“三心促生产·三比六赛”大干百日劳动竞赛活动启动会策划方案—jyg
建电力建设有限公司红沿河核电厂二期项目部 r g qrr r r g lr r “三心促生产·三比六赛”劳动竞赛暨 “奋战金秋”干00天确保进出水涵洞试水成功 启动仪式策划方案 建电力建设有限公司红沿河核电厂二期项目部 二〇五年六月 、活动背景 05年是十二五规划收官年是十三五布局关键年对整行业、股份公司乃至建二局和建电力公司都是战略性年。
05年红沿河核电厂二期开工成核电行业四年真正获批项目具有“破冰式”里程碑义对建二局红沿河核电厂二期项目部说这是至关重要年促生产、抓安全、保质量是所有工作重心。
建二局红沿河核电厂二期项目部弘扬“三心”精神把信心、责任心、进取心作精神明建设、企业化宣贯、员工思想引领重重。
班组建设核电行业标杆建设被提到了新高抓班组建设是工程建设重要根基项目部秉承雷锋精神实行班组扶制党员干部作班组推进者对助班组建设。
以“三心”教育引导以班组建设基石开展场全面、持续、有效劳动竞赛推动工程建设保证冬休前主框架0米以上结构具备施工条件。
二、活动目 积极推动项目部精神明建设宣传、践行“三心”教育增强项目部团结协作、积极进取整体氛围。
推动班组建设夯实建设基石提升项目部战斗力锻造支支善打硬仗、能打胜仗队伍。
促生产、强安全、提质量保进保证完成年各里程碑。
三、活动主题 “三心强精神竞赛促生产” “三比六赛”干天创先争优奋战秋。
四、活动 05年7月日至05年0月5日。
五、组织领导 项目部成立“干日”劳动竞赛活动领导组 组长刘胜利 副组长姜宇、黄卫勇 组员郝亚辉、林长春、王立宁、何建纲、梁长领、廖祖明、丁祥、何斌 六、活动对象（不仅限以下班组） 现场施工班组李永志木工班、孔松架工班、龙砼工班、韩火平钢筋班、蒋方明钢筋班、王纪军木工班、李启仁综合班、潘云峰钢筋班、高鹏木工班、王英砼工班、白兴元架工班。
施工配合班组王海义水电班、邓志林木工班、罗轩铆焊班、薛玲英钢筋架工班杨武机修班、王凤龙搅拌班。
七、实施方案 坚持“三心”教育指导以班组单位班组各分项工作容全面开展“三比六赛”劳动竞赛活动即比信赛状态、赛形象；比责任赛安全、赛质量；比进取赛创新、赛进。
（）启动仪式 7月日630930 地现场办公区、木工车 参与人员项目领导班子、土建队、木工车、钢筋车、铆焊车、水电队、工程机电部、质保部、管理部、人力部、参与竞赛班组。
（黄卫勇主持） 启动仪式流程 700现场办公区正式开始劳动竞赛启动仪式（全体参与人员参加提前准备话筒、音箱、桌子、横幅、签名笔涂志梁责活动通知、摄影。
） 700刘总讲话并宣布“三比六赛”劳动竞赛正式启动； 70姜宇宣劳动竞赛规则、流程、奖惩措施等； 70林长春上台宣布各班组建设推进者结对扶班组建设；以下7班组长代表上台接受班组建设推进者授旗。
735干天突击队授旗仪式。
何建纲突击队（5X)、石斌突击队(6X) 750参会所有管理人员、班组长、劳代表横幅签名横幅签 名处另行布置。
条幅容结对扶+“三心”建设促生产干天确保进出水涵洞试水成功） （二）竞赛规则 班组竞赛考核依据《班组质量履约考核制》、《班组进考核制及奖惩措施》、《班组建设管理程序》 劳动竞赛规则坚持以“干天”和“三比六赛”心。
