2018年全县招商引资工作总结和2019年工作计划:2018年个人工作总结
今年以县委、县政府正确领导下全县上下以科学发展观指导克金融危机带不利影响围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标创新招商引工作思路拓展招商领域搭建招商体不断改善和优化投环境抢抓机遇引项目全力稳步推进招商引工作取得了显著成效。
与往年比较分析今年全县招商引主要有三突出变化。
是谈项目实现新增长。
今年通举办福建长乐谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、十届梨花节、十二届厦门贸洽谈会等各类招商活动会议签约项目有新突破。
三是引进项目结构和质量实现新调整。
从行业类别看产业类签约项目、二产业类签约项目、三产业类签约项目充分契合了我县济发展走向。
今年月旬以县委、县政府按照“整合、集安排、以镇主、机关配合”原则以开发区、镇牵头机关单位配合组建了6招商分局实施了驻招商工作镇党委记任分局局长分管开发区工作和包挂各镇县领导责协调相关招商分局招商活动。
各分局由党委记带队人员保证3人并配备了部车辆外局也拨付了招商费。
招商工作各招商分局充分调动各种积极因素和关系全面了驻地济社会发展情况及主导产业重掌握有产业移向企业情况对接洽谈寻合作推进招商信息和项目进展。
赵记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视莅临驻外招商线推进项目拜访了批重要客商取得了批招商成。
我局件下发坚持天调及把工作动态、做法和信息天简报报送县四套班子领导并下发至各相关分局和单位做了日常调和信息上传下达及金保障工作从而推进了驻外招商工作顺利开展。
今年我县制定了产业招商、项目招商和区域招商招商活动新方式以承接“长三角”、“闽三角”、“环渤海”、“央企”产业移和项目对接重以综合产业和专门产业项目推介宣传要以分局招商主体以××济开发区平台积极筹备参加省市组织央企推介会、厦门贸洽谈会、香港推介会、上海投谊会、无锡和苏州投谊会等活动并完成项目签约任基础上先通举办了型招商会、产业推介会、以商引商、敲门招商和产业招商等招商方式积极开展了有针对性福建长乐投推介谊会、绍兴投推介会、上海和杭州城建投推介会等主招商活动会上改“言堂”形式形成了主宾双方融洽动、富有实效“圆桌会、座谈会、办公会、成效会”。
项目涉及规模养殖和加工、菜贮藏和加工、电力生产和煤盐化产业、精密铸件生产和机械铸造、电动车生产、污水处理、商贸物流等领域。
我县招商丰富地上有、菜、林业和养殖四地下有煤、盐、钾页岩和地热四有悠久汉化旅游、传统亲情客脉和日益发展良投环境我县开展产业和专业招商延伸拉长产业链项目、加快发展新兴产业奠定了较基础。
今年以项目建设总抓手和切入外引抓项目实现了招引强突破以商聚商、产生集聚和示效应上取得了较成效。
今年依托现有产业和企业着眼“增链”、“补链”盐煤化工项目、蔬加工项目、城建和三产业项目等批规模、技术水平高、产业链长、化能力强、合环保要和行业标准项目方面有了良发展势头批与县域特色济相匹配项目加快了洽谈、签约和建设步伐。
如丰城盐化工项目正加快建设徐州建滔能化工项目加紧施工金浦煤盐体化项目积极洽谈推进。
全面发展济程今年县委、县政府充分发挥了招商引工作行政性推动作用变了以往招商人才队伍建设和培养方式即变重局部重全局由片面重招商系统人才队伍建设变把工作重延伸到我县对外开放济建设各领域；变重微观微观宏观并重把招商引人才培养工作着力放拓宽视野更新观念上重培养适应政策变化与政策和产业接轨识和实操作能力；变重使用重培养使用培养相结合加了人才培养工作组织保证。
积极引导发展金融、信息、介等新型业；发展现代物流、旅游、房地产等强势业；推进科教、化、卫生、体育和市政公用等社会产业发展进步营造了亲商、重商、安商、富商投环境。
“两路河”（高速公路、××铁路、××运河）建设工作稳步有序推进城市基础设施建设和环境面貌改观；开发区招商体功能逐步显现；招商项目洽谈力、引进质量、进展速进步加强外投企业提供、助企业困难力逐步增强。
