总结例文—2020卷烟销售工作总结
00卷烟销售工作总结 光匆匆人生能有几回博今日子里要化思想行动用己勤劳与智慧描绘蓝图。
那么卷烟销售工作总结该怎样写呢?下面就是编给带00卷烟销售工作总结希望喜欢! 00卷烟销售工作总结 今年以,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神紧紧围绕行业确定心任和重工作狠抓卷烟营销工作扎实推进卷烟络建设实现了卷烟销量稳步增长促进了络建设水平不断提升全面完成年初制定各项工作任奠定了坚实基础。
、卷烟营销工作平稳发展卷烟销量稳步增长 ()卷烟销量平稳增长 全省累计销售卷烟698万箱比多销5万箱增长7%全省7市公司销量比全部实现增长。
其销售省产烟75万箱比少销3万箱下降09%;省外烟3万箱比多销58万箱增长356%。
(二)结构继续较快提升 全省商业批发累计实现含税销售收入9亿元比66亿元增加760亿元增幅 676%;单箱收入达到3元较年期9960元箱增加36元箱增幅366%;单条价58元条比398元 条增加5元条。
分类别看、三类烟销量和比重上升二、四、五类烟销量和比重下降销售结构进步上移。
其类烟共销8 万箱比60万箱增加58万箱增幅36%占总量比重9%比97%提高了3分;二类烟共销06万箱比 3万箱减少5万箱降幅06%占总量比重%比0%下降了8分;三类烟共销78万箱比706万箱增加78万箱增幅%占总量比重6%比7%提高了35分;四类烟共销36万箱比386万箱下降万箱降幅63%占总量比重3%比3%减少了分;五类 烟共销7万箱比70万箱下降3万箱降幅53%占总量比重75%比03%减少了8分。
(三)品牌集稳步提高 全省销卷烟品牌80、规格5(不含雪茄、进口烟)较年期分别减少5、8。
牌卷烟销量56万箱比增长7%占总销量比重9%比重提高00分基持平。
销量前0位品牌累计销售603万箱比576万箱增长7%占总销量比重9%。
前0品牌省产烟品牌9(不含丰收)累计销量万箱占总量比重 838%比下降3分;省外烟品牌累计销量8万箱占总量比重07%比提高35分。
其销量比增幅超 50%品牌有5分别是黄山(9%)、红塔山(95%)、玉溪(87%)、南京 (56%)、白沙(558%)。
(四)库存总体较合理 月末全省商业库存80万箱比78万箱增长80箱存销比68%环比68万箱增长万箱。
其省产烟库存65万箱比增长708箱存销比63%;省外烟库存6万箱比减少57箱存销比983%。
分类别看类烟库存3万箱存销比677%;二类烟库存689箱存销比598%;三类烟库存9万箱存销比96%;四类烟库存6万箱存销比05%;五类烟库存6箱存销比75%。
二、围绕心各项工作顺利开展 ()突出以销量心工作重确保全年卷烟销售目标任完成 、紧紧抓住销量不放松 做今年两节市场卷烟供应确保实现卷烟销售开门红我们早年底就开始着手准备方面加适销货储备另方面加强市场专卖管理要各单位加卷烟销售工作力放弃节假日正常休息确保满足节日市场消费。
元月份全省销售卷烟8万箱比增加39万箱增长87%创历史单月销量新高。
3月份以我们根据淡季市场特加了低档卷烟购销力实现了淡季卷烟销售稳步增长。
7月份我们认真总结上半年销售工作分析了当前面临形势和压力进步引导全省销售工作向稳定协调方向发展。
0月份针对几月 销售工作我们专门召开全省销售工作座谈会部署做年底收尾工作提前着手 谋划明年工作。
月份召开了全省销售工作会议对年底几天以及__年上半年销 售工作进行了部署。
00卷烟销售工作总结二 __年以我们财科局公司党委领导下上级局(公司)职能部门业 指导下以年初局(公司)提出“以企业效益心以增强企业综合竞争力目标以质量贯标主线以人力管理核心以两烟生产营和专卖管理重以 党建设和精神明建设做保障实现质量记录标准化技术业规化营管理 科学化企业效益化推动县烟草快车道上高速发展”工作指导思想全面落实 预算管理强基础抓规充分发挥财管理企业管理核心作用各项财 工作有了明显提高现将__年财工作开展情况汇报如下 、以质量贯标契机不断增强全员预算管理识。
