英超成功的商业运作

今年的欧冠赛上,闯入半决赛的4支球队竟有3支来自英超

而与竞技成绩相比,英超商业成绩更为耀眼,其品牌和商业价值以令人叹服的速度急剧上升。

下载论文网      最具商业价值的足球联赛      英超联赛始于1992年2月,而在此前的几年当中,英格兰足球处在有史以来的最低谷。

英超联盟诞生之后,最大的变革就是把联赛的产权、财务监督权,包括商业开发和赞助谈判在内的经营权从英足总手里硬生生地拽了过来,使联赛脱离了不擅长市场运作的足总的制约,逐步发展成为世界上最具商业吸引力的联赛

英超联盟中,任何一家俱乐部都没有特权,没有俱乐部大小与股份之分。

在财务管理上,英超联盟采取透明和强制披露的制度。

为各俱乐部赢得更多资金,增强竞争力,增强对球迷的吸引力是英超联赛的重要目的。

作为一个联赛,一个品牌,英超商业运作模式十分独特。

从体制上看,英超公司是独立于英超20支俱乐部之外的,它的运营费用由各俱乐部平均分摊。

俱乐部可以就经营进行建议,但任何一家俱乐部都没有单独行动的权利,公司就是所有英超俱乐部的利益代言人,在收入分配方面尽量平衡各家俱乐部的利益,确保那些小俱乐部不至于与曼联、阿森纳等豪门拉开太大的差距。

十几年来,英超联赛逐渐成为英国国民经济中的一个产业。

2004~2005赛季英超20家俱乐部收入达到了13.5亿英镑,排在第二的意甲只有9亿英镑

由于电视转播赞助以及商品销售等收入的迅猛增长,英超2005~2006赛季收入高达20亿欧元,获利达到两亿欧元,继续保持着对意甲、西甲、德甲和法甲的巨大领先优势。

据德勤会计师事务所最新统计,在包括英超、法甲、德甲、意甲、西甲在内的欧洲五大联赛收入排名中,英超收入最高,是当之无愧的最富有的联赛

天价电视转播费      英超刚成立时,英国市场上付费电视所占份额非常小,但随着英超与天空电视台合作的不断深入,比赛质量的不断提高,英超电视转播费用大幅提升,为联赛带来了巨大的收益。

目前,在英超各项收入中,出售电视转播权获得的收入所占份额最大。

1992年,英超与传媒大亨默多克的天空电视台签下第一份五个赛季电视转播合同,价值1.91亿英镑

在1997~1998赛季

双方签定的第二份为期四个赛季的转播合同就已经飙升到6.7亿英镑

到了2001年8月,英超又与天空电视台签定了第三份三个赛季电视转播合同,金额已经暴涨到了11亿英镑

2000~2001赛季,在英超年度总收入16亿欧元中,电视转播收入就占了39%。

在硝烟浓烈的2007~2010年赛季电视转播权争夺中,天空电视台的独家垄断局面被打破,只拿到全部6套转播打包计划中的4套,另外两套则被爱尔兰Setanta电视台获得。

电视转播费也在激烈竞争中大幅攀升,天空电视台将转播138场比赛中的92场,费用为13.14亿英镑;Setanta电视台获得其余比赛转播权,花费3.92亿英镑

据估计,不久后英超还将陆续完成全球转播权、手机信息发布权和集锦节目的发售工作,预计总收入将接近25亿英镑

相比之下,西甲的转播费只有英超的小零头。

巨额电视转播费给英超20家俱乐部带来了丰厚的利润回报。

电视转播费的带动下,下赛季英超冠军可获得高达5000万英镑的奖金,即使是在英超垫底的俱乐部也可获得2680万英镑

相比之下,上赛季英超冠军切尔西只得到了3040万英镑的冠军总奖金。

电视转播合同的签订不但使英超俱乐部的获利翻了一番,还使英超球员的薪水节节攀升。

据预测,在即将到来的2007~2008赛季中,英超球员的工资总支出将超过10亿英镑

而在未来的三个赛季中,英超顶级球员的周薪可能达到20万英镑

电视转播权收益成为英超经营的经济基础,正如英超联盟第一任主席里克巴利所说,英格兰足球界所有的变革,都与电视转播权有关。

获得巨额转播收入,就能提高球队质量,提供精彩比赛,吸引更多观众,增加广告收入,进而开发相关市场,并形成一个良性循环。

巨额门票收入      足球,已经是英国人社会生活不可分割的一部分,因此在电视转播收入大幅提升的同时,英超的另一重要财源就是门票收入,几乎达到了各俱乐部收入的30%。

