五金公司安全检查制度执行情况

五金公司安全检查制度及执行情况。

一、安全检查制度。

1.每周星期五各部门安全督察员对本部门进行安全检查，检查安全执行情况是否良好，并将检查结果填定於《安全检查记录表》。

2.安全主任或安委副主任带领安全成员对全厂的安全进行检查，检查各部门生产安全，消防安全，电源安全执行状况是否良好，并将检查结果填写於《安全检查记录表》。

二、安全隐患整改制度。

1.各部门安全督察员在检查安全工作时，如发现安全隐患，须将安全隐患用书面形式填写天《安全隐患通知单》通知本部门主要负责人，限定整改，并将结果呈报於安全主任。

2.安全委员会在检查安全工作时，如发现隐患，须将安全隐患书面形式填写於《安全隐患通知单》，通知责任部门主要负责任，限定期限整改，安全主任每月将《安全检查记录表》，《安全隐患通知单》资料整理，与“每月安全总结报告”资料一起呈报於安全委员会主任审查。

3.安委会主任对每月呈报的安全信息资料进行审查，对已逾期仍未整改完毕的部门发出警告，再次限定整改完毕日期，如仍未完成，视情节轻重给予部门主要负责人一定处罚，并实行“三不放过”原则，即事故发生原因未调查清楚不放过，事故发生员工和干部未受到教育检讨不放过，事故发生未采取安全防护措施不放过。

4.工厂发生重大安全事故，安委会主任须及时，如实向上级安全监督部门汇报。