在改版中自我成熟_自我介绍面试一分钟
2008年，不平凡的一年。
这一年不仅因为社会发生大事、盛事多，而且因为媒体自身改版举措连连而颇受关注，CCTV—2、CCTV—10、CCTV—12、浙江卫视、江苏卫视竞相改版，以重新部署新环境要求下的频道发展策略。
其间，CCTV—2的改版值得一提，分别于2008年5月5日和10月27日施行的“一步两动”频道改版使经济频道面目焕然一新： ――编排优化调整：根据收视市场观众的变化规律，以“5+2”编排方式将5天工作日和2天周末节目编排格局、编排重点、编排主打进行区分，满足观众不同时日的不同收视兴趣。
――经济节目再添新丁：推出日播高端经济评论节目《今日观察》，以多元化视角、专业化眼光，对当天最值得关注的中国经济事件进行深度解读和评论。
――益智节目向经济特色转型：力主对话经济、文化领域成功人士的访谈类节目《咏乐汇》10月改版后亮相屏幕，置换已播出11年的老牌益智节目《幸运52》。
――直播特别节目提升频道国际影响力：2008年9月逢百年一遇金融危机，频道迅速出击，在晚间打通《经济信息联播》《经济半小时》，推出特别节目《直击华尔街风暴》，进行大规模报道。
邀请国内国际专家走进演播室，全球连线，深入分析金融危机的背景、影响和未来走势。
节目赢得国内国际强烈反响，2008年9月20日开播至11月3日，晚间21点档最高收视率达到0.38%，同比上年同时段平均收视率提升53%。
步步举措效果显著：央视索福瑞市场调查公司的数据表明，经济频道改版后，黄金时段和傍晚时段收视率提升明显，2008年第四季度频道收视份额为1.51%，比上年同期提高了0.23个百分点。
事实上，从2000年到2008年，央视二套已是数度频道改版。
观众和媒体对经济频道的“变脸”并不惊讶；而在央视内部，二套也享有创新先锋的美誉。
无庸置疑，频道的改版，是一种以自身的调整来顺应、吸引和引导观众收视兴趣的积极方式。
不过，常变能否真的实现常新？能否在一次次变化中走出一条有频道特色的路？改版的动力和核心又是什么？ 适时改版：专业化频道前进目标愈发清晰 CCTV—2于1973年5月正式开播后，曾历经数次频道调整： 1996年7月全面调整为以经济节目为特色的频道，开启央视第二套节目的频道专业化改革。
2000年再次改版进一步加强专业化建设，CCTV—2定位为“经济・生活・服务频道”。
2003年10月改版，频道以“大经济”理念将“经济・生活・服务频道”改名为“经济频道”，确立以经济资讯为主体框架，以经济深度报道、生活服务、益智节目为主体配置的频道布局，同时实施频道制管理改革。
2005年，根据“专业频道品牌化”发展战略部署，频道以《经济信息联播》《经济半小时》《对话》《中国财经报道》为龙头和主干，支撑频道经济特色品牌和鲜明形象，在节目编排上，形成了经济资讯、专栏、生活服务三大板块。
2006年，在异常激烈的电视市场竞争压力下，经济频道对栏目进行“微调”：进一步强化经济特色――龙头栏目《经济半小时》与《经济信息联播》剥离非经济类选题；增强黄金档收视竞争力――《开心辞典》《鉴宝》《幸运52》等原来的7个周播益智娱乐栏目全周横贯黄金档播出。
2008年，继2006年改版后一年多的积极运作和不间断思考探索后，经济频道再度拔锚改版：进一步强化经济特色，打造经济频道的经济品牌和经济形象成为此次改版的主要诉求。
第一步5月5日的调整被称为“专业升级”，以经济节目的影响力提升、频道结构的优化为抓手；第二步10月27日被称为“创新升级”，着力于频道栏目品种的完善和益智节目的创新。
两步行动目标一致，那就是打造一个全新的面向大众的专业化经济频道。
