模具产业在中部地区发展策略研究
摘要:中部地区模具产业薄弱,形成制约经济发展的阻力,通过翔实的数据介绍了邯郸模具产业发展现状,分析了模具产业发展存在的问题,提出了利用优质钢材,发展私营模具、特色模具、加强战略联盟等相应措施,为决策者提供有益参考。
毕业论文网 关键词:邯郸地区;模具产业;特色模具;发展策略 中图分类号:F120.4文献标志码:A文章编号:1673—291X(2010)19—0151—03 模具是投入产出1∶100的高技术、高利润行业, 在现代化工业生产中,60%～90%的工业产品需要模具加工,模具已成为工业发展的基础,许多新产品的开发都依赖于模具,特别是汽车、电子电器、轻工、航空等行业。
中国中部属模具欠发达地区,每年近70%的模具需要从外地购进,严重影响经济发展。
中部地区如何利用现有自身条件发展模具产业呢?不同区域方法不尽相同。
笔者以邯郸市为例介绍本地模具产业现状及发展策略,希望为决策者提供有益参考。
邯郸市地处中国中部地区,为钢铁生产大市,装备制造业又是其主导产业,如何利用邯郸市优质钢材,加快发展模具产业,提升工业经济发展配套能力,增强投资吸引力,自主创新力,综合竞争力,是目前邯郸市又好又快发展急需解决的一个问题。
一、邯郸模具产业现状 邯郸市作为老工业基地,20世纪七八十年代,机械工业曾繁荣昌盛,处于全省领先水平,模具生产也崭露头角。
但是由于模具产业发展模式没有跟上时代的需求,渐渐失去了竞争力,落后于河北省模具发达城市。
据初步统计,2007年,邯郸市有模具生产能力的企业1 300家,其中规模以上专营模具企业30家,工业总产值590万元,模具工业呈现以下特点: 1.模具产业发展较快,但产值总量与增长速度均低于河北省平均水平。
2007年邯郸地区模具工业总产值为590万元,远远低于河北省11个地区1.8亿元的平均水平,仅为全省平均水平的3.2%。
同年,邯郸地区模具总产值增长率3.1%,比河北省模具总产值增长率12.5%低9.4个百分点,发展缓慢。
近几年,河北省模具工业发展迅速,但由于基础薄,起步晚,产值远远落后于模具发达省份。
2007年河北省商品模具18亿元,增幅12.5%,仅占全国总产值的3%,仅是广东、浙江省的1/10。
2007年邯郸地区生产总值为1 608.13亿元,远高于河北省平均水平1 246.32亿元,名列省内第三,但模具产业产值0.0081亿元,贡献很少,不及总量的万分之四,而钢铁、煤炭行业完成增加值378.2亿元,占地区生产总值的23.5%。
说明邯郸地区经济主要靠钢铁、煤炭等支柱产业支撑,产业链短,模具产业亟待发展。
邯郸地区国有模具厂原为大型国有企业的模具分厂,机器设备品种多,在模具市场占半壁江山,有国有汉光机械厂模具分厂,邯郸纺织机械有限公司模具分厂,邯邢冶金矿山局磁山机修总厂模具分厂近十家企业。
近几年,私营力量悄然崛起,有一大批私营模具企业逐渐兴起,与国有模具厂分庭抗礼,有邯郸市标准件厂,邯郸市模具厂,宏达模具厂等近15家。
二、模具产业发展存在的问题 1.产业结构不合理,体制改革步伐缓慢。
邯郸国有模具企业与私营模具企业比例高达2∶3,与全省情况1∶19比较,显然比例差距大,体制落后。
这些模具生产企业大多是相关行业骨干企业中内设的分厂、车间,企业自产自用。
在这种体制下,模具被视为保证本企业生产的后方产品,很少得到重视。
一方面大量的模具生产能力被闲置、浪费;另一方面由于这些企业模具工业化和专业化概念薄弱,与市场联系较少,经营机制不灵活,专业化、商品化、市场化、标准化程度低,无法发挥自身应有的生产潜能,从而使大量的模具加工业务流向市外。
私营模具专业生产厂家,近似于小作坊式加工,规模小,缺乏先进设备和高级设计人员,创新能力低,高精度模具生产能力不足,模具生产沿用的还是老的生产模式,即:依靠传统设备加工制造,依靠实物测绘代替模具设计,依靠老师傅的技术经验培养人才,依靠作坊式经营打天下,依靠低价竞争求市场、求生存。
