政府主导下的江西旅游信息化运营模式的初探

[摘要] 从国际上旅游目的地信息化发展的成功案例来看,政府部门在旅游目的地信息化中起着至关重要的作用。

根据江西区域实际情况,采用政府主导战略具有必然性和现实性,因此探讨政府主导战略下江西旅游信息化建设,将为政府部门在发展江西旅游业,实施信息化战略方面提供有益的参考。

[关键词] 政府 江西旅游 信息化 运营模式      江西山水风光奇特,历史文化悠久,民族风情浓郁,特色鲜明。

因历史悠久,经济繁荣、文化发达而享有“物华天宝、人杰地灵”之誉,是名符其实的“江南昌盛之地”。

江西旅游业仍存在沿用传统“手工作业”方式,致使信息不畅、资源无法共享,造成市场反应迟钝、客户流失等问题,严重影响了江西旅游业的发展。

旅游信息化系统建设方面,政府部门应加强宏观规划和指导,改进业务流程、重组行业资源,为提高我国旅游业在世界的竞争力服务。

一、政府主导下的江西旅游信息化运营模式的选择及实施思路   江西旅游信息化方案的顺利实施,首先取决于政府部门的执行力度,因此,政府部门在执行规划的过程中,需要制定相关的管理运营方式,以促进信息化建设工作。

1.政府江西旅游业发展中的职能   政府主导目的地旅游信息化管理,是各国发展旅游业的惯例。

谈到政府旅游息化发展中的运营模式,需要明确政府旅游信息化发展中的职能:   信息化规划以宣传目的地鲜明突出的整体形象和旅游品牌为重点,逐级展示目的地城市、景区景点、旅游企业、旅游产品等;   信息化规划实施过程中,由政府主导,整体规划,并与旅游企业、行业协会、投资商等利益主体建立合作机制,鼓励他们的参与,听取他们的意见;信息化规划运作方面,利益机制上,政府选择适当的方式与企业共同出资,体现整体产业到具体企业的利益协调和相互联动。

因此,政府从职能上来说,应是目的地信息化建设的组织者、参与者与协调者。

2.政府旅游信息化中的运作模式选择   目前国际上有多种目的地实施旅游信息化的运作模式可供选择(如表),江西根据自身具体情况,综合考虑政策因素、本地经济发展水平与企业状况,应使用第二种运作模式

3.政府主导江西旅游信息化运营模式的实施思路   在国际上大多数旅游目的地,包括我国的绝大部分旅游目的地信息化建设都采取了政府主导战略,政府起着统筹、领导和协调的重要作用,必须在整合本地资源的基础上,建立与目的地参与主体之间合作型的管理模式,才能使目的地信息化工作顺利开展。

(1)整合资源建立江西旅游信息化系统。

旅游管理工作的复杂性决定了政府主管部门在进行信息化规划建设前,必须充分整合各方资源。

(2)鼓励利益主体参与投资,促进投资主体的多元化。

旅游信息化项目的开发需要大量的基金,目前江西信息化基础设施建设的资金十分有限。

而国外旅游目的地营销系统在基金来源方面则显示出多样性,投资主体的范围非常广泛。

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