医院财务管理中的问题及解决措施探析

李兵? 李静? 李光耀关键词医院  财管理  问题  措施、医院管理问题()管理制缺乏健全科学合理财管理制医疗机构管理财基础制贴近身实际情况财管理制使工作人员各项行有可循。

医院管理制涵盖医疗机构管理目标、思想、行以及财部门员工行规。

但目前我国医院依据国制定财制制定财管理制并没有细致化规工作人员行。

再加上医院忽略财管理然没有发挥监管作用甚至部分医疗机构财管理还依附传统政府管理模式因而医院管理制有待健全完善。

(二)预算管理有待完善相关调指出当前部分医院没有正确财预算识对方面工作也没有给予足够重视。

部分医院财人员和领导者普遍认预算只是单纯财预算并根据财预算情况对收支预算报表进行编制由医院开展预算工作并没有结合身实际情况和社会济发展趋势和要更没有研究分析近年医疗市场发展情况、医疗设备建设、医院科室发展规划、医院整体情况以及就诊患者人数变化趋势等各项信息降低医院管理效率。

(三)信息建设急推进当前各领域都广泛应用信息化技术将其应用财管理可提升管理效率。

目前很多医院信息化建设依旧运用费费力且较易造成财信息遗漏和错误手工模式导致管理财存量重复性核等现象因急推进信息化建设。

二、医院管理问题措施()健全完善管理制毫无疑问提高医院管理效率必备条件完善财管理制更是规医院管理活动不可缺少途径因而要从以下方面健全完善财管理制;首先明确当前社会济发展趋势对医院管理制提出规性要并基础上更新财管理临安促使财管理制紧贴市场济发展要。

其次基医财管理理论和医院实际财管理情况建立财管理制医院管理工作才能趋规化旦实际操作遇到问题则可做到有可循。

明确不岗位具体职能并强化财工作审计与监督明确各部门职能才能充分发挥工作人员作用而强化财审计和监督能对日常工作起到约束作用限避免财管理工作问题提高财管理效率。

(二)加强财预算管理我国财部针对医院财制制制定套详细化预算管理制由体现预算管理新医改方案重要性因而要医院强化预算管理

首先医疗收入预算方面;般医疗收入涵盖医疗收入、药品收入、财政补助收入和其他收入等。

其其他包括捐赠收入、教学科研收入、出租收入针对部分预算编制可将其列入其他收入当不能以项收入没有预算报表列示就对其忽略。

其次针对医疗业支出预算通常医疗总支出项目涵盖工福利支出、庭和人补助支出等编制预算都是直接支付给职工福利应明确上述概念含义以及核算围限保证预算金额有理有据。

针对现金流量预算;以收定支是国针对医院推行预算管理主要原则使成费用和收入相匹配。

所以医院编制现金流量预算可引入零基预算方法并基础上坚持上下而下原则明确统格式和要保证预算数据科学合理。

(三)推动財信息建设财管理核心容即财信息保证财信息及性和真实性是提高财管理效率重要途径。

推动财管理信息化能有效避免空阻碍传递和共享会计信息且能批量化处理重复性财工作定程还能对财信息进行实监控限保证财信息反馈安全性、技术性和真实性提高财管理效率和质量。

三、结束语总财管理医院运行和发展不可缺少组成受客观和非客观因素影响存较多问题因而要医院管理部门和工作人员结合实际情况从管理机制、预算管理以及财制方面加以优化限提高医院管理质量增强医院核心竞争力推动医院健康快速发展。

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