关于提高工作落实力的思考

关于提高工作落实力的思考  

习近平同志在参观《复兴之路》展览时指出,空谈误国,实干兴邦。

实干就是指扎实干事,对基层干部来说扎实干事就是要抓好落实

全国建成小康社会需要狠抓落实,在推进工作的实践过程中更需要抢抓落实

下面笔者就如何提高工作落实力谈谈一孔之见。

一、当前存在的不落实现象  

在某些部门和单位存在落实不力的现象。

上级好的战略决策、规划部署在落实过程中大打折扣。

一是落实过程中只图形式,不管实效。

表现在有些干部缺乏强烈的落实意识,只图形式,不问实效。

以会议落实会议,靠文件落实文件,以讲话落实讲话,层层喊落实,层层不落实

二是落实过程中执行不力,抓而不实。

表现在有些干部落实不力,照抄照搬。

部署工作时雷声大,落实工作时雨点小。

表面功夫轰轰烈烈、热热闹闹,实际上没有解决根本问题,甚至是上有政策下有对策。

三是落实过程中职责不分,遇事推诿。

表现在落实不划分职责,不规定完成期限,导致干部不清楚自己该做什么、怎么做,遇事能推则推、能躲就躲、能将就则将就。

致使产生有风险的工作不敢干,有困难的工作不愿干,得罪人的工作不想干的思想。

任务落实就像“算盘珠”,推推动动,不推不动。

四是落实过程中能力不足,敷衍了事。

表现在我们的干部面对科技进步日新月异、知识更新不断加快,面对日益复杂的世情、国情、党情,思想观念不能适应形势发展的需要,对上级的文件精神、法规政策理解不深、领悟不透、结合不好,“有心”抓落实“无力”抓好落实,结果高标准抓落实就成为一句空话。

工作不抓落实或落而不实将导致我们发展环境的恶化,错失发展机遇、耽误工作进程、影响工作进度、不利党群干群关系融洽、增加社会不稳定因素等后果。

二、造成不落实落实不力的原因  

工作落实或落而不实的原因有不少,笔者以为主要有两个因素,一是主观因素;二是客观因素。

从主观因素分析看,有的是宗旨观念淡薄,责任意识不强,不愿抓落实;有的是终日无所事事,浑浑噩噩,无心抓落实;有的是前怕狼后怕虎,求稳怕乱,不敢抓落实;有的是平时不学习,工作不得要领,不会抓落实等等。

从客观因素分析主要是以下三点:一是目标责任不到位。

有效的落实机制,必须是任务到人,责任到岗,但有些单位却没有把这种落实机制执行到位。

因此,布置工作责任不明确、不细化,不能到岗到人,干起工作来畏首畏尾,推诿扯皮,敷衍塞责。

二是监督检查不到位。

有些部门工作任务虽然安排了,但是否完成,完成的进度怎么样,完成的效果如何,却没有人检查,没有人监督。

一些领导习惯于坐在办公室“运筹帷幄”,靠打电话、看材料、听汇报等进行抽象指导,而没有扑下身子深入基层检查监督、研究调研,落实成为一句空话。

三是奖惩追究不到位。

落实的奖惩、追究制度,是保证落实的有效手段。

在实践中,一些单位缺乏这种机制。

有的单位虽然制定了相关制度,但却不能有效地执行

对不干事、干不成事的人不问责,不追究,不惩处。

对能干事,干成事的人不表扬,不奖励。

干好干坏一个样,导致能干事的人不想干事,不能干事的人干不成事,严重影响了工作执行力,工作任务落实大打折扣。

三、如何提高工作落实力    

落实力既体现了我们干部责任心、意志力,也体现了我们干部的素质能力。

制定科学的决策仅意味着成功了一半,行百里者半九十,更重要的就是要抓好贯彻落实

那么如何提高我们的落实力呢?  

(一)树立落实是第一要务的理念。

2月27日,XX书记在市委XX届XX次全体扩大会议上,重点强调了“落实”这一主题,倡导真抓实干的作风

下级执行上级的指示、决议和完成上级布置的工作既是职责所在,也体现了我们干部心系群众、执政为民的政治素养。

我们党员干部要牢固树立落实是第一要务的理念,与上级的安排部署上要同心,在行动上要同步,工作进程上要同拍。

我市经济总量小,社会矛盾多,人均收入低,离全面建成小康尚有不小的差距。

我们要像《送给加西亚的信》中的送信人安德鲁·罗文,接到上级命令,就要无条件服从,不讲任何理由,不寻任何条件,克服任何艰难困苦,在最快的时间内完成任务

这是推进我市跨越式发展,实现“XXXX”目标的重要保障。

我们的每一位干部要拿出责任心、树立使命感、增强紧迫感,解放思想,改进作风,用良好的执行心态,把我应该做变为我要做,落实工作不找借口,不谈条件,让执行流程中的每一个环节都顺畅无阻。

(二)健全制度是落实的保证。

“不以规矩,无以成方圆”。

有章不循和无章可循在效果上是一样的。

我们要用制度来克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、工作任务推诿扯皮等因素。

一是要建立职能制度,明确部门单位的岗位职责。

要让干部知道自己所在岗位肩负着什么样的职责和义务,应该如何去发挥职能作用。

二是要建立责任制度,明确责任到人。

对每一项工作,要按照职能分工将工作任务具体化、明确化,责任到具体的个人。

事前分清责任比事后划分责任效果要好很多。

三是要建立检查制度,督促落实

工作布置下去不检查督促等于白费劲。

对布置的工作要建立检查制度,通过检查抓事励人,不断进行干部行为和思想的纠偏,不断弱化干部不被监督时产生的惰性,真正将任务落实下去。

对重点工作要建立督办机制,及时跟踪、检查、监督和反馈,形成规范的管理制度,以保证强势的“落实力度”。

四是要建立责任追究制度。

抓住不落实的事追究不落实的人等于落实

对迟迟不落实、没完成的事而又无特殊原因者,要追究其工作责任并建立相应的奖惩制度。

对布置的工作执行情况要有最终的成效质量考核标准,每一件事,每一项工作都要有考核、有记录,使之成为年度考核、提拔任用的业绩档案,这有利于良性竞争机制的建立。

(三)切实提高领导干部落实力。

习近平同志3月1日在中央党校开学典礼上指出,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节。

推动工作落实是领导者的一种重要能力。

一是要带头执行中央、省市,县委、县政府的决策部署,带头抓好各项工作落实,在埋头实干中塑造形象,树立标杆。

二是要与时俱进,争优创先。

火车跑得快,全靠车头带,作为领导干部,要学习政治、经济、管理等与工作相关的知识,通过学习提高自身在推动科学发展、总揽全局协调各方等方面的能力,做到在抓落实中学习,在学习中抓好落实

三是要严于律己,狠抓作风建设。

“善禁者,先禁其身而后人”,领导干部如果不以身作则率先垂范,遇事推诿扯皮,工作人浮于事,那么狠抓作风建设就成为空谈,落实更是成为镜中花、水中月。

所以领导干部既要重视抓作风建设,又要重视加强自身作风建设,树立好勤政廉洁的形象,营造好干事创业的氛围,在塑造人格魅力中提高工作落实力。

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