从经济频道10多年数度创新改版的轨迹可以看出CCTV—2人积极探索频道发展的努力和专业精神。
不断梳理分析受众市场、竞争格局和自身状况，不断修正频道的发展方向，不断打磨经济频道的特色品牌。
每一次的改版不是任务的终结，而是下一次创新起航的开始。
不断适时而为的频道整体调整让CCTV—2的收视平台和影响力得到全面提升，不仅在观众中树立了频道专业化品牌符号，更赢得业界“最有活力、最具成长性频道”的良好评价。
一步两动：专业化制作满足两种需求 2008年经济频道的分步走改版颇有些传奇色彩，一个整体的布局在两个不同的时间节点得以实施和体现： 5月5日，经济频道第一步动作一方面实行“5＋2”的编排方式，益智娱乐节目适时退出工作日，在周末集中释放，工作日为经济节目预留空间；另一方面，频道通过“减法”实现频道力量的集中：《美食美客三人餐桌》《理财教室》等栏目停播，为优势节目腾挪时段。
此外，9月的两档应时而做的特别节目――《开学第一课》和《直击华尔街风暴》，使频道在收视和影响力上实现双赢；5月5日，新的“专业升级”战略举措实施以后，以影响力为主要诉求的节目生产方式在改变，经济频道的全国市场份额不降反升，除去抗震救灾和奥运会的影响，至频道第二步改版前，CCTV—2的收视份额达到1.5％以上，比2007年同期提升5％。
10月27日的第二步调整，频道通过“加法”彰显品牌特色： 一方面，经济节目家族添丁：全新经济评论节目《今日观察》亮相，使经济频道实现从经济资讯到经济深度报道再到经济评论的全品种覆盖，频道栏目战略架构得到完善；另一方面，经济板块扩容：《经济信息联播》黄金播出时间提前至20：45，并扩版5分钟，构建40分钟的大资讯时段；《经济半小时》《今日观察》《证券时间》紧随其后，形成长达2小时15分钟的经济节目大时段、大板块。
《中国财经报道》调至周六晚10点档播出，与周日《对话》形成高端“双塔”。
《第一时间》《全球资讯榜》剥离“泛社会化”内容，强化新闻的经济特色和专业水准，《财富故事会》《为您服务》《快乐主妇》《购物街》等日常节目强化节目品质。
长期以来，经济频道的定位饱受质疑，从最早的“中央电视台第二套节目”到“CCTV经济・生活・服务频道”再到“CCTV经济频道”，呼号的变化显示的是打造一个国家级经济频道的决心。
在2008年的“一步两动”的改版计划中，“5+2”编排较好地处理了经济、生活、益智三类节目的关系；同时，将对频道基本形象标识起着决定性作用的黄金时段完全交由经济类节目组成，显现的是经济频道由要办好节目的决心到信心的意图升级；显示的是在新竞争环境下，CCTV—2以专业化的制作服务于对象化的大众和大众的对象化需求为频道发展的新认识。
对这两种需求，经济频道编辑策划组组长余敬中解释道：“‘以专业化的制作’是指制作节目的手段专业化；‘对象化的大众需求’是指高端人士，就是经济界人士、企业界、政府官员，这些高端人士在财经领域的大众化需求，比如了解基本的经济走势，是他们知识结构中比较基础的部分，比较日常化的部分，我们来提供这些基本服务；‘大众的对象化需求’是指普通大众的对象化、针对性需求，就是老百姓比较关心的那部分经济信息需求。
此外，我们大众化的产品还具备引领、提高大众增长把握、分析经济走势的能力。
这两种看似不相干的需求，实际在此就有了交集。
” 机制保障：频道一体化运作形成合力 中国电视竞争已经从栏目时代过渡到频道时代，频道已成为电视竞争的基本单元，这是一个不争的事实。
作为中央电视台最早实施频道化运营的经济频道，在这次改版中，机制的升级无疑引人关注。
余敬中介绍说：“二套是全台第一个实行频道制的频道，减少了部门这一中间层级，实现了频道和栏目之间的管理‘直通车’。
