物流工作计划
物流工作计划 人员安排 根据库房分类库房分原材库、包材库、成品库、收货员。
包材库设人人责日常事不分主次。
包括库房布局、原材收货入库、原材发放、物品码放、货物分类、库房日常卫生。
库房布局要科学合理货物码放整齐类别清晰量且常用物品设置垛位卡且散物品上架存放并设置标签。
根据实际情况和各类原材性质、用途、类型分明别类建立相应明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐明细帐必须工整清晰每日下班前做收发存日报表保证日报表与事物与台帐三者数量相。
生产车必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量并严格控制各类物库存量；仓库管理员必须定期进行各类存货分类整理对存放期限较长逾期失效等不良存货要按月编制报表报送领导及财人员 包材库管责包材库收发及日常事。
包括库房布局、材收货如库、材发放、物品码放、货物分类、库房日常卫生。
库房布局要科学合理货物码放整齐类别清晰所有物品律设置垛位卡当日下班前对加班所用并且散物品必须整理出以备晚上加班人员单独工作。
当日收发应当日登记台帐台帐必须工整清晰每日下班前做收发存日报表保证日报表与台帐与实际库存数量相。
包括库房布局、成品收货入库、成品发放、物品码放、货物分类、库房日常卫生。
库房布局要科学合理货物码放整齐类别清晰所有物品律设置垛位卡当日下班前对加班所用物品必须整理出以备晚上加班人员单独工作。
当日收发应当日登记台帐台帐必须工整清晰每日下班前做收发存日报表保证日报表与台帐与实际库存数量相。
成品库又分成品和产成品两类产成品出库要开出库单要与送货员开送货单核对并签（）定货厂部根据产品规格结合销售合定货量计算原材与包材量。
由采购部实施。
（）材入库物进库仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全物入库杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库现象。
仓库管理员必须物数量、规格型、合格证件等项目如发现物数量、质量、单据等不齐全不得办理入库手续。
办理入库手续物律作待检物处理放待检区域检验不合格物律退回放暂放区域必须短期通知办人员责处理。
核对无误开具收货单。
收单上必须有仓库保管员及手人签并且迹清楚。