大学生自律委员竞聘书

学生律委员竞聘、竞聘岗位岗位楼层管理部男生部部长岗位二处日常事组组长二、发展目标及措施（楼层管理部）目标身建设——打造支优秀、有战斗力队伍、逐步完善部结构建立完备管理体系。

相关措施（）竞聘上岗实行楼长、层长竞聘制严格选拔制（成绩、能力、出勤等）。

（）绩效考核实行按周、按月考核制把工作成绩作考评重要要素。

（3）例会制定期召开例会总结验教训广开言路集思广益。

（）奖惩制根据考核结每次例会对综合测评低进行批评指正对表扬鼓励以增强工作主性和积极性。

、加强身修养更地学、学校做学校和学桥梁。

相关措施（）培训机制请老师和优秀学生干部定期对部门人员进行培训（学生活、学习和实践验）让都有所得。

（）使用明用语规身行举止做学生律和榜样。

（3）加强与学沟通和交流了学要和想法要交相关报告。

3、加强部凝聚力团结致、共谋发展。

相关措施（）晨练制每周利用几天运动场进行晨练喊出己口。

（）建立部门QQ群、邮箱和空等利日常交流。

（3）组织聚餐和外出游玩给成员庆祝生日等。

（）和其他各部及其他兄弟组织开展些竞技比赛等。

目标二公寓建设——打造明、和谐、安全公寓环境广师生、打造安全、舒适公寓环境达到“三无”状态（无夜不归宿和晚归现象、无违纪现象和安全问题、无外商人员等扰乱公寓生活）处理突发事件。

相关措施（）建立良关系与各单位、各辅导员、各班长及公寓管理处建立长效系机制将公寓情况及反馈给相关部门及人员。

（）建立突发事件上报程序给每人发放系表。

（3）对部门成员进行相关培训增强处理各种问题能力。

（）系其他部门和兄弟组织进行配合。

（5）加强对公寓巡将楼长和层长信息反馈至楼管处并配合其检出入宿舍情况。

、创建明公寓做出努力和突出贡献。

相关措施（）开展“公寓集整治期”活动。

（）开展“纪律明检月”活动。

（3）开展男女生宿舍相参观性活动。

（）开展与院与院、楼和楼谊活动。

（5）制作并张贴温馨提示发放或张贴公寓明倡议和明公约等。

竞聘者