急聘仓库管理员4000 [计划管理员岗位手册表格二]

康佳集团战略规划与投发展心 计划管理员岗位手册表格二 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 活动参与集团年业计划金预算制定 每年 步骤根据集团战略规划分、初定各事业部、职能心期望业绩指标下达年预算编制指导思想和要 战略规划、相关 年预算编制指导思想和要 步骤二汇总各事业部、职能心业计划发现潜问题和缺口提出调整建议 各事业部、职能心业计划 调整见 步骤三业计划金预算终确定 各事业部、职能心业计划 集团年业计划金预算 活动二跟踪业计划实施 每月 步骤汇总、分析各事业部、职能心业计划执行情况发现明显差距出原因 事业部业计划完成情况 业计划执行情况及调整见 步骤二协助各单位调整业计划 业计划执行情况及调整见 调整业计划 活动三参与集团长期规划修订 每年 步骤结合集团年实际发展情况评估已制定战略规划 相关、战略规划 评估报告 步骤二征询对战略规划修订见 相关、战略规划、评估报告 修订见 步骤三参与修订集团战略规划 战略规划、修订见 修订战略规划 、