论供电企业内部控制制度的优化建设
王嘉昌 刘威 苗新宇摘 要随着我国济和社会逐渐进步发展当前供电企业已成我国重要基础产业。
供电企业对我国国民济增长程有非常重要作用其具有投和设备较分散还有金密相对较等等系列特。
我国每年电力设备方面进行建设投都相对较但是相关供电企业还没有完善管理制并且部控制相对说并不健全。
因加强供电企业部控制管理和相关制建立完善其评价体系对供电企业说是提升其企业济效益重要途径。
关键词供电企业;部控制制;优化进行供电企业部控制制完善是了使其可以更地实现相关济目标可以获得更济收益。
这程要保证企业营程所获得信息具有真实性和准确性而制定部控制管理制要有约束性和规性还要对企业部管理方面进行调整。
除外部控制是企业进行生产营活动程关手段对企业会计管理销售等等各环节都进行了控制管理。
对部控制制建立要根据企业会计控制相关问题作基础并且根据其他方面进行制建立。
、部控制重要性供电企业部控制是其促进市场济有迅速发展基础条件。
当前我国政府管理部门对市场济健康稳定有序发展有非常积极推动作用其对企业良发展也有定作用。
还可以完善各行各业市场济产生竞争机制。
当前市场济迅速发展背景下企业部控制识要得到及激发和建立这对促进企业建设和发展有很重义。
企业部控制体系建立和进步完善可以对市场济健康发展有很推动效。
我国供电企业市场济迅速发展背景下也已由原计划型济完成向市场济变打破了传统管理模式建立了新型和市场济发展相适应部控制管理制。
二、供电企业部控制制存问题（）缺乏有效部控制监管当前我国供电企业部控制制新建立条件下由谁要对成费用进行节约并没有设置具体部控制监管部门或者是进行了相关监管部门设立但其也是财部门管理下。
但是对供电企业说其部控制管理审计工作是对部控制监管重要实施条件和保障机制。
但是我国当前供电企业对部控制监督管理制进不健全和完善缺乏其监督管理制。
或者是说设定监督管理制并没有很强针对性加上企业部管理人员管理素质较差导致部控制监督管理程实施有定局限性进而增供电企业营程风险影响了供电企业健康发展。
（二）缺乏必要风险管理识对我国当前供电企业说其监督营管理制直以政企合作主主要存高垄断营风险。
但是当前市场济迅速发展背景下供电企业必须打破传统政治管理制才能面临市场济竞争和投以及融风险营管理从容面对。
但是当起很多供电企业并没有识到市场济所带营风险并且缺乏对风险管理机制制其主要表现风险信息缺乏和风险策和防制缺乏管理手段较滞等现象。
三、优化建设方案（）完善控制环境供电企业部控制环境对企业身说是良氛围每企业部控制活动程都存控制环境缺陷。
供电企业进行部控制管理要提升管理人员管理能力和素质还是要对管理制进行制定和完善从而让企业营管理活动有定依据。
根据当前用电增加和济形势增长要对我国供电企业营管理模式进行迅速调整从而完善供电企业营管理结构和管理方式。
（二）建立有效部控制制和信息系統我国供电企业部控制制制定程要根据供电企业不进行制定。
供电企业部控制管理制要具有很强针对性对供电企业不部门和不营管理活动要制定不管理制从而对企业部管理目标可以很实现。
随着我国当前科技飞速发展供电企业进行管理制制定程还要采取相应信息管理系统进行管理。
对供电企业部控制管理人员说要对部控制制相关容有很了并且认识到己所承担职责对企业和其他部门管理信息进行及传递保障企业进行信息系统管理程可以良地运行。
（三）完善企业部控制审计制对企业说企业部控制管理制重要组成容是部审计也是进行各工作环节管理重要方法和途径。
通对企业环境和所要管理程进行有效方法实施进而提升部控制管理制管理效率。
结束语随着当前我国市场济迅速发展我国供电企业部控制管理制要进行不断完善根据不企业部情况进行制制定。
供电企业对当前我国发展程是非常重要行业就建立健全其具体部控制制才能保证供电企业可以良运作。
加强供电企业部控制管理制对供电企业财状况进行有效管理和营成反应从而对其进行监督。
参考献[]琚珊珊关建设供电企业部控制制思考[]现代商业0（3）3[]刘送娥浅议县级供电企业部审计企业部控制制建设作用[]广西电业009（）7375[3]郑静论供电企业纪检监察职能与部审计监督有效融合[]现代国企研究09（）38 相关热词 部控制供电企业优化