县工商局作风大整顿活动点评工作总结

根据临作整办发〔03〕5件要高质量、高标准做评工作我局精心组织认真谋划召开专题会议研究部署将评工作与心工作、日常工作、群众关心热难问题紧密结合起采取了会议集评、别谈话评等方式将领导评落实到机关各股室所做到了评工作全覆盖。

、评容重突出。

主要围绕思想作风、学风风、工作作风、领导作风、生活作风等方面以及要重“七不”问题主要容实施评。

重围绕了以下五方面进行是组织抓作风整顿活动推进单位心工作和重任完成情况;二是开展公开承诺情况;三是开展“变作风走基层倾听民声难题”作风建设主题活动情况;四是宣传发动工作情况;五是活动发现单位存突出问题问题、整改落实情况目前存问题及下阶段工作打算。

二、评步骤有序进行

按照评实施方案我局局长志作县工商局作风整顿活动前段开展情况汇报县委副调研员志进行了评志作整改表态发言。

根据评容结合公开承诺综合分析各方面反映情况及工作问题

对评见和整改措施建立台帐。

三、评方式灵活多样。

结合工商工作实际着力突出评针对性、多样性和效性采取灵活多样评方式有效推进作风整顿深入开展

()组织会议集评

是召开机关及城关、城郊全体干部职工会进行集评

5月30日志会上客观、全面、真实地对我局机关各股室活动开展以如何宣传发动、创新活动体、狠抓落实等方面进行集评

二是召开领导班子专题民主生活会和组织生活会进行评。

三是以各股室所单位集评

局领导根据分工到各股室所参加评对活动开展以取得成绩和存不足进行评指缺不讲情面摆问题实事是提要切合实际。

四是以各党支部进行评针对评容要有说实实不搞表面不走场。

(二)别谈话重评。

深入股室各党支部调了对部分党员、干部以别谈话模式评以促进各项工作有序开展

四、评效明显。

做评工作成立了评工作领导组建立了评工作档案对评领导、评、评容、评见和建议建立了台帐促进了评工作有序有效进行取得了良效益。

是切实提高了各部门各单位工作效率。

领导评工作不仅促进了心工作也有效地变了工作作风促使干部思想放工作扎实到位。

干部协作精神明显加强接受任坚完成任到位工作效率明显提高。

二是促进了工商各项工作整体发展。

通评活动开展形式多样化领导班子和全局干部职工朝气蓬勃、奋发超越进步推动了工商工作全面发展全年各项任目标完成奠定了基础。

五、评结建立了台账。

领导评工作结束就评见和整改措施建立了台帐。

从评活动收集到见及从近段对机关明察暗访和效能督结看问题主要表现以下方面是庸懒散问题仍然存。

极少数干部上班串岗脱岗有迟到、早退甚至工作效率低心思没全放工作上。

二是纠还深入

对部门和身作风问题摆不够原因剖析不透坚持问题导向、开门整治力不够。

三是工作作风仍然不够扎实有效。

工作思想上缺乏股“狠”劲设定位上缺乏股“拼”劲开拓创新上缺乏股“闯”劲难题破上缺乏股“韧”劲有工作习惯老办法、老验蜻蜓水工作深入、不扎实。

上述这些问题虽然发生极少数部门和人身上有看似“事”但造成消极影响不可轻视要我们通持续深化作风建设切实加以。

六、努力方向。

作风整顿活动我们将继续按照县作风整顿活动统部署全力完成各阶段、各环节任并做以下工作进步组织学习教育思想认识再深入

严格按照我局作风整顿活动组织实施阶段工作方案执行确保各环节容不少标准不降。

二是进步开展纠全面完成各阶段目标任。

继续加强干部职工学习教育确保思想不松、标准不降认真完成各阶段目标任。

三是进步究问责问题深入更彻底。

继续做纠做作风评议活动常性组织明察暗访及受理群众投诉。

四是继续创新活动容使成效更显著。

进步突出公路部门特色和亮从实际出发丰富活动容创新方式方法有序推进作风整顿活动纵深开展

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