今年市局(公司)将我公司列批质量认证达标单位职工质量规识 明显增强。
我们以契机根据财管理特以及财管理要及出台了 局(公司)《全面预算管理制》各科室所分别配备了预算管理员从而使每项工 作有计划、有落实、有监督、有考核。
费用控制方面是采取定额包干方式 将手机、座机费、办公费、油费定额控制节约归已、超支培养了职工节 约识。
二是采取预算审批方式对定额以外费用必须先层层审批没有审批 发生费用律不予报销。
现金预算方面提高现金预算准确性实际支 付做到没有现金预算项目不予支付超预算支付标准不予支付从而提高了 现金预算识。
职工借款还款方面规定了借款必须出发十五日还款并将 其写入科室方针目标确实起到了降低借款数额减少金占用避免呆帐发生积 极作用。
通预算管理这有效管理手段职工规识进步增强促进了各项工 作开展。
二、以培训动力不断提高财会人员业水平。
几年市局(公司)直把人员培训视企业发展增强企业竞争力突破口 财管理工作样迫切要素质较高会计从业人员因我们根据实际工作要年初就制定了基层会计人员培训计划有步骤有目进行培训今年共举办了三期 会计人员培训班分别学习了《会计法》、《烟财管理核算办法》、《企业管理 工作见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通学习进步了了公司各 项管理制懂得了基层烟会计人员工作要如何更地做基层财工作等。
我们还加强了财科全体人员业培训财科全体成员积极参加各种 形式学习努力提高业水平市局组织比武取得了较成绩 财政局组织财基础工作检得到评。
财科成员更是把提高身素质当成 是能否胜任工作能否提高财管理水平头等事做。
积极进取努力学习今 年先有三人次参加了全国会计级职称考试二人次参加了全国会计初级考试。
烟 会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。
局(公司)全体财人员业技 能水平不断提高干工作提供了素质保证。
今年市局(公司)加 责任制考核力保证责任制贯彻落实专门成立了考核组织财科企管科 及办公室起积极参与考核严格按责任制考核兑现保证了各项工作顺利开展。
体现了责任制严肃性与公正性。
今年财管理工作重要就是借市局(公司)考核体系采取了 工作质量与方针目标考核机制将管理要与重纳入工作质量与方针目标考核。
制定了烟会计、保管方针目标工作质量考核标准将科室费用预算、职工借款 写入方针目标。
通月份考核与工挂钩季与奖金挂钩等兑现按《财会计制》和《会计法》要全面提高财核算质量实事是体现财营成做诚 信纳税单位。
并顺利通每年次国税、地税关纳税情况检。
这就强化了财监督管理职能规了各所营行有力保证了各项工作 顺利进行。
四、积极参与企业营管理搞公司财产物清与盘 随着企业不断发展财管理职能日益显现。
财管理参与到企业管理方 方面面从物采购比价采购组到基建招投标再到废旧物处理等等 财科都参与其起到了其应有作用。
加强对基层所各项财产物管理迎接各级指导检通现场清由物流心建立了烟、管销所固定产、低值易耗品登记台帐。
今年6月份财科全体成员利用晚上加班加对各烟烟用物扶持兑现情况进行了 核通核提高了基层会计、保管责任心规了烟会计基础工作有 效防止了错误出现。
这就加强了管理确保了财产物帐帐、帐实相提高 了财产物利用效能。
五、搞财秩序整顿工作全面做迎接审计准备根据上级局(公司)关财秩序整顿工作要结合我公司身实际认真 搞与整顿特别是把整顿工作视规企业营行良机。
首先对__年以 卷烟购、销、存业认真检并与烟厂核对致确保做到帐帐、帐实相 没有发现违反规定行保证了工作质量。
其次对基层所进行全面审计加强对金曾会计人员指导。
从会计基础工作导演用物扶持兑现再到烟叶收购 涉及到财工作财科人员都指导到位规了会计基础工作迎审 计署检做了充分准备。
