浅谈如何加强油田企业治安保卫工作

摘要 油田企业治安保卫,是保证油田安全及利益的重要屏障,也是油田企业经营管理工作中的一项重要的内容,由于油田安全保卫工作具有发案频率高、手段多样化、复杂化等特点,要做好安全保卫工作,就必须见微知著,从系统的角度来进行防范

文章主从油田保卫工作存在的一些安全隐患问题,分析如何提高油田企业安全性,保证油田企业内部的正常生产与安全

下载论文网 /3/view—12938331.htm  关键词 油田企业 治安保卫 重要性   一、油田综合治理和保卫存在问题   1.对油田综合治理和保卫工作定位认识存在不到位的情况。

工作运行中还存在片面思维,存在重事后打击轻提前防护、重油区治理轻油区管理、重设施投入轻后期维护的现象。

综合治理和保卫体制建设方面存在不顺畅,时常出现既多头交叉领导、又失控漏管的现象,力量投入不少,但难以形成合力,整体联动效果不理想。

2,油田内保规划布局的系统性、整体性不强。

各单位在力量投入、物防设置、技防装备上,标准不一、系统各异、互不兼容,缺少专业化管理。

3.油区保卫队伍建设方面的问题。

由于护卫队员来源复杂,既有油田正式员工,也有企业员工和劳务派遣工,更多的是由劳务公司输出的临时工,这部分人占据了主体地位,其雇佣意识比较浓厚,临时观念比较强,使用管理的难度比较大。

4.盗窃产业化。

除了方才提到的手段高科技化之外,新时期的涉油案件还具有产业化特点,此类案件已经形成内外勾结、职业性、分工明确的“盗、运、销”一条龙模式,完全实行产业化运作。

二、做好治安保卫工作的具体措施   1.以任务为牵引,转变思想观念,适应新形势下的保卫工作

油田保卫工作提供的是治安环境的保障,产生的效益是间接的、隐性的。

一个稳定、安全的生产环境,离不开治安保卫工作

一是强化“一岗两责”职责意识,把保卫工作置于全局中通盘考虑,油区发展到哪里,治安保卫工作就要延伸到那里。

紧紧围绕“严、细、恒、实”四字原则,即加大考核力度,突出“严”字;加强监督检查,突出“细”字;建立长效机制,突出“恒”字;加强调查研究,突出“实”字。

切实加强情报信息工作,把保卫工作做到实处。

二是进一步理顺油区保卫体系建设,用好油田保卫力量。

一是要进一步明确油区保卫宏观管理职能,加强油田层面对油区保卫工作的领导和指导,健全油田自上而下的保卫体系,打通上下关系,使油田内保资源得到有效配置、内保力量得到高效使用、总体作用得到充分发挥。

2.提高保卫人员的从业素质,保障治安保卫工作队伍的稳定。

新的历史时期对保卫干部提出了更高要求:一是要和有关部门搞好协同,处理好上下左右的关系;二是要求保卫干部熟练掌握和运用公安业务的多种知识和技能,成为一专多能的多面手;三是要广泛汲取法律、信息、公共关系等相关学科知识,丰富内涵,提高工作水平。

具体做法是:首先加强对现有人员教育培训,实行执业资质认证,提高从业素质;其次规范提高行业准入条件,净化队伍,对那些确实不适合保卫工作的人员,要坚决清除;第三“知识就是力量”,新的历史时期、新形势下,治安保卫工作呼唤有勇有谋、智勇双全的保卫干部,要将那些政治立场坚定、责任感强、有文化、有智慧、懂法律、知识面广又热爱治安工作的人才充实到保卫战线,尤其在保卫机构负责人的选拔配备上,一定要严格把关,择优录用;第四确定职级待遇,提高工资报酬,以稳定队伍,并形成梯队建设,避免出现断层,使治安保卫工作进入良性发展状态。

3.加大防范力度,强化防卫手段,落实防范措施。

一是防范具有广泛性。

作为油田生产单位,点多、面广、油井分散,无论是作业、洗井、倒流程,都不可避免地??有落地原油现象的发生,倘若回收不及时必将诱发犯罪;只有发动全体员工积极参与,才能增强防范的力度,扩大防范的范围。

二是防范具有必要性。

作为保卫工作的治本方针,防范工作要纳入日程,在员工中牢固树立“所有的物质都严密看管,没有让人可偷的东西”,不给犯罪分子可乘之机。

要做到这点,就要在保卫工作中落实“三个一”检查法。

即小队每旬检查一次,作业区每月检查一次,全厂每季检查一次,并建立健全检查、督导制度。

采油厂内部以护厂大队、护矿队为主,采取路上巡、重点守、要道堵等方式,做到守土有责,以防为主。

采油厂外部以油区稽查支队和滨海公安局为主,通过法律手段以打击为主,惩处盗油盗气等严重犯罪行为。

4.加强“三防”体系建设,全力维护油田治安稳定。

对于现代科技的发达,油田企业常出现一些不法分子的盗油现象,严重的破坏了油田的正常生产活动。

所以必须加强企业的科技安全管理,注重对重点以及某些薄弱环节进行检查和监督。

大力使用和推广科技防御措施,提高防范不凡分子的准确性;还必须加强保卫人员的巡逻力度,做好一人一岗,责任制度要深究,通过人防、物防技防的方式对油田企业进行全面的保卫改革,确保油田的工作安全进行,实现安全化生产模式。

建立特勤耳目、对员工“一两责”中表现突出者进行奖励。

通过人防、物防技防的有机结合,使企业防范工作形成一个有人防、物防技防的立体式防控体系,确保企业安、稳、长地生产同时它也是我们做好现阶段保卫工作的保障。

三、结语   综上所述,做好企业治安保卫工作任务繁重、意义重大。

保卫工作做得好坏,直接关系到企业改革发展的全局,必须引起各级领导的高度重视。

与此同时保卫干部要善于学习、善于思考、与时俱进,不断创新工作方式,积极开拓治安保卫工作的新领域,从企业管理的大局出发,扎扎实实做好安全防范工作,为企业的发展、社会的稳定做出新的更大的贡献。

1 次访问