石油钻井个工作总结
0年瞬即逝回首这年有辛酸、有成绩、有很多很多美回忆。
川庆整合二年头随着我们相信任、相融合、和谐发展土库曼工作这年里面我学到了很多很多不断提升我业水平还学到了很多关土库曼斯坦人风情进步了了土库曼这民族。
全年我队两开两完总进尺598米全年无例事故井身质量全优。
、工作简介。
0年 月9日开钻6队担任钻井工程师以天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上口水平井35井井深3333米井斜90°水平位移060米填补了土库曼斯坦没有水平井空白；接着调至5队担任平台副理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦口斜井36井该井吸取了35井施工程验和不足完善了技术措施以06天安全快速优质完成了该井308米井尺井斜836°水平位移965米；然借调到队参了土库曼斯坦二口水平井3井三开增斜段寻b复杂施工该井三开施工井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂技术措施并上报消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井要该井水平位移长达39米是口难很水平井。
水平井施工结束我回到5队开始承钻3井该井是直井设计760米我回到队上做了分段技术措施并且多次召开技术会议认真落实技术措施。
终3井以天8成绩完成了900米井尺该井井斜°井身质量00%固井质量00%安全快速优质完成了该井全井施工作业刷新了土库曼斯坦短钻完口3000米左右天然气井新纪录土库曼项目下步提速施工奠定了基础。
二、安全管理。
危险和隐患随都有可能出现发生了降低安全风险、提高安全识我们必须从细节入手通设备整改环境改变属地化推行我们改变员工工作环境使每位员工都能安全工作环境里面安全工作；通职工培训九项件学习杜邦公司九项体系化推进我们员工从思想上改变了己以前很多不安全行和习惯性违使操作正规化安全化降低了隐患发生杜绝了事故；通每周安全例会每月安全总结我们力推行‘反违树规’型安全竞赛活动鼓舞了员工积极性提高了职工整体素质安全营造了和谐发展有效空使我们安全工作走向了良性循环。
三、技术管理。
技术是生产推动力只有不断完善技术管理创新技术发展技术科学运用技术实践才能优质高效低耗完成每口井施工任土库曼斯坦三口定向井水平井施工程我们坚持每天下午开次技术交流会总结前天施工程不足和下步施工要事项特别是35井施工程由该井是土库曼斯坦口水平井没有可参考施工验我们只能结合国水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工成功验再不断尝试和摸程我们和各专业公司紧密配合终以天完成35井全井施工任填补了土库曼斯坦没有水平井空白。
随承钻36井我们就成功借鉴了35井施工验特别是滑动导向钻进方面运用比较成熟井眼轨迹控制非常得到了甲方和分公司领导高评。
3井施工程就遇到了前两口井从遇到问题三开寻b候出现了井下复杂我们根据现场情况重新制定了相应技术措施破坏了井下出现台阶和砂床以及修复了欠井斜井段使施工各项指标达到了水平井施工要克了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面外不利因素终再我们和各专业公司不懈努力下完成了这口特殊水平井。
水平井施工结束我认真总结了施工程优缺汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告并3井施工程将钻遇岩膏层技术措施运用实践该井终仅仅用了天就钻完了900米进尺又次刷新了土库曼斯坦钻进新指标。
四、职工培训。
人是生产力只有不断提高人素质技能才能更完成生产任每次取得成绩都和我们辛勤培训是分不开土库曼工作这年我深深体会到了这我们面对不仅仅是国员工还有部分是当地员工当地石油工业发展很慢部分工人都是放下羊鞭参加工作由语言不通给我们工作带了很多困难。
但是我们还是客了困难走出了困境首先每次开钻前组织全队土方员工通翻译进行技术交底让每员工都熟知井施工难和施工工艺流程。
然针对特殊工况进行细化交底利用班前会对班工作再次进行分段细化和风险评估。
利用班“传、、带”模式通翻译随纠正整改不断提高土方员工职业技能。
如流水般飞逝而通年丰富多彩培训我们这里现到处洋溢着喜庆处处都体现出土关系和谐诚实虚心土方员工不断学习工作工作学习逐步提高业水平打造出了铁队伍钢班子。
国人学俄语土国人学汉语。
通语言学习拉近土关系融洽我们还积极配合分公司培训心培训工作将我队优秀员工报送培训心集系统培训全年共报送土籍员工名都以优异成绩毕业反队现已是我队生产班骨干了。
国人培训也不容忽视针对整合重组新场面人员年轻化和学生加入我专门制定套针对法培训材就近取材从身边发生事情讲起新分钻工对三高气田不了我队就三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座再起以沟通形式各抒己见促提高新分学生对工艺流程不懂我们便专门各种施工前也搞次座谈融洽学习氛围里面新分学生逐步成长现已能够独立完成钻井助理工程师基工作了。
利用茶余饭闲谈交流也是我们队职工培训亮我们专门餐厅墙壁上粘贴些生产知识问答吃饭候只要有人发问就开始讨论讨论相进取不断提高。
五、队伍建设。
员工健康和环境保护以及外化融合是现我公司海外项目钻井队队伍建设重当地员工管理上充分尊重当地员工深入了他们生活习惯土库曼斯坦500多万人口里面就有00多民族工作给我们带了很多不便了消除当地员工工作消极怠工促进土和谐每隔周我们通营地理和当地员工代表坐下进行座谈每逢当地节假日我们都拿出生活物给当地员工改善伙食进行生活上沟通改善营地住房条件根据他们生活习惯进行生活调整通翻译关心他们人孩子排除他们顾忧。
让他们深深感觉到我们是人营造了信爱生活氛围。
工作上我们认真促他们发现违和不安全行候我们及制止他们并通翻译耐心告诉他们那样干从思想上纠正他们不安全行建立了友工作感情。
紧密配合平台理搞队伍班子建设加强设备管理、材管理两开两完钻井施工紧扣生产超前组织由我们设备是XX年宏华出厂50老式钻机所以使用程井场出现故障是我们建立了设备区域化管理从班土方员工开始岗位按照规定巡检当班方员工复班定抽检干部分片责。
确保了我们设备土库曼全年正常运了5390出现机械故障导致生产停工。
钢班子带出铁队伍我们平台理带领下完满完成了上级交给我们生产营任。
六、见和建议。
0年了全年工作我也暴露出了很多不足年轻冲动我身上依然还有面对土方员工我有表现出不够冷静冲他们发脾气；技术上考虑也不是很成熟生产程海要不断提高己；语言方面我已土库曼年多了语言关我还直没有突破这是我遗憾事情再下步工作我将不断努力改身坏习惯认真学习专业知识学语言配合平台理完成以每项工作。