟通反馈机制。
重视企业部信息系统建设促进研发活动开展和信息系统建设有机结合。
企业应当建立研发项目授权审批控制明确各主体研发活动开展权限围、审批层次、审批程序和相应责任。
企业对重研发项目应该报董事会集体审议任何人不得单独进行策或擅改变集体策。
制定研发计划。
企业应结合整体战略、研发部门具体职能战略、市场分布和占有状况、企业技术等合理制定研发计划。
3开展可行性研究。
企业研发立项阶段要组织开展可行性研究从多角对研发项目风险进行全面评估和分析。
可行性研究程应当结合研发项目投环境、项目发展前景、项目竞争格局、项目进展不确定性及相应风险分析等进行方案论证。
对研发项目投估算、金筹措、财指标及企业财状况等方面也要组织开展评估和预测。
根据企业会计准则规定企业对研发项目产生支出应当区分研究阶段支出与开发阶段支出。
科目设置精细规。
高新技术企业研发费用会计核算要重关核算质量建立精细化、规化研发费用会计核算体系。
企业设置会计科目应当统筹考虑企业会计准则、高新技术企业认定、研发费用加计扣除、科技口径统计等不要合理设立明细科目实现按取数。
3设置项目核算辅助账。
根据财企〔007〕9规定对研发费用企业应当明确开支围和标准建立严格审批程序按要进行研发费用相关财信息披露。
针对享受加计扣除研发费用要以单研发项目口径建立辅助核算台账准确归集可加计扣除各项研发费用实际发生额。
还应当按国税总局公告05年97规定编制“研发费用”辅助账汇总表和研发费用可加计扣除研究开发费用情况归集表以便税机关续管理与核。
四、结语高新技术企业具有高投入、高风险、高收益、高成长等特是知识密集、技术密集济实体。
高新技术企业应加强会计核算并通建立与身营规模和风险水平相适应部控制体系并将部控制贯穿策、执行和监督全程治理结构、机构设置、职责分配、业流程方面形成相制约、相监督有效机制从而全面规企业营管理有效保证研发投入济效益降低企业研发、生产与营程风险进步提升企业核心竞争力。
（作者单位哈尔滨国裕数据技术有限公司）参考献[] 吴军高新技术企业研发部控制探究[]国市场09（8）000[] 钱芳高新技术企业研发部控制建设研究[]运营管理00（5）390 相关热词 探析高新技术企业部控制