企务公开民主管理工作情况汇报

央储备粮直属库 企公开民主管理工作情况汇报   按照总公司储粮[0]件及储粮黑[03]76件《关进行03年企公开民主管理工作检通知》要直属库把落实企公开、推进民主管理作凝聚企业向心力、增强企业竞争力、提高企业管理水平重要途径结合企业实际抓贯彻落实推进党风廉政建设保持企业持续稳定发展。

、检部署及落实情况 5月日我们召开库领导班子扩会议班子成员及主要相关部门领导参会对“企公开民主管理工作”进行部署并成立了“企公开民主管理工作领导组翌日即开始。

按照边边改重提升要我们对检表相关三项条容进行了认真梳理对涉及企业重策、重营事项、重要人事任免及领导干部廉洁律等容做公开重做到公开及、全面。

二、对企公开民主管理工作情况分析评价 从情况看我们认我库公开民主管理组织、制建设是健全;职工会按期召开并能按程序开展各项活动员工当作主作用得到了较发挥主人翁地位得到了有效尊重;公开容广泛具体如发展改革重策情况、生产营管理方面情况、涉及员工利益方面容、安全生产情况和领导班子建设及廉洁从业情况等 通库局域公开传达给全库员工并建立了完整档案。

评价99分。

三、主要成效 直属库现有岗职工人党员人库工会成立980年下设仓储、综合、保卫、机关支会组织现有职工代表5人。

职工代表结构科技人员占代表比例%管理人员占代表比例3%线员工占代表比例5%。

工会主席由库副主任兼任设专职工会干事人。

库成立企公开民主管理领导机构和监督管理机构下设企公开管理办公室具体责项工作

()坚持“两到位”夯实企公开工作基础。

、组织领导到位。

多年我库实行规管理把企公开纳入党建目标并作民主管理重要容把做企公开民主管理工作当成推进我单位发展动力和泉。

我库成立了以刘庆利主任组长振江副主任副组长有关职能部门责人及部分职工代表成员企公开民主管理领导组

组织机构健全工作职责明确形成了“上而下公开、下而上反馈”工作机制深入开展企公开民主管理工作奠定了良基础和有效组织保证。

、制保障到位。

了保证企公开民主管理工作有可循、有据可依企公开民主管理领导组重视制建设先制定了《企公开民主管理实施细则》、《招待费管理制》、《职工代表会实施细则》、《民主评议领导干部制》等多项规制把企公司民主管理工作延伸到了全库生产营环节全程我库党建设、明单位创建活动结合起并把企公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系搭建了 “人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”坚实框架从而使该项工作走向制化和规化。

(二)做“两环节”积极开展企公开工作 是完善渠道讲实效。

我库坚持企公开落实员工知情权、参与权、监督权通员工广泛参与促进民主管理

公开实际工作逐步建立起较完善信息沟通渠道。

事关企业总体工作企业发展思路、规划等重策上每年召开两次以上员工公开企业面临形势和任以及生产营情况让员工企业面临形势和下步企业发展目标、措施组织员工开展讨论听取员工见;对三重重要事项办理前听取工会、职工代表见库班子集体策及公示、收集反馈信息;企业日常管理有关制制定、措施落实都要召集层干部、骨干人员会议研究讨论听取各方面见形成共识件下发到部门和班组;库每年都开展“学习创新、合理化建议征集”活动开展“学习和工作研究”活动制定活动方案发动员工参与到日常管理工作

员工撰写学习心得、工作研究报告近部分库刊上进行了交流。

建议、见既活动集征集也日常工作随收集员工可以随库主任等领导直接面谈或采取电话、短信形式沟通保持通畅信息渠道。

对征集员工建议库主任每都亲听取民对合理化建议件件有回复、条条有着落。

了使企公开常化利用库局域、库简报、板报等及公开库信息、库重要活动。

建立了粮食购销、物采购、基础设施建设信息公开和操作运行机制。

有关粮食购销、物质采购、工程建设等重事项都局域、信息牌上公示公开购销数量、质量、价格拟采购物质品种、数量基建工程招标信息等容操作上采取竞标、议标合化管理货比三择优确定合作方规竞价、竞质程序机制。

按照市场运作方式公开透明阳光操作。

二是跟踪检群众监督。

企业管理、风险防控、廉政建设与企公开、群众监督有机结合起形成有机整体。

我库建立了各项工作较完善管理制制定了《控管理指导》编制了《党群工作制汇编》明确岗位责任围、工作标准和考核检办法库纪委、工会参与企业运行状态监督检承担效能监察职责按公开检考核结。

以党员重全库员工开展“创先争优”活动各级党组织、全体党员、全体干部都结合身职责和岗位工作做出承诺事项库党委、五支部、八部门集体承诺和人承诺库局域公示由全体党员签名承诺板报上公示加强信息反馈接受群众监督并作年末测评标准。

了强化群众监督库区设置了民箱库纪委设专线电话收购、采购设专项举报电报疏通监督渠道使库公开落到实处。

(三)实现“全面提升”延伸企公开民主管理工作实效 由不断深化企公开民主管理工作坚持向职工交实底、道实情因凝聚了人心凝聚了力量。

我库及向职工公布企业政方针和执行情况广泛发动职工集思广益群策群力0年通征集合理化建议员工提出工作应用几处难我们组成研发组行研发了“输送机计数器”、“光电测虫器”和“通风计器”三项发明。

几年由全员参与企业管理工作企业营成费用不断降低利润水平持续增长企业实力和竞争力不断提高。

近两年企业获得了全国明单位、市三十三届劳动模单位、全国粮食企业规化管理先进单位、总公司先进直属库、总公司企公开民主管理先进单位等荣誉称;0年创先争优活动荣获省直机关工委先进基层党组织荣誉称。

四、存不足 、认识上还有差距。

有人认国有企业民主管理制比较健全再搞企开公是多余;部分职工我维权识淡漠认企公开“与已无关”。

公开形式单公开容不全工作尚全面制化缺乏制约措施。

3、素质上不够适应。

少数职工民主识不强参与企业管理和监督能力较低。

五、下步工作打算 、加强领导、健全制。

公开领导组要加强企公开工作具体实施进步健全有关企公开制、做企公开职工合理化建议等事项信息收集、审定、整理、保管工作并由工会参与监督落实保证企公开工作民主、真实、有效不流形式增强企公开透明。

公开工作规。

及通员工会、工作例会、库公开栏、库局域等形式公开企业重策、重营事项、重要人事任免及领导干部廉洁律问题等事项。

3推进民主确保实效。

发挥职工监督作用增强干部廉洁律觉性促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设开成上下心干事业氛围确保职工民主权利得到落实。

二O三年五月二十三日

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