资金回收管理办法
金回收管理办法 了加强和规公司金回收管理明确金回收责任提高金回收率保证公司金正常运特制定办法。
、金回收款项分类 金回收款项包括合预付款、投款、交货款、验收款及质保金等五类。
二、金回收总体原则 按照“谁主管项目谁责金回收”原则分管领导责任领导、项目理（责人）直接责任人、营办协助金回收。
三、金回收款项预警等级划分 、合规定月收取款项属正常清收围标示级预警由各项目金回收责任人清收、营办督导。
、超合规定收款月以上、3月以属重清收围标示B级预警由各项目金回收责任人清收、分管领导督导。
3、超合规定收款3月以上属非正常清收围标示级预警每月由公司领导、相关部门责人、法律人员研究制定清收计划和措施,指定专人责金回收。
四、金回收计划实施流程 每月8日由各项目部上报次月金回收计划营办审核报总理批准次月日下发金回收计划。
每月金回收计划应包含合名称、业主单位、合金额、累计回收金额、月计划回收金额、责任部门（项目部）、责任领导、金回收直接责任人、营配合人员。
若有变动必面告知金回收组办公室批准予以调整。
定期汇报指金回收直接责任人每周二、周五下午7前汇报金回收动态情况；不定期汇报指金回收动态若有变化金回收直接责任人应随汇报新动态。
六、金回收奖惩措施 、每月末金回收统计结束次月日各金回收责任人将金回收统计表上报金回收组办公室考核。
如有特殊原因金回收责任人应提前将回收情况说明报金回收组备案。
否则月末统计结束律按考核标准执行。
具体金回收 考核标准见下表金回收考核标准 序 金回收款项 奖励系数 罚款系数 考核基数（元）金回收率 奖励金额（元）罚款金额（元） 预付款 0 00 投款 0 00 3 交货款 05 06 300 验收款 08 0 00 5 质保金 03 500 考核公式金回收率≥50%奖励金额奖励系数考核基数回收率；金回收率＜50%罚款金额罚款系数考核基数 、金回收完成率将作年相关部门（项目部）绩效考核依据。
七、附则 、办法下发日起执行。