联通销售经理述职报告_2018个人述职报告范文
对销售人员说总结是必须掌握项基能力。
带着回味0年已悄悄远新年脚步已开始起步。
营业厅是公司直接客户演示和办理业、提供面对面营场所是客户认识企业、提升企业品牌重要窗口。
进步提高公司对外树立高效品牌宣传品牌形象更多收集市场信息与情报更多接收用户见和反馈情况现对0年工作总结如下。
、热爱职工作精通电信业。
工作是每人人生必须路因工作我们可以接处到很多事物;也可以结交很多朋友;工作更可以使我们活更精彩!要想岗位做出优异成绩我们应该热爱己岗位做职工作熟练掌握工作每步骤 将工作做精、做牢、做实。
二、敢管理善管理。
营业厅理担着主持并督导营业厅工作利用早班会对营业人员进行鼓励做到面对营业员不性格如何使其有良心态做营业工作目年以通说、劝、教方式与营业员相处没有出现失和工作差错。
对差错敢指正面对人先进事迹善表扬不以物而不。
三、知指标明任发展。
随着集团公司将营业厅演变营销心趋势推进营业厅深感肩任年每次早班会我都重复强调着分到人头上各项任和指标使其了这己业绩促使营业员将业更发展、加快发展。
正常营业我尽可能助营业员推销我们产品做台支撑及总结验与其他营业员分享讨论。
四、严格遵守纪维护企业信誉。
团结事共努力。
事关系融洽团结友爱助相尊重。
不图谋私利维护企业信誉要即使无人监督、独立工作情况下也不做任何侵犯企业利益事情。
当用户到营业厅进行投诉我要必须按照首问责制认真处理、全程跟踪处理并做记录维护企业信誉做营业厅理职责。
交通街营业厅是支年轻队伍这生机勃勃集体将新形势下不断追发精神讲究艺术用爱心、耐心、诚信、恒心对待每位用户以创建明星班组目标现对0年工作计划如下。
明确0年工作目标实行“流管理流流人才流业绩”着实提高业受理量创新思维利用每人不性格发挥己长处放开干放心干做营业厅班长支撑做到粗有细定期核保证营业无投诉业无差错。
严惩违规表彰先进。
使每营业员发挥己长处。
二随着体验式营销开展新环境更加重培养营业员爱岗敬业高责工作态充分发挥主观能动性、积极性激励奋发进取工作热情加强营业员主人翁识。
做到人人有计划人人有目标每天开早班会落实实际要改进容通报人实际业发展量和受理量常提醒己现阶段与目标和计划差距。
三实作风善学习先进验多与兄弟公司交流尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式验分公司保持交流学习基础上善创新、改进、实和总结使管理模式、营业业发展量和态得以确实提高。
四正如“年计春”真正将“首季开门红”任指标重视起年工作打下坚实基础将任指标分配到人常督促每天通报人发展情况对人业绩表现做到奖罚分明鼓励先进改善不足班组多交流多学习做到真正必须将分配各项任完成。
五对营业厅固定产和有价产品及移动终端实行专人责及上报相关使用情况和销售数量做到数要准设备运行正常营业要稳制定相关使用流程使其有人管有规可依做到凡是营业厅物品都有登记或台账保证公司产固定化和准化我人做到平要看定期检。
对相关问题不拖拉不邋遢及处理及。
总上所述既然我选择了这份工作。
我希望己公司能够发挥己光和热真正发挥己潜能不断学习不断进步。
各位领导、各位事。
0年月我荣幸加入通公司成名普通销售理从始至终我直以饱满热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战工作线客户对我工作肯定就是我工作动力泉所以我回报客户是客户每件事都是我事。
下面我就将到岗以工作情况向各位领导作简要汇报以接受评议、指正。
我今年四月份加入通庭新工作带新挑战参加业知识培训不懂就向领导和事请教让我业知识得到迅速提高也以工作打下了坚实基础。
五月份攻高战略活动拉开序幕。
全省摸底打围评比我所组通紧密合作获得了前三名优异成绩并得到公司领导嘉奖。
这次活动我主要针对学教职工开展业开拓工作这期我与财和华农片区领导建立了良合作关系结合校客户实际情况客户提供行有效方案积极开展销售工作。
根据理安排我主要责迎新现场所有物配送和管理。
了让紧张迎新工作及有序进行这就要我活动开始前就做切准备工作活动对物入库都要做详细记录;抓紧更多候是亲搬运;确保准确对每种物都要清数遍。
虽然要起早贪黑但我毫无怨言;虽然不能到现场参与线销售但我更能刻感受到与战友们处战线上。
这次活动让我更加懂得了勤保障和团队合作重要义。
十月竞聘。
与业能力强格老事们处起上多少让我有些紧张。
昨日艰辛造就了今天辉煌昨日磨练凝聚成了今日坚强。
今工作我将不断学习和借鉴其他事工作验立足岗位扎实工作通做出新更贡献。
努了力流了汗。