电网企业绩效管理的问题与应对措施建议
摘要电网企业在发展的过程中，需要采取合理、有效的绩效评估标准。
电网企业的绩效管理包括理念、策略、指标的制定等各个方面，以客观、全面的反映电网企业发展的现实情况。
电网企业的绩效管理，需要结合电网企业发展的实际，针对电网企业在绩效管理过程中出现的问题，采取有效的方式加以解决，以完善电网企业的绩效管理，为电网企业工作的正常开展提供了保障。
下载论文网 /3/view—12938451.htm 关键词电网企业 绩效管理 问题 应对措施建议 实现电网企业的现代化发展，需要工作人员做出努力，创新电网企业的发展模式。
电网企业的发展需要做到以人为本，加强电网企业的绩效管理，保证工作人员的基本权利，有利于实现电网企业的长效性发展。
树立正确的企业绩效管理理念，充分结合电网企业的发展实际，采用有效的绩效管理方法，以解决电网企业绩效管理中存在的问题，促进了电网企业的高效运行，为电力事业的发展做出了贡献。
一、电网企业绩效管理 电网企业绩效管理是在确定企业目标的基础上，实现目标达成的管理办法。
电网企业通过设定战略目标，并且采取具体的实施步骤，实现了企业的绩效管理。
电网企业需要采用科学的绩效管理机制，以促进企业员工业绩的提升，推动了企业的持续性运转。
电网企业在开展工作的过程当中，领导层应该充分认识到绩效管理的重要性，绩效管理工作的顺利开展直接关系到企业人力资源工作的正常进行。
电网企业的高层领导应采取战略性的绩效管理策略，以促进绩效管理工作取得良好的效果。
电网企业实行分层化的管理，有效地缓解了工作压力，促进了企业目标的达成。
二、电网企业绩效管理的问题 目前，电网企业虽然取得了一定的发展，但在绩效管理上存在着一些问题。
（一）将绩效考核等同于绩效管理 电网企业的领导层往往把绩效考核等同于绩效管理，这在一定程度上，导致了企业绩效管理问题的存在。
绩效管理不仅包括绩效评估，还需要考虑到绩效计划的制定、实施。
电网企业在进行绩效考核的同时，需要结合其他影响因素，以为企业的绩效管理提供可靠的参考依据，进而完善企业的?效管理工作。
（二）员工对绩效管理缺乏了解 由于电网企业的管理层缺乏对绩效管理的正确认知，以致企业的其他员工对绩效管理知之甚少。
电网企业员工缺乏对绩效管理的了解，在很大程度上，阻碍了绩效管理工作的正常开展，不利于企业的管理和发展。
（三）绩效考核指标缺乏科学性 各个电网企业采用的绩效管理模式，存在着一定的差异。
电网企业内部制定的绩效考核标准过于繁杂，以致在实际操作中出现问题。
电网企业缺乏科学性的绩效考核指标，囊括了多种无效的考核因素，导致了绩效管理问题的出现，阻碍了电网企业的发展与进步。
（四）考核结果不公平 电网企业在绩效考核中，受到人为因素的影响，以致绩效考核结果的不公平。
电网企业的绩效考核，多使用管理层对下级进行考核的方式，必然会受到人为因素的干扰。
考核者与被考核者之间的关系，直接影响了绩效考核的结果，这在一定程度上，不利于实现绩效考核的公平、公正。
（五）考核过程形式化 电网企业绩效管理的考核过于形式化，阻碍了绩效管理作用的发挥。
电网企业绩效管理的考核过于形式化，不利于发现企业运行管理中存在的问题，继而阻碍了企业的正常发展。
电网企业的领导层着重强调考核的结果，忽视绩效管理的过程和效果反馈，使得绩效管理工作流于形式化，不利于电网企业管理工作的进一步完善。
三、电网企业绩效管理的应对措施建议 （一）加强培训 电网企业的绩效管理需要加强管理层人员的培训，以树立正确的绩效管理理念，通过绩效管理的具体实施步骤，确保绩效管理的高效运行，提高绩效管理的效果。
与此同时，加强基础工作人员的培训，让员工正确认识绩效管理，熟悉绩效管理的流程，以承担应有的工作职责，保证了绩效管理工作的正常运行。
电网企业的工作人员通过考核认识到自身的不足，继而加以改进，提高了工作人员的职业技能。
（二）广泛宣传 电网企业利用政府文件、网络技术，广泛宣传绩效管理的重要性以及开展绩效管理工作的先进方法等，提高了企业管理层和基础工作人员对绩效管理的认知水平，确保企业获得最大化的经济效益。
（三）领导支持是关键 电网企业的绩效管理需要进行相应的改革，以推动电网企业的发展。
电网企业绩效管理的实施需要领导的大力支持，以保证绩效管理的顺利进行，提高了企业的绩效管理水平。
（四）员工的参与是保障 电网企业的绩效管理需要员工积极参与，以确保员工基本利益的实现，为企业的正常运行提供了保障。
电网企业的管理层与员工进行及时的沟通、交流，有效地解决员工在工作中遇到的问题，实现了绩效管理工作的高效运作。
（五）建立完善的绩效管理系统、明确考核指标 电网企业建立制定完善的绩效管理系统，确保管理工作的有序进行，提高了管理工作的运行效率。
电网企业在绩效管理工作中，明确绩效考核指标，保证了考核指标的有效性，有利于提高工作人员的积极性，促进了电网企业的发展。