、竞赛采用分工种、分班组积分制每月进行次竞赛班组评分共计评分3次（730、830、930）现场施工班组按照《班组安全考核指标及评分表》、《班组进考核表》、《班组质量业绩月考核表》由工程机电部、质保部、管理部每月进行考核评分按照分数高低每月评出等奖班组、二等奖班组、三等奖班组3； 现场施工班组竞赛班组名单（包含以下但不限） 劳公司班组名称班组长 四川安岳强盛劳公司李永志木工班李永志孔松架工班孔松龙砼工班龙方兵钢筋班方兵 蒋方明钢筋班蒋方明王纪军木工班王纪军李启仁综合办熊周武暂代 江苏江都劳公司潘云峰钢筋班胥兵暂代高鹏木工班高鹏王英砼工班王英 白兴元架工班白兴元 施工配合班组考评按照《班组安全考核指标及评分表》、《班组质量业绩月考核表》每月进行考核评分按照分数高低每月评出等奖班组、二等奖班组、三等奖班组。
施工配合班组竞赛班组名单 序班组名称部门推进者 罗轩铆焊班丁祥 王凤龙搅拌班王亮 3 邓志林木工班梁长岭 薛玲英钢筋班廖祖明 5 王海义水电班何斌 7 杨忠武机修班陶静 8 周彩娥实验班晓龙 、评分项严格按照“三比六赛”容制定共分信心、责任心、进取心三方面信心包含状态、形象（人劳保安全）两项责任心包含明施工、质量两项进取心包含创新、进两项共六项容六项评分项目每项具体标准见劳动竞赛班组评分表。
3、劳动竞赛程若有班组出现下列问题则直接取消班组参 与竞赛格且承担相关事故责任 （）不听从指挥不从安排且屡教不改 （）出现安全事件并按照《班组建设管理程序》予以处罚。
（）出现劳纠纷 （5）严重影响生产进 （6）出现“棒出局”人员和事件。
（三）总结表彰会 表彰会与0月5日830食堂举行。
参与人员项目全体管理人员（含领导班子）、劳公司管理人员、各班组长（姜宇主持） 830黄卫勇对竞赛活动进行工程方面总结； 80刘总宣布竞赛获胜班组； 85位获胜班组颁发荣誉证进行表彰； 855获胜班组代表发言； 930表彰会结束。
八、奖励措施 、现场施工班组考核奖励措施 等奖班组奖金500000元次 二等奖班组奖金300000元次 三等奖班组奖金00000元次 、施工配合班组考核奖励措施 等奖班组奖金300000元次 二等奖班组奖金00000元次 三等奖班组奖金00000元次 3、日终奖励措施 日终奖励将以重要里程碑节完成情况准根据《》 、班组竞赛获得奖金将以工形式直接计入班组工表班组工发放并发放。
九、活动物准备及工作分工 、条幅制作责任人涂志梁制作人罗宗 背景条幅条容建电力“三心促生产·三比六赛”劳动竞赛暨红沿河二期项目部“奋战金秋干00天确保进出水涵洞成功试水” 签名横幅容结对扶+“三心”建设促生产干天确保进出水涵洞成功试水 、班组旗帜责任人涂志梁制作人罗宗 3、突击队队旗责任人罗宗突击队对队旗红旗黄容何建纲5X厂房突击队、石斌5X厂房突击队 、会场整体布置责任人张磊（责会场横幅签到台布置、话筒音响调试、横幅悬挂） 5、人员组织每班组参会人员0人安岳强盛公司班组组织责 任人何建纲；江苏江都公司班组组织责任人石斌；参会车等班组组织责任人林长春。
十、活动预算 启动仪式背景布块0000元 横幅条60000元 程考核奖金800000元 终里程碑节考核奖金元 共计元 附件《施工班组安全激励考评指标及评分表》 附件《班组质量业绩月考核表》 附件3《班组月进考核表》 相关热词 现场授旗仪式流程促生产干日