质量标准化工作内容 [质量标准化总结]

质 量 标 准 化 总 结  年我矿集团公司正确领导和业处室力助下以达到省级质量标准化矿井目标通加投入完善机制科学规划强化管理按照公司整体部署以现场管理基础进步加明生产治理力完善矿井动态达标体系逐步使我矿向现代化矿井迈进。

概括起我矿质量标准化工作主要体现以下几方面 、加检、奖惩力实现动态达标 年以我们加强日常工程质量和明生产检力。

是结合实际情况制定出《公司年质量标准化管理办法》。

二是坚持安全检与质量达标检相结合、日常检与专项检相结合、定检与线路检相结合、重监督与全面普相结合做到安全质量检络化覆盖率达到00%确保安全质量检不留死角。

三是对检出工程质量和明生产问题及填写质量标准化验收表并下发隐患整改通知单和安全质量保证金缴纳单累计份督促整改。

严格按照质量标准化管理奖惩办法落实到区队和人累计罚款金额万余元。

二、严验收、严考核确保实现日常质量达标 年月开始我们积极参加零星工程及月底验收

验收严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿验收件和其它管理办法进行。

不徇私舞弊共参与零星工程验收次。

我们现场验收减少人虚增工程量0%以上。

我们参加月底验收使我矿巷道工程质量有所改观;通我们验收减少了5%左右巷道验收造成巷道工程重复签证现象。

巷道高不够、水沟打设、杆打设不合格、脱皮处理不及、巷道平整差等问题。

三、建立每周评比制 是我们对井下各采掘头面采用正常检与抽相结合方式;要做到动态达标共出隐患余条对出隐患对责任区队及队长、跟班队长进行处罚。

二是与生产部有关人员每周对井下开掘头面进行评比对排名倒数者安全办公会上进行通报会与队长进行单独谈话共计次并分析原因。

对下步工作进行表态从而督促区队加强质量标准化工作强化施工单位领导质量标准化识。

使工程质量有较提高。

四、力开展争创示头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动 年下半年我们积极组织相关区队进行示头面、精品巷道、精品硐室创建工作

检瓦斯抽采泵及瓦斯抽放泵等项目达到精品工程标准要报集团公司检验收

年月集团公司组织有关人员对我矿申报精品工程进行了检验收

我矿共有项目被集团公司命名精品工程。

五、参与安全设施与条件验收及“五优”矿井创建整理工作 了使我矿安全设施与条件验收顺利通我们对井下巷标、里程牌、避灾路线牌、警示牌、材牌板统更换并按标准安装。

综合楼挂旗拆除清洗并安装。

积极准备验收所。

“五优”创建工作我们积极系相关部室提供共整理二十八盒装订成册58。

集团公司多次我矿指导“五优”创建工作对所收集及装订提出评。

六、亮化工程。

我们对井下亮化70米翼轨道运输巷及翼、二车场亮化3835米翼皮带运输巷及东、翼络巷粉墙50米轨道顺槽及车场亮化58米工作面及上下巷刷漆亮化635米、工作面及上下巷刷漆亮化830米皮带底抽巷及车场亮化380米区铺彩砖共计5600。

了确保工程质量和施工安全我们专人责对工程质量提出了严格要严把质量关。

凡工程质量差立即要返工。

共要返工工程次。

七、存问题及不足 是别部室、区队领导质量标准化识及素质有待提高责任不明。

二是岩巷能严格执行光面爆破及洒水养护和挂线喷浆。

巷道掘进能及成巷续喷浆造成管线保护不到位清理困难。

三是煤巷受地质条件影响巷道棚梁变形快。

加强安全动态管理保障巷道维护维修质量

四是施工区队人员流动性较整体素质不高。

五是办公室人员不足外出参观学习较少能够借鉴验和管理方法不多。

我们单位质量标准化工作上级领导及有关部门指导下虽然取得了些成绩但距领导要还有较差距仍有很多工作做得还不够。

只有措施得力、广泛动员、职工全员参与才能取得实效。

工作我们将继续抓矿井质量标准化工作以达到省级质量标准化矿井及“五优”创建工作顺利达标目标使矿井质量标准化工作有整体提高。

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