二医院和中医院资源整合调查报告

医院和中医院资源整合调查报告

区管委:

根据市、区两级政府领导提出的**市二医院**医院、**区中医院资源合理配置的建议,我局十分重视,于2010年11月底组织有关人员进行可行性调研方案的设计,2010 年 12 月上旬召开局长办公会议再次研究可行性调研方案,会后局长袁朝掌带队,分别到**市二医院**医院、**区中医院采取分发问卷表、召开座谈会、走访有关科室等形式深入调查,通过广泛征求意见、仔细分析研究并提交局长办公会议专题讨论,形成调查报告如下:

一、基本情况。

(一)区域概况。

2010 年末全区总人口 71***人,年人均纯收入 6480 元,人均生活消费支出4550 元,城乡居民家庭恩格尔系数为 44.1%(即居民家庭食品消费支出占家庭消费支出的比重)。全区共有各级各类医疗卫生机构***个(包括村卫生室),编制病床504张,实际开放病床480张,每千人口拥有编制病床7.1张。各级各类在职卫生人员***人,每千人口拥有医生 2.6 人,每千人口拥有护士 2.5 人。全区人口出生率 6.9,死亡率 4.7,自然增长率 3.4;婴儿死亡率 12.2,年内无孕产妇死亡,法定报告传染病发病率 1044.8/***万。

(二)区中医院资源现状。

1、人力资源。区中医院现有编制人数***人,在岗职工。

数***人,卫生技术人员***人,管理人员***人,工勤人员***人;卫技人员构成方面:执业医师***人,执业助理医师***人,注册护士***人,药师(士)***。

人,检验技师(士)***人,影像技师(士)2 人,其他卫生技人员***人。

2、物力资源。房屋建筑面积 14861 ㎡,其中业务用房 13811 ㎡;编制床位210 张,实际开放床位 180 张,实际开放总床日数 65700,实际占用总床日数47049,出院者占用总床日数 46782;万元以上设备总价值 1**.*万元万元以上设备台数 182 台,50—***万元设备台数 2 台,***万元以上设备台数 1 台;门诊及住院检查人次数 31***人次,CT 等检查人次数 4***人次,500mA 及以上*光机检查人次数 8177。

3、财力资源。2010 年总收入 2***万元,财政补助收入***万元,上级补助收入**.*万元,医疗收入 1**.*万元,药品收入 1**.*万元,其他收入 13.1;2010年总支出 2**.*万元,医疗支出**.*万元,药品支出**.*万元,财政专项支出**.*万元,人员支出**.*万元,离退休费**.*万元,其他支出**.*万元;2010 年总资产 2**.*万元,流动资产**.*万元,固定资产 2**.*万元,负债 1**.*万元,净资产 1**.*万元

4、医疗服务。2010 年总诊疗人次数 90***人次,门诊人次数 69***人次,急诊人次数 10***人次,家庭卫生服务人次数***人次,观察室留观病例数 5576。

例,健康检查人次数 4016;入院人数 5***人,出院人数 5***人,急诊抢救人次数 1***人次,住院危重病人抢救人次数 150 例,入与出院诊断符合人数 5***人,住院病人手术人次数***人次,住院手术前后符合人次数***人次

(三)**市二医院**医院资源现状。

1、人力资源。**市二医院**医院现有编制人数***人,在岗职工数***人,卫生技术人员***人,管理人员***人,工勤人员***人,其他人员***人;卫技人员构成方面:执业医师***人,执业助理医师 8 人,注册护士***人,药师(士)***人,检验技师(士)***人,影像技师(士)13,其他卫生技人员 3 人。

2、物力资源。房屋建筑面积 53000 ㎡,其中业务用房 22268 ㎡;编制床位210 张,实际开放床位 280 张,实际开放总床日数 76650,实际占用总床日数96158,出院者占用总床日数 94593;万元以上设备总价值 1***万元万元以上设备台数 467 台,50—***万元设备台数 2 台,***万元以上设备台数 1 台;门诊及住院检查人次数 58***人次,CT 等检查人次数 6***人次,500mA 及以上*光机检查人次数 11375。

3、财力资源。2010 年总收入 3**.*万元,医疗收入 2042.8。

万元,药品收入 1**.*万元,其他收入**.*万元;2010 年总支出 3**.*万元,医疗支出**.*万元,药品支出 1**.*万元,人员支出 1**.*万元,离退休费**.*万元,其他支出**.*万元;2010 年总资产 10**.*万元,流动资产 6**.*万元,固定资产 4**.*万元,负债 5**.*万元,净资产 4**.*万元

