X主楼装饰施工技术措施
1. 施工前进行技术准备，每一个施工段的施工员必须明确该区域整个施工流程、工序搭接，做到管理过程不留搭接空白。施工前对操作工人进行上岗技术交底，让他们知道该分项工程的工艺流程、操作要点、最终质量目标。每个操作工人施工前清楚的知道，怎样进行下道工作，消除不明确任务带来的"窝工"现象。
2. 项目部材料控制，项目部编制材料进场计划，材料员进行逐项控制，对于那些加工周期长的材料，编制加工任务书，送工厂加工，材料员按照施工进度计划和材料进场计划，落实材料进场。
3. 项目部加强翻样能力，在工厂加工的半成品、成品做到装配机具化、产品工厂化、施工场地标准化的三化要求，缩短工期实现文明施工。
4. 积极相关单位进行协调，将施工中存在机电、弱电安装等相关施工方配合的问题提出来，尽快解决，施工过程与进度计划安排相吻合。
5. 项目部编制进度控制计划，重点编排关键节点，对影响关键节点的因素，提出针对性措施，规定针对性措施的执行人，落实上下期限。排出周计划时，落实上期尚未落实的工作，进一步提出落实的措施，并指派专人负责落实。运用计划、检查手段，循环递进，确保关键节点的实施，从而确保整个进度计划。
6. 确保施工面正常流水搭接，组织工序之间的流水搭接，安装工程的施工顺序与装饰工程形成良好的流水搭接，进行立体弹线，为安装提供方便，确保上道、下道工序展开。
7. 施工期间，严格执行建筑工程施工质量验收统一标准，采用民用建筑工程室内环境污染控制标准和现行装饰材料的施工和验收标准，和公司的《XXXXXXX 施工工艺标准》。
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