浅谈国有企业应收账款信用管理
张学英摘 要 近年国有企业应收账款规模较逐年上升但回收困难导致坏账增加影响企业现金流入许多企业都已启动了应收账款清清收工作。
清清收发现对应收账款重视程不足缺乏完善应收账款管理机制特别是对客户信用管理不到位没有制定合理信用管理体系。
对应收账款信用管理进行分析和探讨以压控不良应收账款规模、减少金占用问题以期目前正加强应收账款管理国有企业提供定借鉴。
关键词 应收账款 清清收 信用管理应收账款往往产生企业营赊销或分期收款业发生财部门予以确认应收账款赊销或分期收款是以信用基础销售也有研究指出赊销是信用销售俗称。
目前市场济普遍供买方市场买方选择赊销缓营金压力卖方扩生产营规模抢占市场份额增加公司销售收入和销售利润采用赊销和分期付款提高己市场竞争力。
但是实际营企业了开拓市场或长期营保障客户忽略了对客户充分了和掌握其信誉、信状况和对客户信用跟踪管理。
、应收账款和信用管理概述应收账款是指日常生产营程对企业外部因交易、提供劳以及其他业等采用赊销、分期付款等方式形成应收款项这些款项财人员进行会计处理上包括但不限应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款等是企业流动产。
营上相关营业活动完成减少企业存货且已开具发票相关款项却全部收回财上企业确认了收入、成费用和缴纳了相关税费形成了企业营业利润和债权性产但企业金流入减少占用了企业金相应企业偿债能力降低。
应收账款形成是基企业对客户信任而减缓收款但国企业往往对应收账款信用管理评价管理不完善也没有及更新企业信用信息。
信用管理是企业风险管理部分包括对客户信用信息管理、分析、信用等级评定、监督更新、赊销审批、依据信用信息设定信用销售额、期限等工作。
国外企业信用管理和相关法律法规已比较全面可以通多种途径获取企业信用信息可以结合信用信息详细分析应收账款并指出其存问题从业角分析哪些情况下客户要延长其应收账款收回期限从而明确划分出客户信用等级以确定赊销政策完善企业应收账款管理规避信用风险减少企业损失。
目前我国信用评级市场和机构不具规模信用管理体系正建设和完善以数据和技术支撑企业和人信用平台已有国发改委指导下成立了水滴信用评价平台、商部国国际电子商心成立国商信用平台、国人民银行征信心、三方芝麻信用等。
二、国有企业应收账款信用管理存主要问题（）应收账款信用管理识淡薄部分国有企业将应收账款相关指标纳入年营业绩考核完成年目标任更加关业收入和利润增长加上金比般民营企业充足常常对客户信用进行调分析评估情况下就以赊销、分期付款等方式进行交易忽略了应收账款带金占用逾期风险和坏账风险。
因对应收账款信用管理不重视实际营对客户信用信调不清晰信用评价和标准缺乏没有指定应收账款监督管理和清收专业人员从而欠缺对应收账款债权保护和风险防管理情况下容易出现逾期应收账款坏账损失随增加尤其应收账款占用了量金会导致企业营金周困难严重影响正常运营。
（二）应收账款信用管理不完善国有企业对应收账款信用管理正逐步完善部分企业依据现有实际情况仍有不完善地方。
对客户信用审批上没有信用标准和条件往往是业部门仅对客户身提供信息进行简单整理和通询调分析广和深不够通讨论和人验判断客户偿债能力和履约能力缺乏专门管理部门和专业人员对客户信状况进行科学合理分析当客户真实信用不足以支撑应收账款期限和额极易产生逾期应收款项。
机构和人员安排上没有专人责应收账款信用管理工作业部门重争取达成交易使应收账款幅上升财部门按交易单据记账业管理与财分离应收账款核对和催收工作缺失。
不够重视对客户信用情况变化进行跟踪管理全额回款困难形成量地坏账风险。
（三）应收账款信用管理制实际执行不到位近两年许多国有企业都增强了对应收账款管理并制定了套管理办法也包含信用管理制。
信用管理制执行不到位不利动态掌握客户信用用情况及调整营政策导致应收账款逾期。
如制上对客户信调方面做了规定包括信用调方法、主要容、报告及报告期限等方面;规定了交易研判、合及立项、备案审批、信用评价、信用风险管理评级等方面;成立风险控制组建立了较有效应收账款风险预警机制体系。
但执行程存缺失对某交易客户进行信情况调分析针对交易涉及所有客户进行调分析完成信调细则;严格依照制对客户信调分析报告定期进行更新;履行信用评价程序定期針对客户商品、、结算、付款、信情况等方面进行评价且根据评价结对客户进行分类管理、对客户信用持续更新;应收账款出现了较多黄色预警情形风险控制组并及制定防处理方案并组织实施。
三、应收账款信用管理探讨（）增强应收账款信用管理识应收账款是项信用产国有企业管理层应充分认识到应收账款信用管理重要性应收账款回收和周对企业营产生很影响。
考虑年营业收入和利润等营指标应制定科学合理考核方案将应收账款管理情况纳入企业年营业绩考核对应收账款管理情况进行评比和考核。
管理层应该高重视信用管理人员、业人员和财人员等要提高应收账款信用管理风险防识加强对相关人员宣传和培训。
应收账款信用管理涉及应收账款事前管理和事管理做信用动态管理可以对客户履约情况进行跟踪分析有助企业及采取应对措施防应收账款信用风险和坏账风险。
（二）设立专门信用管理部门企业应当设立专门信用管理部门由专业人员对应收账款信用进行全程管理妥善、安全保管客户信用相关所有。
信用交易前信用管理部门和其他部门要全面调客户信用历史、信状况、偿债能力等信息对客户作出科学合理信用评级。
分门别类制定信用政策建立健全客户信用档案及更新客户相关信用信息关应收账款全部回款客户信变动情况采取有效措施防信用风险。
应收账款形成专业人员要全程跟踪分析客户信用和履约情况加强外部沟通特别是定期对接责催收应收款项员工要及按照合协议约定催收回款确保按照合约定及、安全收回款项防因客户信用变化导致企业款项无法收回风险。
（三）强化应收账款信用管理企业应当建立完善适合身营管理应收账款信用管理制建立健全信用管理机制制定和严格执行信用管理程序加强信用跟踪、评价管理。
合、协议等签订前要先建立客户信用管理办法要有评价标准和条件对信情况进行调研分析除了对方提供外要借助金融机构、评级机构等三方获取及有效信用建立客户信用档案。
应收账款产生对加强与业部门、财部门沟通与合作对外关与系客户避免信息不对称而产生应收账款风险。
加强应收账款信用期管理根据实际交易情况定期不定期核实更新客户信用信息信用管理人员变换对做工作档案交接手续对外及通知客户。
（作者单位四川省港航开发有限责任公司 ）参考献[] 潘俊阳 公司应收账款管理研究[]沈阳农业学07[] 刘召静 公司应收账款管理研究[]首都济贸易学08[3] 覃伟应收账款信用风险控制与防[]国市场09（06）[] 单静浅析国有企业应收账款管理存问题及对策[]全国流通济09（6） 相关热词 浅谈国有企业应收账款