六、加强金管理减少金占用提高金利用率 年初我公司产债率高达 了切实降低产债率从滴做起控制金占用提高使用效率首 先对欠款情况进行了分析会各业科室积极回收货款。
其次做现金预算预算 和编报防止金积压。
三、严格执行省金结算心管理规定从严控制烟 金占用将物销售款及要上划。
从而减少了金占用降低了财费用 提高了企业济效益。
七、__年财工作计划 全面搞__年全面预算管理与财管理工作我们计划重抓以下几方 面工作 ()根据上级公司下达预算指导见进步搞预算管理工作。
明年工作当要进 步加强对科室、所费用预算指导与预算管理认真做预算分析、分与落 实工作使全面预算管理真正成全员预算管理让预算真正发挥其应有作用。
(二)结合9000质量认证当领导参谋确保完成上级局(公司)下达各 项指标。
今年公司已走上了良性发展快车道卷烟销售与烟叶营质量不断提高企业产得到进步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系着“严、深、细、实”原则全面强化两烟责任制制定与落实千辛万苦抓增收基础上千方计研究节支力争完成各项任指标。
认真研究搞多种营工作围绕盘活产对现有闲置和烟进行对外租赁;认真清理往帐户力回收 货款减少金占用提高企业产债结构降低企业产债率。
根据上级公司 物采购要进步健全物比价采购制。
(三)继续开展会计从业人员培训活动进步搞烟基础工作提高管理 水平。
企业越发展进步财管理作用就越突出。
所着企业不断发展壮对财 管理要也越越高。
了适应这要就必须继续开展会计从业人员培训提高会计从业人员水平。
提高会计人员水平基础上进步加强检督促与指导搞会计基础工作更参与企业营管理工作打下坚实基础。
总今年财科工作各位领导支持与助下各科室和基层所配 合下按照党委部署和安排认真组织落实取得了较成绩。
但是年任 更重压力更我们财科全体成员将变压力动力积极进取开拓创新充 分发挥财管理企业管理核心作用企业发展壮做出新更贡献! 00卷烟销售工作总结三 专卖监督管理科地区局(分公司)党委和省局有关职能处室正确领导下紧紧 围绕工作目标讲政治、讲局、讲发展高认真贯彻落实省局《关烟草 专卖管理工作新轮三年阶段性目标实施见》根据新期专卖监督管理工作 目标、任和要从狠抓基础提高专卖稽队伍建设和稽人员素质入手理清工 作思路强化专卖管理规烟草专卖执法行依法行政明执法。
按照“谁主管、谁责”原则坚持“守土有责、管外打”采取抓重、头、端窝 等工作方式通路上、关口堵、市场管严厉打击“两烟”营各违法行。
00_年共处案件730起 (其无证运输83起无证营76起假冒商标卷烟案件99起非法渠道 进货案件5853起其他案件9起适用筒易案件609起);系统外无证运输83起,扣卷烟683万支,没收卷烟977万支(其假烟659万支走私烟005万支);捣毁地下烟厂(毕节市3,黔西);罚款3308万元。
现就年工作情况及下年工作安排总结 、抓队伍建设努力培养提高专卖人员素质 了进步规烟草专卖执法行提高专卖执法水平和专卖队伍整体素质 树立良毕节烟草新形象。
元月七日和二月六日专卖科分两期培训心举办全 区烟草专卖管理培训班共培训全区8县(市)烟草专卖局专卖科长、基层队长及 专卖骨干、办证员共5人。
专卖科根据新形势下烟草专卖工作性质和要制定 培训方案、拟订培训容进行培训前宣传发动准备工作。
每期七天培训安排 紧凑容充实学员们通对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《行政 处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国赔偿法》以 及国局新《专卖执法》学习丰富了学员们法律知识理清了执法 程些模糊概念从而使学员们增强了法律识明白了今执法办案必须坚持规办案、程序合法重要性和必要性。