4、医疗服务。2010 年总诊疗人次数 71***人次,门诊人次数 69***人次,急诊人次数2***人次,家庭卫生服务人次数5***人次,观察室留观病例数3570例,健康检查人次数850;入院人数9***人,出院人数10***人,急诊抢救人次数2***人次,住院危重病人抢救人次数 603 例,入与出院诊断符合人数 9***人,住院病人手术人次数 1***人次,住院手术前后符合人次数 1***人次

二、资源整合意见。

(一)我区卫生资源总量已超过现有经济发展水平,应科学、有效地进行配置。

卫生资源的配置总量上,选择我省经济发达的株州地区作为参照,2010 年我区在人口、年人均纯收入、人均生活消费支出等指标方面,仅为株州的 0.19、0.54 和 0.58,城乡居民家庭恩格尔系数比株州高出 4.5 个百分点(此系数越高表明富裕的程度越低),健康状况指标水平与株州较接近。但我区每千人口拥有编制病床 7.1 张,高于国家标准每千人床位 2.4。

张,高于株州每千人床位 2.9 张,甚至高于经济发达的上海每千人床位5.0 张。从每千人口拥有的医生和护士来看,我区分别为 2.6 人和 2.5 人,仍高于株州的 1.***人和 1.***人。

根据《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(200920**年)的通知》精神,我区又将着手标准化县级人民医院的建设工作。在我区卫生资源总量已超过现有经济发展水平的前提下,有效解决发展挑战和机遇并存的问题,是我们必须面对的实际。我们的意见是:在区域卫生规划思想的指导下,按照控制总量、内涵发展的思路,将**市二医院**医院与**区中医院整合为一,按照标准化县级人民医院建设的要求,淘汰落后的病房及设施,择址进行重点建设和医疗服务的精品建设,尤其是发展品牌学科、专科特色医疗、慢性病康复及老年护理等。从而使我区卫生资源得到科学、有效的配置。

(二)**市二医院**医院、区中医院整合的机构名称。

整合后内部为一个单位,**市二医院**医院对外加挂**区人民医院的牌子,区中医院对外加挂**市二医院中西结合医疗部的牌子。

(三)功能定位、机构性质、人员及床位编制

1、**市二医院**医院对外加挂**区人民医院的牌子后,应按照二甲综合医院标准建设,重点发展二级学科和突发公共卫生应急能力建设,承担全。

区医疗(重点开展急重症救治、疑难杂症、传染性疾病以及常见病、多发病、地方病、慢性病防治及重大突发公共卫生事件救治)、急救、预防保健、健康咨询与健康检查、卫生宣传及进修、培养各类卫生专业技术人员等任务。机构性质为市和区属全民事业单位,人员及床位编制保持原来的不变。

2、区中医院对外加挂**市二医院中西结合医疗部的牌子后,应按照二甲中医医院标准建设,重点发展中医中药、妇产科、儿科学科、骨伤科、慢性病康复及。

老年护理等;须突出中医中药诊治特色及妇幼医疗保健特色,贯彻中西医并重的方针,推进中医的继承与创新,实现差异化发展。机构性质为市和区属全民事业单位,人员及床位编制保持原来的不变。

(四)领导职数、待遇及职工身份。

实行一套班子两套工作人员。**市二医院**医院和区中医院资源整合后,单位负责人如系区中医院院长和区人民医院院长由区工委、区管委考察后按组织程序任命,如系**市二医院**医院院长由**市二医院考察后按组织程序任命,3 个院长的职务由1人担任,领导职数7—8人为宜,待遇按原有的不变。职工身份仍维持原有的不变,职称晋升、工资调级及缴纳五险一金等仍按原来的渠道开展工作。

(五)组织管理。

整合后的**市二医院**医院和区中医院接受区、市卫生行政部门管理,原有的人事、编制、社保、医保、财政及党群等隶属关系不变。

(六)工作程序。

整合后的**市二医院**医院和区中医院按规定统计上报的各种数据资料一式两份,分别上报区、市卫生行政部门存档。

(七)建立健全长效工作机制。

区、市卫生行政部门定期召开联席会议,研究工作,制定工作措施和办法,充分发挥负责人的作用。在改革、管理和服务工作上下功夫,进一步深化内部改革,调动广大职工的工作积极性和专业技术人员特长,为广大人民群众健康服务。

**区卫生局。

二 O 一一年二月十五日。

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