执法总结
2、违法事实认定清楚。
4、违法实施的定性准确，适用法律法规规章准确。
6、执法程序合法。
7、执法收缴分离、罚缴分离制度情况：
8、执法卷宗、文书规范整洁。
二、执法队伍建设情况（20分）。
***公路总段路政稽查大队现有21名路政人员,一线执法人员18名。为强化路政执法的规范化、标准化和细节化管理，一是建立了执法人员资格管理制度，明确了执法人员资格条件，认真落实《公路法》以及相关路政管理法律法规的基础上，制定了《路政工作管理规范》，完善了路政、治超岗位职责及人员考核办法，用制度来约束和管理路政执法人员，使每个路政人员做到认真执法，热情服务，依法行政，履行职责，从而全面提高了路政队伍的综合素质和整体服务水平。二是明确了执法人员的录用程序，每个路政人员都经过总段党委审核，政审，公示，保证书，通过上级部门的批复录用执法人员。三是通过公开考试、考核的程序，择优录取执法人员。此项工作满分为4分，自查得分4分。
***公路总段将执法人员培训工作列为全年目标管理的评定标准中考核，并设有专人负责，建立了执法人员培训制度，积极组织人员参加局举办的各项路政培训工作，为确保行政执法工作有效的开展，本单位利用冬季时间，组织全体路政员开展业务知识、军列训练等培训活动，从而提高了行政执法人员的素质。严格实施了新录用执法人员岗前培训，对在岗执法人员定期开展知识更新的培训，每月组织路政人员12次业务学习，学习上级部门下发的有关法律法规文件，几年来，通过学习及各种培训，路政人员在思想、作风、纪律和执法行为等方面取得了显著的进步，整体素质得到了提高。此项工作满分为4分，自查得分4分。
建立了执法证件管理制度，明确了执法证件管理分工，严格执法证件的发放，只有对符合执法人员资格条件的发放执法证件，严格实施了执法证件的年审。此项工作满分为4分，自查得分4分。