了让广干部职工尽快 熟悉《行政许可法》法律条元月上旬专卖科从相关下《烟草专卖法》、《行政许可法》和其他相关法律法规制作了《烟草专卖执法培训手册》,发放到机关及基层干部职工手要基层各部门要认真学习、深刻领会《行政许可法》健全 和完善行政执法程序、使行政执法活动程序化;努力提高专卖人员素质、健全和完善部权力制约和监督机制、外部社会监督机制、使执法行置国和社会监督下、切实实行行政执法责任制。
另外八月至十月下旬专卖科还积极配合相关科室 方县公司对全区专销人员进行专销建知识培训共6期0人次。
二、维护节日期市场秩序督促各县(市)局(公司)进行节日期卷烟市场清理 整顿工作 了确保元旦、春节、五、国庆期卷烟销售正常运行严防“假、私、非”烟扰乱区市场专卖科根据党委安排组织全区8县(市)烟草专卖局开展了声势浩 “两烟”市场清理整顿活动。
“元旦”、“春节”、“五”、“国庆” “两烟”市场清理整顿活动要各县(市)烟草专卖局成立由分管局长亲挂帅 市场清理整顿领导组召开由当地公安、工商参加节日市场清理整顿动员会 城乡利用电视、流动宣传车广泛宣传《烟草专卖法》和省局《关换发__版烟草零售 许可证公告》。
活动期专卖科层干部分片下到各县(市)局督促指导市场清理 整顿工作。
各地烟草专卖人员无论寒天、酷暑不畏辛劳城区采取城关队、机 动队和公安、工商相配合实行集清理整治;乡镇以辖区队主加强路检路有交通要道检有深夜蹲守候有重地段进行“钓卖”各出“新招”重打击“假冒伪劣、非法贩运、非渠道”卷烟以及对楼堂馆所等营场 所进行治理整顿。
专卖科组织了全区卷烟市场清理整顿活动这些工作开展有 力地打击了违法、违规营行维护了消费者合法权益确保了今年卷烟销售任 全面完成,树立了烟草专卖新形象。
上半年全省销售卷烟60亿支(803万箱)完成年计划50% 比增长53%;6月末卷烟库存538亿支(08万箱)比减少3亿支(06万箱)。
销售烟叶66万吨(39万担)比减少663吨(39万担);6月末烟叶 库存98万吨(595万担)比减少387吨(763万担)。
烟草出口创汇比增长%。
“两烟”销售费用率99%比下降059分。
实现税利3亿元 比增加亿元增长607%其实现利润77亿元比增加335亿元增 长7696%。
利润总额全国和西部排名由年5位、9位前移到目前 7位和位。
积极扩销、二类卷烟高重视四、五类卷烟有效供应进步优化和提升了销售结构。
上半年全省平单箱销售收入达到5595元比增加08元;销售、二类卷烟5355亿支(07万箱)销售比重达到83%。
按照国局要和部署积极稳妥地统 全省卷烟批发价格及采取措施稳定市场。
全省统规划、统动学习上海验开展建达标升级推广销售络管理系统软件。
撤销卷烟批发部全部 实行了访销配送。
全省已建立客户管理心9、电话访销心9、配送心8电话订货率达到5%电子结算率达到3%。
三是烟叶生产规模基稳定。
针对粮食和农价格幅上涨情况广泛宣传调高烤烟收购价格政策加 生产投入提高烟农质量调动农民种烟积极性。
全省落实烟叶面积5万亩与年基持平。
积极实施科技兴烟力推广先进实用技术新品种种植面积 达到70%以上集约化育苗移栽面积达到60%以上烟叶生产整体水平有所提高。
三门峡市烟叶标准化示基地正申请国局验收南阳市列入了全国烟叶科技示基地全省烟叶种植区划项目开始启动。
积极走出、请进加强与工业企业系工 商办基地取得新进展全省签订基地烟叶供货协议56万担占省外销售合389%。
对全省烟叶职工队伍集开展诚信教育积极推进分公司统营推广烟叶信息生产管理基础软件规营识进步增强。
四是烟草市场环境不断改善。
省政府把卷烟打假列入今年整顿和规市场济秩序工作重明确了5重 治理县市组织开展了春季卷烟打假专项行动。
完善烟草、公安合打假机制加强 对打假工作督导和协调依法加对违法犯罪分子抓捕追刑力。
上半年全省 捣毁制假窝69获假烟77亿支(5533箱)收缴制假烟机设备83台(套) 拘留33人、判刑9人、劳教5人。
开展高档卷烟市场“日整顿”取缔无证 营商户780。
认真组织进行烟草专卖许可证集换发工作积极推进卷烟零售合理布局目前全省持证零售商户5万比换证前减少8万占总人口76‰。
