[法院办公室主任职位竟职演讲稿] 应聘办公室主任演讲稿
我年河北司法学校毕业分配到×市司法局工作年到法院工作年月到办公室任副主任年月到×法庭代理庭长。
期参加了全国法院业余法律学及央党校法律科班学习现已毕业。
共党员。
、竞争优势。
年月份通竞争上岗我担任办公室付主任担任付主任年我从体会到法院勤管理工作整领导活动整审判活动都起到了举足轻重作用。
法院勤工作是复杂工程与其他行政部门勤管理工作相比较有其独特特性除了核心是法院勤工作审判业提供有利物质保障法院创造良工作学习、生活环境外每件事可能都涉及到审判和法院工作人员切身利益即具体又实。
但主要是法院勤工作复杂性既有人际关系又有人与物关系比如审判业所交通、通讯、器材等物保障以及法院工作人员生活样样都要细心考虑精心安排稍有疏漏就会影响审判业展开和审判人员办案情绪。
既要处理法院部各庭室关系又要处理法院与外部诸多方面关系我这方面有些做法前面述职报告也做了陈述现不再赘述。
二、竞岗成功改革措施。
如我能竞争成办公室主任随着法院审判综合楼和法官公寓落成我认勤管理应该以搞保障基础以科学管理手段胆引进外地验以提高效益目。
随着法院机构改革不断深入光靠行政手段搞勤管理我觉得已不行了必须运用行政和济相结合手段也就是将型逐步化营型。
现法院这种“而全”勤管理体制不但不利提高工作效率而且造成人力、物力、财力极浪费与法院审判工作要也不相适应。
实行勤管理社会化和企业化将职能从现行政职能剥离出成济实体心法院工作人员提供就餐、交通信息、住房维修、会议及环境绿化、美化等等。
这样不但可以缩减行政编制节约费而且还可以提高工作效率加强竞争创造济效益。
（二）配制效益化。
现法院勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财管理、接待、饮食、医疗、通讯等等包揽了许多管不了也管不事物形成了“而全”、“而全”封闭格局造成了人才、浪费。
我觉得把勤部门改革改组、改造和加强管理结合起物业管理、汽车营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、印、通讯等性工作尽可能地发挥其职能盘活现有存量以产生其济效益。
（三）商业化。
法院勤部门要跳出无偿怪圈树立出效益观念把坚持宗旨与商业化统起使投入、产出和收益进入良性循环发展轨道。
（四）用工市场化。
我觉得要仿效现代企业用工办法引入用人竞争机制根据勤工作不岗位不劳动强不业要和现有职工结构状况实行全员劳动合制按劳取酬对某些岗位缺额和新建单位所人员实行“公开招考择优录用”办法招用合工。