农网改造升级工程攻坚战实施方案
根据公司“建设攻坚战”推进方案，按照职责分工，就做好农网改造升级中低压工程建设工作，制定如下实施方案： 一、主要目标深入贯彻落实科学发展观，统筹城乡发展，适应农村用电快速增长要求，按照“统一规划、分步实施，因地制宜、突出重点，经济合理、先进适用，深化改革、加强管理”的原则，扎实有序推进新一轮农网改造升级工程建设。1.全面完成40.675亿元、184个项目的农网中低压投资计划；2.建成2个国家电网公司农网改造升级工程示范县；3.建成8个新农村电气化县、135个电气化乡（镇）、6182个电气化村。二、工作安排1.宣传及深入实施阶段时间安排：2012年7月25—10月31日；工作内容：结合公司攻坚战实施方案，做好前期宣传发动活动，认真做好2012年度投资计划的前期工作，组织做好设计、施工、监理的招标工作，编制材料表等前期工作，为施工前准备工作打好基础；严格执行工程投资里程碑计划，全面落实物资、设计、施工，加快工程建设力度，抓好工程建设的组织实施，确保工程按期开工，顺利开展。2.攻坚夺标阶段时间安排：2012年11月1日—30日工作内容：结合公司攻坚夺标阶段任务，加强项目督导，开展“项目、安全、质量”系列创优夺旗活动，形成赶工期、抓安全、保质量的良好氛围；加强工作联动和协调，对出现的共性问题集中解决，避免延误工期；陆续开展工程项目验收投运，做好精品工程、优质工程的评选准备工作；联合省经信委开展新农村电气化县验收工作，加强新农村电气化建设宣传报道。组织做好国家电网公司农网改造升级工程示范县建设验收工作，确保通过验收。3.总结提升阶段时间安排：2012年12月1日—31日工作内容：积极组织开展工程项目结算和决算工作，确保工程项目及时决算、及时转资；严格按照“谁运行、谁归档”的原则，建立市、县两级农网改造升级项目档案，规范文件材料的形成、积累、整理、移交、归档和保管工作，做好工程档案的移交和归档工作；定期组织“自查互查”和“回头看”工作，采用自查、互查、抽查等方式, 加大对工程监督、检查力度，做好外部审计和检查配合工作，积极配合好国家有关部门的审计检查。开展农网惠民工程评选活动，加强成效宣传，提升公司形象。做好向各级党委、政府的汇报，展示农网改造升级工程建设成效及对地方经济发展的推动作用，做好攻坚战总结宣传工作。三、工作要求一是加强组织领导。在公司攻坚战总指挥部的统一领导下，各单位明确农网改造升级工程责任单位，完善领导和组织保证体系，保证农网改造升级工程管理的各项责任落实到位。坚持月报、月调度、月通报制度，加强工作协调和督导，及时协调解决工程实施中出现的问题和困难，保障工程建设有序推进。二是强化全过程管理。严格资金管理，保证资金专款专用、转账核算，防止发生挪用、挤占和滞留建设资金问题；加强项目完成率、投资完成率、工程验收率、结算率、决算率和审计率考核工作；加强工程档案管理，规范相关文件的积累、整理、移交、归档和保管工作，做好工程档案的移交和归档工作；据“安全可靠、结构合理、技术先进、减少维护、节能环保”的原则，规范工程验收管理，做到竣工一个、验收一个。三是大力推进标准化建设。严格执行相关技术标准，全面应用“三通一标”，加快推进“五化”（设计标准化、物料成套化、采购超市化、施工装配化、工艺规范化）；按照全寿命周期理念开展工程设计和建设，严格按照明确的工程寿命目标选择主要设备、主体结构，推广应用标准物料，把标准化建设要求落实到工程建设的全过程，避免重复性、低标准建设。四是强化现场安全管理。农网工程施工点多、线长、面广，各单位要严格执行公司有关安全管理规定，落实安全措施，明确业主、施工、监理单位各层面、各环节安全责任，加大对农网工程安全督察，督促抓好农网工程各项安全措施的落实，确保施工安全。五是注重宣传报道。及时总结提炼工程建设成效和管理经验，充分利用中央和地方主流媒体，多角度、多层次介绍国家有关方针政策，宣传农网工程为改善农民生产生活条件取得的实效，宣传公司讲政治、顾大局，积极履行社会责任，大力服务“三农”工作的实践，宣传在实施农网改造升级工程中涌现出的先进典型，展示广大员工奋发向上、不断超越的精神风貌，为农网改造升级工作营造良好的社会环境。