狠抓《行政许可法》学习培训落实《烟草专卖明执法行规》增 强了依法行政觉性。
五是整顿规工作初见成效。
以省外烟入落地销售突破口深入开展卷烟体外循环专项治理活动认真进 行季检和重抽。
坚持边整边改扎实有序地开展财秩序专项整顿复 工作省局(公司)抽调近00人组成6复组对3独立核算单位进行了全面复。
对“两项整顿”发现各类违纪违规问题按照规定进行了整改对问题 严重有关人员进行了严肃处理。
认真做国审计署对行业全面审计准备工作 聘请社会审计机构组成审计组对省局(公司)和各直属单位进行了 审计。
落实安全管理目标责任制认真组织开展安全检及排整改事故隐患没有发生重安全责任事故。
六是干部队伍作风逐步。
紧密系行业改革发展实际兴起学习“三代表”重要思想新高潮加强干部 队伍思想政治建设。
对广干部职工进行形势教育开展创建学习型组织活动营造 干事创业良氛围。
召开行业次人才工作会议建立人才队伍建设“七机制”。
推进干部人事制改革公开选配了省公司卷烟销售分公司正、副理对县 级局(公司)“把手”实行任期制。
加强了任期济责任审计。
开展依法规劳动关 系和工外收入检。
认真学习贯彻“两条例”加强党风廉政建设和反腐败工作完善领导干部谈话制首次举办了行业反腐倡廉画展。
加对违纪案件 处力纪检监察部门结违纪案件起处分违纪干部人。
深入学习胡锦涛 志纪委三次全会上重要讲话弘扬真实精神加强干部队伍作风建设。
省 局(公司)对部分县上报烟叶面积进行了丈量抽有效防止了弄虚作假;集听取了各单位上半年工作汇报进步促进了工作落实。
加强诚信体系建设开展争先创优 活动名志被评省劳动模名志荣获全国五劳动奖8单位被命名 省级明单位。
00卷烟销售工作总结五 今年我局(营销部)市局(公司)、县委、县政府正确领导下各有关部门 力支持配合下始终遵循“以规促发展以增效益”企业理念以“四 流”和“两不坏”目标以规营工作重心狠抓结构调整企业效益 持续、稳定地提升较地完成了今年工作任。
几项主要济指标完成情况 今年共购进卷烟765箱较上年期709箱增加3675箱增长5; 销售卷烟7669箱较上年期增加339箱增长89;实现销售收入 67558万元比增加78万元增长0。
3今年实现毛利98万元较上年期93 3万元增加36万元增长3897;综合毛利率9与年期673相比增长5分;单箱毛利78676元与年期386元相比增加386元增长39。
回顾半年工作我们主要是从以下几方面努力 、进步维护组织结构调整成重学习加强培训强化监督全力创建 学习型企业保障持续、健康、稳定发展。
全面落实国局“深化改革、推动重组、走向合、共发展” 主要任今年我局正式取消县级公司法人格成立营销部以局(营销部)党 组高重视多次召开会议进行研究、及调整思路、研究对策和办法并以契机加强对局(营销部)人力整合利用召开会议、专题讨论、别谈心等形式完善和加强对月工作任完成考核进步增强全体员工危机识、责任识和效 率识以饱满热情投入到工作确保“人心不散、步子不减”。
因半年单位干部职工情绪稳定始终保持敬业爱岗、兢兢业业精神风貌。
以人抓党员干部职工思想教育。
是分层次及传达、学习上级纪检监察 会议精神;二是狠抓党员干部职业素质教育包括发放些相关籍、组织专题党课教育等;三是重正反事例宣讲重收集了行业发生部分案例局会、党会和职工会上讲;四是常性地开展党纪规制学习。
5月初组织全体员工 学习了“身边先进党员”感人事迹并开展认真讨论增强了员工成才识掀起 股学先争先赶先竞争热潮使员工深刻体会到先进模人物既可敬可爱又可学 可比。
全体干部职工政治素养不断提高我局(营销部)顺利完成今年济指标任 提供了有力思想保障。
持续加强对员工业技能培训。
今年我们开支几千元购买营销、管理类籍 发给全体员工利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面 培训并结合工作实际案例进行讲使融会贯通。
