[学校后勤管理社会化的工作总结] 个人工作总结范文2018
学校勤工作是学校整体工作重要方面勤工作坏直接影响学校教育教学工作顺利进行。
近两年我市各学校勤管理方面做了积极探打破常规改变以往陈旧管理模式取得了定济效益和社会效益。
我们具体做法是。
、打破常规租赁承包相竞争。
我市学校勤工作主要包括两部分部分是学校创办城乡学师生食堂全部走向社会化彻底改变以往学校发工聘请炊事员并安排勤人员管伙采购办法。
管理采购与饭菜两张皮质量上不价格还贵学校方面消耗人力方面还得投既浪费了人力又浪费了钱财。
有些学校了引进竞争机制开办两食堂分别承包给不业主开展竞争用市场手段搞活学校食堂。
现师生普遍反映饭菜质量高了份量足了价格低了彻底改变了学校亏损营且师生见局面。
二、整建制证件齐全督促检。
了加强管理各学校都有专人责定期对食堂水电卫生进行检责任到人明确权限督促承包人办证件制定各项制如《食堂管理制》《食品卫生制》和《食堂安全制》等要从业人员定期进行健康检持证上岗。
我局也定期邀请市防疫检人员深入到学校进行检隐患加强安全教育保证师生饮食安全。
三、放思想与俱进改善办学条件。
了彻底改变我市敦煌学住宿难敦煌三无宿舍问题我局多方融500万元敦煌学和三开工兴建学生公寓和餐厅分别可配备800床位可客纳000人就餐年底前竣工投入使用。
农村学也费十分困难情况下维修、改造现有平房增加床位限满足学生住宿要。
四、今设想。
紧紧围绕改善办学条件加强勤提高教学质量这目标按照江总记“三代表”重要思想与俱进开拓创新全面做学校勤管理社会化我们设想是。
、敦煌学、三学生公寓楼年底峻工面向社会拍卖营权完全与学校脱离由业主主营学校参与管理制定要使规。
把变卖金投入校舍新建和设施改造从而减少勤管理人员减轻财政担。
农村学校学生宿舍规模设施简陋但必须胆尝试承包营把学校从繁杂勤脱出把精力集教学方面。
、市幼儿幼儿56人东街、西关附属幼儿分别00人、人都具备勤社会化规模目前都是学校管理考虑到幼儿没有鉴别饭菜质量和水平能力以及承包会出现垄断营局面因素我们不提倡对外承包营但必须独立核算赢亏今教育局不再分配财政供养人员保育员及勤人员全部实行聘任制以减轻财政压力努力提高质量。
总学校勤社会化是新期教育改革发展趋势我们要因势利导广开思路胆实践优化学校减轻学校担使学校轻装上阵把主要精力放教学方面确保全市整体教育教学质量上新台阶。