2010车间安全管理的调查分析|

2010车间安全管理的调查分析 自整备车间成立以来,经过不断的完善各项管理制度、优化班组、合理的调整劳动组织,目前在安全生产、设备质量、职工两纪、队伍稳定等具体工作上逐步走向正轨,基本保持稳定。但在以上各项工作开展过程中,有些工作细节在具体实施中还存在一些问题,加强整备安全管理,解决当前运作中所面临的新问题,是各级党组织认真研究并加以破解的重要课题。

一、车间运行中存在的难点及分析。

(一)、人身安全

1、隔离开关监护作业跟踪不到位。隔离开关监护作业重点要做到“六确认”和跟随监护。特别是跟随监护,在盯人盯车的同时对盯控的对象始终不能脱离视线,要求非常严格,考核力度非常大。目前职工作业过程中,白班、夜班上半夜的执行情况比较好,问题主要出现在夜班下半夜,特别是2点以后。因为夜班上半夜电力机车的到达密度大,监护人员接班开始就一直处于紧张的工作状态,到下半夜车流突然缓解,使监护人员紧张的工作状态一下得到松懈后,造成精力疲劳,所以以后的工作就出现简化作业现象,给人身安全带来隐患。

1月份以来共收到此类上级部门下发的整改通知书3份,如:1)机务处12月15日4时检查,武南电力整备场3道SS6B1130机车整备作业时,隔离开关监护员未按规定监护挂、摘接地线。2)、安监室1月12日3:20分检查,武南机务段电力整备场 3道隔离开关操作员睡觉。3)、1月12日3:21分检查,武南机务段电力整备场3道隔离开关操作员离岗。

2、整备保洁防护作业不到位。整备保洁防护作业一直是车间人身安全的重点卡控点,保洁人员在作业前要设置好防护信号,外部是红色信号旗,分别设置机车司机室两端;内部为禁动牌,设置司机室操纵台中部。在具体作业中存在的问题是:一是一端防护现象时有发生,主要表现在武南内燃整备场7道,7道机车密度大,造成机车停留多,停时长,使保洁人员来回作业不便;二是整备场交叉作业部多,多重防护现象普遍,使保洁人员在设置防护时故意减少防护;三是为抢任务机车未进安全作业区就进行保洁作业,以武客机8道DF11G整备作业时比较突出。

如:1、段安全检查通报第4期,1月5日8点40分,**电力整备场SS9—126机车安全作业区外未停电的情况下用长杆洗刷机车前窗大玻璃,另外**机车联挂在一起只在机车一端设置防护旗就开始保洁作业。2、安全科2月10日9:52分检查,武客机电4道SS9—0130机车停留在安全作业区外,接触网未停电,保洁人员用长杆清洗机车了望玻璃。

(二)、设备质量。

燃油设备整备车间主要生产设备之一,目前设备老化现象日趋严重,以武南卸油卸油设备尤其突出,卸油鹤漏气、电机功率小等不良现象造成油车卸油时间长、卸油困难,即影响生产,又给设备安全带来隐患。

(三)、职工两纪。

从上级下发的安全整改和车间自查违章违纪情况分析,职工迟到早退现象比较频繁。车间各工作岗位多为四班倒工作制,单岗双班的岗位较多,使两人当班的职工相互商量,一人离岗一人当班,互相依赖,造成迟到早退现象比较频繁,即造成不良影响,又存在安全隐患。

1月至2月车间检查发现此类问题共计30件。分布集中在上砂、上油、隔离开关监护、巡守、洗车机等岗位。

二、采取的措施及建议。

1、抓好人身安全教育、增强自我防护意识,解决职工作业不标准的问题, 针对隔离开关监护作业跟踪不到位。要对职工进行人身安全教育,举事例,讲教训,让职工充分认识事故的危害性;要教育职工在当夜班前一定要充分休息,保证当班时精力充**;要加强值班干部加强下半夜的巡视力度,重点是2点至4点间抽查,确保下半夜监护作业安全; 建议:希望段尽快将武南电力整备场改造成无电区。

针对整备保洁防护作业不到位。要对保洁人员加强人身安全教育,突出设置好防护的重要性;要加强现场的安全管理,现场管理人员和安全巡视人员要把好关,加强盯控力度;要加强车间安全检查组抽查力度,重点考核。

建议:一是调整武南内燃整备场7道的机车整备量,减少机车停留量和停时;二是尽快制做内部保洁禁动牌。

2、抓好设备质量提供后勤保障。解决职工设备盯控不到位的问题。

要加强作业人员在作业过程中的检查,随时注意设备工作情况,发现不良现象立即终止作业;要加强干部现场卡控作业,随时处理突发情况,确保作业正常和设备安全

建议:对武南卸油设备立即改造。

3、抓好职工安全思想教育、增强忧患意识。解决职工安全认识问题。

要加强班组点名制度,并开好班前会和做好台帐纪录;要加强各点干部、管理人员巡视制度,特别是职工交接班时间段的检查;要加大考核力度,对一月中重复发生违章的人员加重考核。

整备车间党总支              2010年3月1日。

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