并推行痕迹管理要职 工每天填写工作日志工作发现问题用所学知识问题。
认真组织职业 技能鉴定申报工作鼓励和支持员工参加学习提高素质。
通政策、济 形势教育市场环境分析营销工作评等多种形式交流学习使全员综合素质有 了定提高。
了形成企业良工作氛围员 工良工作习惯我局(营销部)原有规制上进行了进步修改完善建 立健全了责任到部门部考核细则细化到人考核结与工奖金直接挂钩企 业员工考核制编集成册发放到人并严格按细则要加强对各项制及任完 成情况监督考核力。
成立了考评领导组组条块结合分工明确 每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性检发现问题严格扣分不 留情。
并将每月考核情况职工会上进行通报讲评使各项规制落实到实处较地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣作用促进了员工责任识和效率识提高 增强全体员工工作觉性。
企业持续发展提供了秩序保障。
另外单位还重人力梯级培养给素质较高年轻人压担子勤督促 严要使其我加压我约束能尽快适应岗位要进入角色。
今年机关党支部又将名积极要进步、工作能力强入党积极分子吸收到组织单位可持 续发展提供人力支持。
二、以规营工作重不断提高络运行质量保持销售平稳、结构优化、效益增长良发展态势。
随 着国局、省局对规营、治理卷烟体外循环工作逐步深入我们深刻认识到这 是关系到烟草行业生存和发展“饭碗工程”必须按照规定狠抓落实。
不断调优 结构、尽量满足辖区营户、努力提高企业效益我们对今年卷烟规 营方面存问题进行了认真纠加强了对销售人员培训思想上 高重视不断规卷烟营行认真按照上级有关部门规定做卷烟销售工作。
整合营销优化结构实现三变。
是济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型变。
表现低档卷烟不 能满足供应情况下积极引导消费利用有限紧俏烟科学投放加强对终 端市场调控。
今年共购进至三 类卷烟3677箱。
今年共销售省外名优卷烟63箱;与年比增加89箱销售毛利比增长万元。
二是信息化建设实现了由功能单型向信息共享型变。
以电话订货契机 信息化建设方面取得较快发展卷烟分销与专卖管理系统软件成功运行达到了信 息集管理目实现了物流、商流、金流、信息流实共享使营工作和 专卖管理实现了“通”。
专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。
三是管理方式实现了由被动接受向主动思考变。
新旧模式交替关键刻电话订货运行、货分配、三员沟通、客户理职能发挥等方面积极出 主、想办法超前性地开展工作进行有益探比如配合客户理职能变我们行设计印制了《客户工作日志》、《营户信息采集表》等三种表格取 得了良效。
不断加强客户职能力争实现“三员”有机结合、无缝对接构成完整 客户管理系统增强针对性和效性不断提高客户满程。
是充分发挥呼叫心客户关系管理火车头作用。
我们强化电话订货员 普通话培训基础上制定了套规用语让广卷烟零售户温馨、和谐 气氛完成卷烟订购工作。
二是利用客户热线架起与客户“连心桥”。
目前我们所接办热线电话向 客户提供申告、投诉等多项基满足了客户受到广卷烟零售户评。
不但扩展了监督主体围也必将推动整营销工作规化理顺销售业 流程。
下步我们计划要热线电话接办规上下工夫使制化、程序化零售户与烟草企业架起座沟通桥梁。
三是寓建工作。
我营销部当前进行系列建改革是按照国 局提出“电话订货上配货电子结算现代物流”目标和要进行。
络建设程我们把贯穿到全程不搞形式不走场扎扎实实地做 各项基础性工作把顾客识放首位提高客户满夯实建基础 使卷烟销售络真正得起和开放考验。
四是制定了客户理考核办法督促他们加强与零售户感情系助零售户 进行市场分析和市场预测引导他们销售卷烟和调整结构从而使零售户利益得到 保障。
我们还针对客户规模、性格及庭情况开展差异化、性化。
