X房地产公司资产管理制度[113798]

某房地产公司资产管理制度。

一、范围：

１、公司资产指法律上确定为公司所有，并能为公司提供未来收益的资源总和。

２、公司资产包括：

３、公司各年累计形成的企业资产；。

４、公司对外投资、参股公司出资形成的法人资产；。

５、界定的属于公司的其他资产。

６、公司资产形式有：长期投资、流动资产、无形资产、递延资产。

７、公司对其资产的占有、使用、收益和处理活动进行投资管理，经营管理和收益管理。

二、资产投入管理。

１、公司可以以现金、实物及无形资产投资设立企业。

２、有关职能部门负责资产投入的前期准备，即对投资项目进行市场调查，经济分析，可行性研究，办理立项和审批手续，新办企业和新项目的工商登记及各项日常管理；负责向公司董事会提交有关项目材料在项目实施后，负责将有关材料整理归档。

三、资产经营管理。

１、公司实行资产分级管理和登记制度，公司资产均要进行产权登记，分别建立固定资产和库存产品三级登记卡，对固定资产、库存产品实行定期盘点清查，开展各项日常管理。

２、公司资产的占有、登记、管理必须真实、全面反映公司资产的现状及变动。当资产出现流失、损毁时，管理使用资产的部门必须及时向公司领导、董事会提交资产流失情况或损毁程度报告书。由财务部报有关机构验证确认，经董事会审核后方可处置。

３、对资产进行调剂、出售、抵押、担保时，必须向公司财务部、行政部、董事会报告，办理有关审批手续。

四、资产收益管理。

１、公司对控投、参股公司的资产收益，按公司《章程》和国家及公司有关规定进行利润分配。

２、财务部负责公司固定资产的总额控制，固定资产折旧的管理，　　　行政部负责固定资产购置计划的编制及对实物的管理，财务部、行政部、固定资产使用人员建立三级固定资产登记帐卡，并负责每年对固定资产进行一次清查盘点，并按照盘点情况随时进行帐目调整，做到帐、卡、物相符，确保固定资产的完整性。

３、公司对固定资产购置实行计划管理和审批制度。公司各部门于每年6月末和12月末分两次向行政部申报固定资产购置计划，报公司董事会审批，经董事会审查批准后方可执行。

五、本规定由财务部负责解释。

六、本规定自讨论通过之日起施行。