经过上世纪90年代的迅猛增长,英超上座水平依然保持强劲。

2005~2006赛季英超场均观众人数为33887人,且连续9个赛季场均上座率超过90%。

2006~2007赛季,上座率在95%以上的英超球队足足有12支之多;上座率最低的布莱克本和维因,也始终能保持在65%以上水平,这个数字在意甲能够排进前5。

2005~2006赛季英超的门票收入达6.2亿欧元,在欧洲五大联赛中独占鳌头。

预期收益的增加使得俱乐部用于球场建设的投入增加,良好的设施使球迷现场看球的热情增加,并使门票收入随之也增加,这就形成了良性循环。

据统计,自1992年来,英格兰各俱乐部用于球场设施建设的资金总计近20亿英镑,占同期俱乐部收入的15%。

眼花缭乱的商业开发      英格兰足球享有一个庞大、笃信“足球宗教”的球迷组织,球员职业化已有100多年历史。

良好的产业环境使得英超商业化道路走的十分顺利。

2001~2002赛季英超联赛与英国四大私营银行之一巴克莱银行签定了一份为期三年的冠名赞助合同,总价值为4800万英镑,获得的冠名赞助占欧洲顶级联赛所获赞助总额的22.8%。

在E006~2010四个赛季中,巴克莱继续冠名英超联赛,费用总额达6.58亿英镑

商业开发方面,各俱乐部更是八仙过海各显神通。

球员球衣胸前广告是各俱乐部的一块重要收入来源,数百万乃至上千万的资金刻印在英超各家球队的球衣上,足球与商业的联姻已经愈演愈烈。

2006年,曼联俱乐部宣布和美国国际集团签下4年总价值5650万英镑球衣赞助合同,平均每年约1400万英镑赞助合同也使曼联超过了切尔西和三星每年1000万英镑球衣赞助合同,成为英超球衣赞助收入的冠军。

同年,阿森纳把自己的球衣赞助合同卖给了阿联酋航空,每年的赞助费用突破千万。

就连热刺也不甘人后,与赌博集团Mansion签下的合同也高达四年3400万英镑,跻身世界十大昂贵球衣赞助合同之列。

一些英超俱乐部还积极与国际体育用品巨头合作开发球衣市场。

曼联在2000年同耐克签订了一份长达13年的合作协议,每个赛季由耐克设计生产的曼联新款球衣在全球58个国家同时上市,曼联由此获得了高达3.03亿英镑赞助

2003年,耐克又与阿森纳签订了为期7年、总额达1.3亿英镑赞助合同。

俱乐部展开的纪念商品开发也是英超增加收入的重要渠道之一。

例如,最普通的方式是标志商品的销售,包括围巾、帽子、纪念章、玩具、T恤衫等。

英超首富曼联在新改造后的老特拉福德球场设有一个1350平方米的纪念品大型商店,专门出售俱乐部商品。

在商店里,球迷可以把球星签名的照片、球衣、金银首饰往回搬,而一些穷学生至少也会带个钥匙扣或者马克杯回去。

如果不能亲自前往曼彻斯特,还可以从曼联的官方网站上邮购。

球迷可以申请曼联信用卡,还能得到包含曼联名字的电子邮箱地址。

不少英超俱乐部还围绕着比赛球场实行综合经营,如切尔西球场的周围有宾馆、酒吧和娱乐中心等,切尔西球场只是切尔西村的一部分。

老特拉福德、斯坦福桥、海布利以及安菲尔德等球场内都有豪华的宴会厅和会议厅,都对外出租营业,当然收费也都不菲。

另外,为了应付越来越多的中上流社会人士以及企业公关的需要,这些球场内建有很多包厢,当然收费也高。

英超俱乐部还在探索其他增加收入的办法,比如纽卡斯尔、切尔西等俱乐部最近又计划和美国拉斯维加斯的大赌博公司合作,在球场附近修建赌场。

阿森纳俱乐部还开辟出一条新路,那就是出售球场冠名权。

阿森纳以高达1.45亿英镑的价格,把即将启用的新主场15年的冠名权卖给了总部设在迪拜的阿联酋国际航空公司。

和其他体育联赛相比,英超的国际商业触角要敏锐得多。

英超俱乐部经常到海外进行各种商业比赛,大大拓展了国际市场。

例如,曼联每年夏天例行出巡,除了挣一笔不菲的出场费外,还给自己的牌子来一次推广活动,为俱乐部在全球进行各种商业开发铺平道路。

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