这种作业方式显然已不能适应市场需求,只能为制造业提供二次甚至是三次模具配套。
2.工艺水平落后。
邯郸模具生产企业大都已使用CAD/CAM软件设计造型,但在模具制造中大多采取以钳工为主或钳工包干的生产组织模式,没有一套标准的制造加工流程,模具最终质量好坏很大程度上还掌握在钳工师傅的手中,生产效率低,生产周期长,工艺管理水平低。
3.生产设备落后。
邯郸模具行业经过“十一五”期间的技术改造,工艺装备水平已有较大提高,但大部分使用的是台湾机床、国产机床及其他普通加工设备,高档设备如高速15 000转以上、四轴以上联动铣床等远远不够普及,五轴联动铣床几乎没有。
据统计,邯郸模具制造企业中专业模具技术人员占模具企业职工总数的20%,比对沿海发达省份规划要求的25%还远未达到。
模具行业是技术密集、资金密集、劳动密集的产业,需要高级技术人才、高级钳工及其企业管理人员。
5.专业化、标准化、商品化程度低,企业间协作性差。
邯郸模具专业化分工不细,商品化程度偏低;模具企业之间协作不够,缺少团结合作、协同发展的氛围,这大大降低了模具承接大项目的能力。
另外,邯郸模具标准化水平和标准件覆盖率与国内、国际先进水平距离较大,导致模具质量、成本、制造周期难以与国际接轨。
据统计,邯郸地区至今没有一家模具标准件厂,生产模具必须从山东、浙江等省市长途购进。
每个企业均是单兵作战,缺少必要的联系与沟通,更谈不上企业协作。
首先,模具的生产是去重的过程,最好在优质钢材产地发展,这样有利于减少不必要的麻烦,节约运输成本,尤其对于大型模具更为突出。
例如,河北泊头汽车模具生产总量占到了河北同行业比重的90%,整个模具业比重的16%。
2007 年实现销售收入达到了 11 亿元,其汽车模具产业群的崛起源于当地发达的铸造产业。
其次,在上下游产品的互动方面,模具产业的发展对上游钢铁产业起到积极带动作用,对下游机电产业发展起到巨大推动作用。
世界上凡是制造业发达的国家,模具产业常常作为其优先发展的产业。
国内的昆山、东莞、余姚等城市的发展历程及模具市场都证明了模具产业具有很强的推动和带动作用。
发展模具产业是谋求市区经济发展的一个切入口和突破口,是完成“建设区域经济中心”任务的重要环节。
由于单个企业难以配齐从模具粗加工、热处理到各种精加工、光整加工、质量控制与监测等系列设备,在硬件条件上制约了模具企业技术创新能力和模具产业核心竞争力的提升。
而广大用户对模具制造的高精度、长寿命、短周期提出了更高的要求,所以模具企业必须由个体竞争转向合作群体竞争,共享资源,形成区域模具产业集聚。
模具产业群具有强大的竞争力,良好的经济效益,可以快速提升模具产业实力,促进邯郸经济发展方式转变、延长产业链和产业结构优化升级。
2007年,邯郸市采掘业产值198.9亿元,工业总产值757亿元,前者占后者26.3%;采掘业从业人员7.74万人,城镇从业人员从业数32.2万人,前者占后者24%。
邯郸的两项指标均远远超出国家对于资源型城市界定的数值,因此邯郸属于典型资源型城市。
在邯郸资源型产业比重大,与矿业相关的冶金行业成为邯郸的支柱产业。
2007年邯郸第二、三产业占GDP的比重为52.6%、34.4%。
同年,河北百强企业中,邯郸占了15个,其中12个都是黑色金属冶炼及压延加工业。
资源型产业的生命周期受到其资源储量的影响和限制,邯郸的转型是必然的,应大力发展接续产业,将钢材进行深加工、再延伸,形成围绕钢材进行深加工的产业链,步步创利,层层增值。
其中延长产业链的重要的一个环节就是发展模具产业,发展模具产业相当于打开了机械、电子、汽车、石化、建筑等重要产业的大门。
