大宁县：做好“三道题”为选派干部到村任职加分鼓劲
选派机关事业单位干部到村任职工作开展以来，大宁县委高度重视，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，制定了管理办法，举办了专题培训、出台了支持政策，推动选派干部在农村广阔天地答好“三道题”大展拳脚，助力脱贫攻坚，决胜全面小康。
党建统领 做好干群融合“必答题”。
该县选派干部任职的23个村中，有10个合并组建的新村，通过发挥党组织的组织优势推动干群融合凝聚发展合力。一是建强组织“融人”。10个组建新村在县委组织部的指导下，成立新村支部组建新村班子，把党组织建强、把党员聚起，以党组织率先融合带动新村人、事、财整体融合。目前，10个新村支部班子已全部组建完成，为开展选派干部到村任职做好“后半篇文章”奠定了坚实的政治基础。二是开展活动“融情”。干部到村任职后，纷纷通过开展主题党日、党员群众座谈会、外出学习、研讨交流、文艺汇演、技能竞赛等活动，拉近党群、干群关系，在相互交流中增进感情，在党的政治生活中凝聚共识。比如太德乡龙吉村在“七一”期间，举办重温入党誓词、书记讲党课、老班子分享经验、慰问党员困难群众的活动，鼓舞了村“两委”干部干劲，激发了群众主动发展的内生动力。三是规范制度“融事”。 通过党支部提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议，决议公开、实施过程及结果公开的方法，把涉及村集体资产处置、土地征用、公共建设项目、兴办公益事业、大额集体资金使用、村级集体经济发展等事宜均纳入农村议事范围，设置“党务、村务、财务、服务”四务公开栏，让村民知道、清楚村里的“大事小事”增强主人翁意识，合力攻坚深度贫困。
改革引领 做好推动发展的“加分题”。
到村任职干部充分发挥理论优势、创新优势、派出单位优势，抓住深化农村改革机遇，结合实际，创新举措，用新思路建设新农村。一是“理论”优势助力项目推进。徐家垛乡东木村制定了五年产业发展规划，编撰“东木村乡村振兴实践基地建设工程”“东木冷库工程”项目申报书，做出了乡村发展的顶层设计，并进行承诺、排出工期、明确责任，制作工作周报，定期通报进展情况，促使项目科学高效推进。二是“创新”优势助力群众增收。曲峨镇黑城村，三多乡东克南，徐家垛桑峨村等选派干部村，打破地域、行政区划，组建花卉、苹果等产业联合党委，并由农业农村局联合各有关部门，提供政策、技术及项目支持，增加集体收入，推动致富增收。比如徐家垛乡桑峨村通过直播带货销售有机果蔬5000余斤，实现净利润近2万元。三是 “中立”优势加强基层治理。围绕“土地确权”“拆旧复垦”“三零创建”等重点信访矛盾，组织原支书、包村队长、村民小组长等当事人以及部分党员和群众代表、司法局法律顾问全部到场，现场测量、公开标准、解决问题并公布结果，有效化解了村内信访矛盾。比如，曲峨镇甘棠村选派干部敢碰“钉子”啃“硬骨头”，化解了花卉企业征地难题，为建设花卉产业集聚区营造了良好的营商环境。
县委加大保障力度推动任职干部在农村广阔天地大展拳脚。一是政策支持。出台了《大宁县股份经济合作社项目建设管理办法》，并通过流程再造制作了股份经济合作社项目运行流程图，规定造林、水利、道路、整村提升等群众力所能及的项目必须全部由合作社成员实施，昕水镇史家坪村、三多乡东庄坪等16个村争取造林项目3万余亩，人均增收200多元。二是金融支持。支持任职村加快推进资金互助合作，加强与县农商行的协调对接，对现有土地、林地、宅基地及集体资产进行了评估赋值，通过金融支持参与煤层气开发、花卉产业集群、生猪养殖、黄河采砂、采石制砖、中石油井场转场等。三是人才支持。徐家垛乡桑峨村、徐家垛村申请成为全县有机农业示范基地，聘请中科院植物所研究员蒋高明教授为顾问，桑峨村支书变身有机产品推销员，通过消费扶贫、商超对接售出蔬菜3万余金，村民增收6万余元。