今年以狠抓了谈项目、签约项目和建项目跟踪推进调建立健全了项目信息呈报备案制、县领导线前置调推进制、缴纳招商引保证金制、重项目公开承诺制、审批事项全程公开制、项目会办调制、按走进企业办等多项制。
继续推行了“式”制对重招商引项目实行县领导包挂和部门包抓责任制对投推介会签约项目定领导、定、定工作进对全县各分局、各单位招商任按月、季进行调对项目洽谈、签约和建设程出现困难和问题及协调有关部门给予。
良招商管理运行机制切实提高了招商引工作成效也全县上下形成了人人想招商、招商、抓招商、重客商和建项目良氛围。
是金融危机爆发带面影响逐步加深。
金融危机已从虚拟济向实体济蔓延并进步加深投方金周困难金难以到位或到位慢。
我县洽谈、签约和建项目进展不够快我县承接产业移项目步伐放缓。
二是战略投支撑项目引进难加。
我县招商引谈项目多签约项目少续建和建（扩建）项目多新上项目少新上项目较少。
虽然近两年引了具有投成长型项目但总看支撑性项目引进难进步加。
有分局因由较区位优势、较丰富乡镇及实力强成员单位组成招商项目规模、质量偏；有分局因由位置偏远、优势不明显乡镇组成招商引工作上难有成效。
外区招商主要体作用还远没充分显现出。
四是招商投要素不够协调。
部分项目虽然已开工但因土地计划没有到位等等影响项目开工进程。
部分项目厂房已竣工因投业主实力不足或市场订单断等等影响项目投产达效。
部分项目建设程特别是已签约准备开工项目由手续不全建设要素会办不及影响项目推进进程。
部分建设项目与周边环境协调难越越（如农民群众对征地价格和就业期望值较高）严重影响了工程进。
五是识不够强。
些部门对投者不够主动、热情态比较冷谈。
些单位办事效率较低办项手续要反复跑多次。
别单位具体办事人员某人设置障碍对能即办事拖着办。
些单位固守部门利益和条条框框缺乏局长远观念。
些部门收费不透明变相强制收取应愿缴纳费用严重影响了我县招商投环境。
由全县招商工作职能整合和变国济企稳回暖09年招商引工作重主要是走向境外、引进外加对外贸易工作力。
()强化措施聚合力继续扎实推进产业招商、专业招商和分局驻招商工作。
各招商分局和成员单位、驻外招商络处要扎实开展产业招商、专业招商和分局驻招商工作。
组织和人事部门应从长计议通招商工作切实发现、培养和打造出支能招会引招商引队伍；县委、县政府主要领导和包挂四套班子领导继续坚持驻外线置前调动方式各分局镇党政把手要持久做轮流带队外出招商工作开发区与县督察室要做日常化、常态化督工作；各招商单位要开展有目、有针对性地招商活动依托产业分析比较产业优势增强招商项目目性、针对性和实效性；要强化专业招商人员信息集、产业规划、分析对比能力重摸遴选出与我县产业对接性强“三五”牌企业咬住不放紧盯跟踪；我县强势招商即将进入新阶段要继续调动各方力量积极主动招商着“企企合作政企合作促进××现代化事业建设”宗旨加快促使各产业合促进市场济主体壮。
（二）把握要破难完善整套招商引政策和与配套考核奖惩措施。
各招商单位要把握我县优势和国、省产业政策特把握乡友“回归兴业”折把握承接产业移、对接产业移重围绕开展产业链项目招商破制约招商、产业招商难。
县有关部门要尽快制定出与当前济形势和我县招商工作相对应××招商引系列优惠政策和促进招商引工作办法；县有关单位和部门要抓紧制定并继续完善与招商工作实效相适应且促进招商引工作考核奖惩措施调动各方人士招商积极性做到优惠政策和考核奖惩措施上执行有力、落实上有据、实施上延续以促进我县招引强项目快速落地、招商工作迅速高效开展和县域济快速发展。
目前我县谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快开工建设项目进不。
是实行“五”工作制按照“项目名牵头领导套班子部门责套实施管理方案”确定专门责任人。
重项目推行县领导包抓项目制随反映情况、协助困难；二是制定项目推进制县有关部门要制定《重项目现场协调工作制》、《重项目调例会制》、《项目建设动态通报制》等推进项目工作系列规性制将项目进展、完成情况与各推进单位、责人和包抓领导挂钩及准确掌握项目新进展切实提高项目推进速；三是建立“四位体”包抓项目体系有引单位主要领导、项目落地单位主要责人、审批单位责人和包挂领导组成推进项目进形成谋项目、抓项目、促项目共推进体系。