对社会弱势群体我们常常让客户理上门了助其实际困难。
三、严格监控强化管理创造良营环境 今年今年我局专卖管理工作以规营、治理卷烟体外循环重提升 辖区市场卷烟净化率做了量艰苦细致工作主要体现以下四方面 增强识加强法律宣传优化执法环境。
利用“35”消费者权益保护 日和“5”送法律下乡活动发放宣传3000余份制作板报、悬挂宣传横幅、开展假冒卷烟识别咨询以及日常检走访加强对与烟草相关法律法规宣传 使营户和消费者《烟草专卖法》有了进步了;加强专卖身形象建设通学习《行政许可法》及相关法律条进步改进工作方法寓管理 积极寻其他部门配合其他各项工作顺利完成创造出良执法环境。
认真落实国局 和省、市局会议精神强化部运行机制管理加强部卷烟销售、规管理专 卖勤员每日通卷烟营销络对每客户理销售与专卖管理工作进行监督管理对出现不规行发现例严惩例。
另外专卖检人员坚持每日对辖区市 场进行检。
特别是春节期专卖人员每天都保证了人跟随送货车既保证了 货物、货款安全又对卷烟市场进行了监控。
我们还结合地实际情况协 调与相关部门关系建立了密切协作、通信息、反应快速、合行动办案工 作机制充分发挥各优势紧密配合有效地遏制了违规营行反弹维护了 正常卷烟市场营秩序。
是每月坚持召开两次专销结合会相通报情况准问题对症下药;二是专卖与销售人员动考核细则进步细化对“三员”实行捆绑考核;三是实行了“专卖员与客户理对应”方式对专卖管理考核细则进步细化明确了各片区管理责任并落实到人有针对性地制定了从 专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到勤管理员工作质量考核表和日常工作流 程表从市场管理、规办案、精神明建设、专卖综合信息勤等方面确定目标任促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关辖区销量。
专卖 人员走访市场对出现不正常情况能及掌握、结合周边价格变动等情况进行综 合分析采取对违规营户进行不定期检、有效监控等措施提高了对辖区市场 监管能力。
今年今年通线人举报我们共获两起涉案金额较案件并移送司 法机关追究其刑事责任。
其起是月份获无证运输案件(涉案金额6万余元)起是5月份市局支持配合下获销售非法生产烟草制品案件(涉案金额达 3万余元)今年共计出动检车辆0台次检执法人员50余人处各类违法、违案件7起扣押各类卷烟7736条其没收假冒烟398条罚没收入0800余元。
辖区市场净化率得到不断提高。
我们把切实提高专卖人员素质、规 执法行、提高执法水平作加强烟草专卖管理首要任抓。
组织全体专卖人 员深入学习了《烟草专卖明执法行规》并将其与《行政许可法》结合起 认真分析当前专卖执法存问题和不足进步变执法观念和工作作风。
制定了《管理诚信公约》根据烟草专卖法律法规和管理体系建立了套 诚信等级考核体系专卖部门根据这套体系日常检和如实记录营户相 关信息采取记分方式按月对营户进行诚信等级评定充分调动了营户觉守 法积极性。
四、严格整顿安保工作警钟长鸣 领导高重视刻强化安全识。
无论、会议局(营销部)党组总是反 复强调“安全管理无事”坚杜绝麻痹和侥幸心理反复叮嘱全体员工刻 货款、车辆、人身等安全发现隐患及处理。
单位今年没有发生任何安全责 任事故较地保障了单位效益。
认真开展落实专项整顿工作。
五月份认真落实省局(公司)两专项整顿工作进行了认真纠对存安全隐患律整改。
针对出租门店线路混乱、 私乱接电线问题加强对其检管理令其限期整改尤其是对维修电门面 氧气、液化气使用加强了管理。
3加检监督力防止各类事故发生。
坚持每月对配送分部进行次不定期 综合检和目标考核。
主要包括配送金核对、车辆行车登记等。
检严格把关认真核对并做到善发现问题。
对发现不按程序存款、手续缺失以及按规定 款律按照规定给予相应处罚不姑息。
从而进步及早杜绝了事故 苗头保障了货款金及、安全回笼防止了各类交通事故发生。
