工商所规范化达标工作总结

工商所2011年2月荣获2009年度工商系统基层规范化建设内务管理示范工商所、二〇一一年度街道民主评议政风行风满意单位、市工商系统二〇一一年度行政执法先进工商所称号;连续两年度分局评为先进单位;工商所党支部分局党总支评为先进党支部,七一党员活动日评比荣获一等奖;主要工作做法是:

(一)、整合人力资源。规范化达标具有在一定时期的前瞻性和标准高的特点,还具有基础性和发展性的特点,我们努力与工商所达标规范的标杆看齐,主动请示沟通,虚心接受分局指导和检查挑刺。根据分局的实施方案制定本所的细化实施方案,对照每项工作标准和要求,毫不含糊,如分类整理的各种资料,根据本所骨干个人能力、特长特点,把文字材料汇报、书式档案整理、PPT幻灯汇报、执法文书规范使用等工作,分工负责一个或多个版块,发挥人力资源的最大效能。

二、制度规矩方圆,提引队伍素质升级

(二)教育培训常规化。一个没有使命感的人,其责任心是不可靠的。我所围绕建设学习型工商学习型党支部的要求,组织开展了学法律法规、学管理、学微机业务操作为主要内容的全员三学活动,围绕登记注册员、监管执法员、内勤管理员、法制员等岗位资格广泛开展教育培训,既参加分局举办的登记业务、执法办案、信息化等各类培训,并通过专题讲座、案例分析、情景模拟、岗位练兵等学习活动,进行面对面、手把手教导,全面提升工商所的综合监管执法水平,以此为抓手,在所开展了每月学习和交流活动,所里每月对各个岗位工作进行点评,对学习积极性不高,工作依赖他人完成的个别老同志,个别谈心,指出问题,限期改正,其后改观很大,收到一定的效果。

三、分局给力,信息化全面升级

四、抓好窗口规范,推进信用服务升级

五、突出重点,创新行政指导,打造法治工商

六、一点工作体会。

新起点,新征程,我们虽然取得一点的进步,但尚存在一些不完善的地方,如如何继续抓好抓实教育和培训,让团队更加凝聚力和完成任务的能力等课题摆在面前,我们决心以新的姿态,新的精神面貌服务好湛江经济的发展,为做大做优做强经济蛋糕,促进个体升级企业做出积极的贡献。

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