这种扁平化的管理既强调每个栏目的个体责任，赋予它们独立运作空间，同时又强调各个栏目须服从于频道一体化的统筹布局，从而实现个性张扬、共性统一的科学管理布局。
事实上，经济节目的影响力非常依赖于频道一体化运作，当大事来临时，只有统筹安排、一体化运作，才能彰显我们的影响力。
” 为实现频道的整体化操作，在制度保障层面上经济频道已有点有面地布局“抓手”：首先，频道每周三召开频道重点选题规划会，厘清各栏目的重点选题，同时确认可进行频道一体化运作的事宜。
2008年9月的《直击华尔街风暴》直播特别节目和《坚定信心促发展》节目构想便是源自这个规划会，节目播出后海内外反响强烈，影响力巨大。
其次，实行经济资讯节目的测评制度，每日对每档经济资讯类节目进行测评，测评反馈张贴并发至频道每个领导和制片人，及时督导相关栏目选题走向、内容质量；此外，是技术和运营层面上进行保障。
经济频道负责人力资源管理、预算管理、制片协调、品牌推广等不同职能的科组，其工作都纳入频道一体化部署和运作当中。
如经济频道国内资讯组和国际资讯组的记者为多档经济资讯类栏目供稿，通过这种记者资源共享，不同的栏目被统一纳入频道整体布局、整体结构当中，避免孤立狭隘。
一体化的机制有利于打破栏目壁垒，分工不同的栏目主动与前后左右的栏目联动、滚动，频道在动态信息交融中，就此“合”了起来！ 发展逻辑：在不断解决矛盾中自我成熟 从多次改版的诸多努力中，不难看出CCTV—2经济频道的良苦用心：一个品牌电视频道的升级，乃至赢得市场竞争需要的不仅仅是一城一池的争夺，而是渗透于每个环节、渗透于每个层次的引领与超越。
每一次改版都是经济频道对自身、对市场、对对手深思熟虑后的谨慎创新。
推动改版的动力既来自频道多年建设本身形成的发展逻辑，数次的改版实际上很鲜明地体现了其轨迹，这是一个自我成熟、自我超越的过程；还来自中央电视台全台竞争策略赋予经济频道的地位和任务；另外还来自外部环境的变化，这包括两部分，一部分是整个媒体竞争态势对频道发展的压迫力；而另一部分是随着经济信息市场环境的变化，观众需求也在相应变化，经济频道栏目需及时针对市场环境的变化而变化。
经济频道特约评论员杜昌华说道：“经济频道的内容结构，体现了对不同目标人群、不同定位游移的痛苦。
很多指责来源于对频道中经济类、生活类、益智类三块节目比重的不同看法。
现在媒体竞争是以频道为竞争单位，而频道总体竞争力光靠经济节目这一块撑起来有困难。
我们有多重目标，既要做经济，又不能使整个频道一下子失去生存基础、失去人气。
我们得培养不同的观众，从年轻人一直到成熟的中年人，而这则需要有一个完整的产业链来对应不同层次的市场需求。
就频道本身来看，经济内容和生活类、益智类内容怎么布局？经济内容本身专业层次的深和浅又如何选择？在不断解决这些矛盾的进程中，经济频道在一步一步地往前走，这是频道发展的内在逻辑。
” 结 语 央视索福瑞市场调查公司的数据表明，2008年10月底央视经济频道改版后5周，频道收视份额提升5%，观众规模基本持平，但观众忠实度即收视时长增长14%，增幅明显；此外，改版后35岁以上观众、城市观众收视均有所提升，这多少印证了频道定位“中高端”改版思路的成效。
“央视经济频道将来不仅有望成为世界知名的财经媒体，还应该努力为创富提供平台，观众们除了需要了解资讯和观点外，电视还应该有更多的服务功能可以释放。
” 不少观众和专家对此充满期待。
“CCTV－经济频道，就在您身边！”经济频道的栏目常变常新，但宗旨并没有改变。
在这不变的背后，我们发现：媒体举措不断、改革不停的背后，始终应该坚守的是对受众的真诚服务及对社会进步的不懈推动，这是一个品牌媒体发展的力量源泉。