顺利通0年档案工作检。
今年我们完成了对上年档案归档工作并顺利通了相关部门检因整洁、完备和准确受到检组评。
财上完成了各项日常工作按向国税、地税部门上缴各项税利。
严格依照报账制对原始发票认真审核以“该报分也不少不该报分也不报”原则严把金关口确保营销部财秩序稳定有序。
3热忱职工除顾忧。
生活心始终遵循“全心全职工”这原则想职工所想单位职工提供优质生活。
日三餐准备清洁可口工作餐及职工准备了防暑降温用品保持整洁优美工作与生活环境等等细致入微工作全体员工除了工作上顾忧安居乐业。
六、仍努力方面 员工综合素质相对滞有待提高; 对员工所投入教育和培训力不够; 3部绩效管理机制不够健全。
总今年通全体员工艰苦努力我们基上完成了既定目标但仍要针对不足处继续努力着力改进使今年效益更上层楼。
今年以,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神紧紧围绕行业确定心任和重工作狠抓卷烟营销工作扎实推进卷烟络建设实现了卷烟销量稳步增长促进了络建设水平不断提升全面完成年初制定各项工作任奠定了坚实基础。
、卷烟营销工作平稳发展卷烟销量稳步增长 ()卷烟销量平稳增长 全省累计销售卷烟698万箱比多销5万箱增长7%全省7市公司销量比全部实现增长。
其销售省产烟75万箱比少销3万箱下降09%;省外烟3万箱比多销58万箱增长356%。
(二)结构继续较快提升 全省商业批发累计实现含税销售收入9亿元比66亿元增加760亿元增幅 676%;单箱收入达到3元较年期9960元箱增加36元箱增幅366%;单条价58元条比398元 条增加5元条。
分类别看、三类烟销量和比重上升二、四、五类烟销量和比重下降销售结构进步上移。
其类烟共销8 万箱比60万箱增加58万箱增幅36%占总量比重9%比97%提高了3分;二类烟共销06万箱比 3万箱减少5万箱降幅06%占总量比重%比0%下降了8分;三类烟共销78万箱比706万箱增加78万箱增幅%占总量比重6%比7%提高了35分;四类烟共销36万箱比386万箱下降万箱降幅63%占总量比重3%比3%减少了分;五类烟共销7万箱比70万箱下降3万箱降幅53%占总量比重75%比03%减少了8分。
(三)品牌集稳步提高 全省销卷烟品牌80、规格5(不含雪茄、进口烟)较年期分别减少5、8。
牌卷烟销量56万箱比增长7%占总销量比重9%比重提高00分基持平。
销量前0位品牌累计销售603万箱比576万箱增长7%占总销量比重9%。
前0品牌省产烟品牌9(不含丰收)累计销量万箱占总量比重 838%比下降3分;省外烟品牌累计销量8万箱占总量比重07%比提高35分。
其销量比增幅超 50%品牌有5分别是黄山(9%)、红塔山(95%)、玉溪(87%)、南京 (56%)、白沙(558%)。
(四)库存总体较合理 月末全省商业库存80万箱比78万箱增长80箱存销比68%环比68万箱增长万箱。
其省产烟库存65万箱比增长708箱存销比63%;省外烟库存6万箱比减少57箱存销比983%。
分类别看类烟库存3万箱存销比677%;二类烟库存689箱存销比598%;三类烟库存9万箱存销比96%;四类烟库存6万箱存销比05%;五类烟库存6箱存销比75%。
二、围绕心各项工作顺利开展 ()突出以销量心工作重确保全年卷烟销售目标任完成 、紧紧抓住销量不放松 做今年两节市场卷烟供应确保实现卷烟销售开门红我们早年底就开始着手准备方面加适销货储备另方面加强市场专卖管理要各单位加卷烟销售工作力放弃节假日正常休息确保满足节日市场消费。
元月份全省销售卷烟8万箱比增加39万箱增长87%创历史单月销量新高。
3月份以我们根据淡季市场特加了低档卷烟购销力实现了淡季卷烟销售稳步增长。
7月份我们认真总结上半年销售工作分析了当前面临形势和压力进步引导全省销售工作向稳定协调方向发展。
0月份针对几月销售工作我们专门召开全省销售工作座谈会部署做年底收尾工作提前着手谋划明年工作。