首先,邯郸具有独特的交通区位优势,邯郸地处晋冀鲁豫四省交界,向北可以承接京津辐射,向南可以连接中原市场,同时是连接东部西部的必经之路,铁路、公路交汇于此,是四省邻接区唯一具有铁路交叉、国道交汇、高速过境、机场通航综合交通优势的城市。
其次,邯郸矿产资源得天独厚,煤炭和铁矿储量分别为40亿吨和4.8亿吨,是中国著名的焦动力煤和高品位铁矿石生产区。
再次,邯郸是老工业基地,设备、技术、材料各方面齐全,有基础,好发展。
4.市场需求优势。
邯郸经过近几年的发展,装备制造产业已具备一定基础,形成了金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、交通运输设备制造业、仪器仪表及文化办公用品、电子设备制造类企业、电气机械及器材制造业、仪器仪表及文化办公用机械制造类等七大类产品的规模生产。
截至2007年底,完成增加值378.2亿元,实现利税127亿元,占全市工业总数的49.9%。
2009年,华北地区最大的白色家电基地――美的工业园区正式建立,对邯郸模具产业发展是一个很好的机遇。
邯郸市政府计划到“十一五”末,全市装备制造业销售收入达到500亿元,工业增加值达到120亿元以上,把邯郸建成装备制造业基地。
发展邯郸模具,必须在所有制形式上有更大突破,积极进行国有企业体制改革,鼓励个体、私营和各种股份制模具企业的发展。
第一,扩大模具专项资金规模。
扩大模具企业专项资金规模,加大对模具园区,担保融资,人才培训,技术研发,产品检测等模具技术服务平台建设的支持。
以引导建立现代企业制度为重点,以打造知名企业,名牌产品及增强企业技术创新能力为核心,着力解决企业外部形象、内部管理、生产经营等方面存在的问题与困难,促进重点模具发展。
2.形成特色模具。
根据本地区主导产业,因地制宜选择特色模具,由主导产业带动本地模具产业。
笔者认为,目前邯郸地区在装备制造业上的主要优势在于塑料制品业,通用设备制造业和交通运输设备制造业。
今后几年,要紧紧跟随这几大主导产业,大力发展汽车模具、建材模具、五金模具等。
3.促进合作,共赢发展。
合作能够实现最大效益,也因此最有生命力。
在当前的竞争环境下,一个企业的能力是有一定局限性的,要扩大生产,要规模化,就要构筑广泛的信息网络,扬长避短,与供应商、渠道商、同行联盟。
这是发展的一种趋势,模具发达地区的产业园的快速发展得到印证。
同时要加强与模具发达省份同行的合作,统一合作理念,完善合作机制,健全协调组织,构筑合作平台,建立战略联盟。
例如,可以共同接单,一家出面,多家协作,或者联合出面,发扬团队精神,目的是占领更多市场份额。
4.筑巢引凤,培养本土人才。
在引进人才方面,加大模具行业拥有专业知识、熟练技术应用、创新能力强的复合型人才引进力度,这将对邯郸模具发展起到至关重要的作用。
例如,聘请浙江、广东等模具制造业的优秀企业家、工程师等参加到邯郸模具行业的发展中来。
同时,加强对本土模具行业人才输出培训力度,通过举办培训班,行业交流,设立培训基地等方式,增强本土人才的高科技应用能力。
在人才培养方面,要充分利用河北工程大学,邯郸职业技术学院的优秀资源培养本土化人才。
一方面,加大对学校投入,增强师资力量,完善培训机制,注重培养专业化、系统化、高素质人才。
另一方面,加快企业与大专院校和科研单位联合建立研究室和技术中心进程,加强学校和企业之间的有针对性、目的性、互动性的合作意识。
模具产业集群的生产基地――模具城(园区)的建设十分重要,它能解决中小企业单兵作战的发展及创新能力不足,完善模具产业链,迅速获取有效信息,化解“拥挤效应”,形成“集体品牌”,配套平台和服务体系的建设,有效提升模具企业的技术创新能力。
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