生产线工人工作总结
生产线工人工作总结 生产工人年终总结 工厂工人年终总结 年分厂领导车领导助带领下了工人事共奋斗和了己积极努力作职工我顺利完成了己工作。
我热衷职工作严以律己遵守各项厂规制严格要球己摆正工作位臵刻保持“谦虚谨慎律己”工作态领导关心培养和事们助下始终勤奋学习积极进取努力提高我始终勤奋工作认真完成任履行岗位职责。
坚持理想坚定信念。
要有对机器工作操作了也要有对发生故障应变能力完成领导给予各项任。
但由己 能力有限不能做到丝不差所以己工作程也有许多不足和缺对机器原理和工作技巧还稍欠缺但这些会让我更加努力工作谦虚谨慎向别人学习尽可能提高己工作能力使己己岗位上发挥到作用更快更效率完成己职工作也能使公司获得做效益这样我做和收获也能达到平衡使我更加有动力更有信工作。
和其他事人际关系也很重要因人能力有限每件事成功都是靠集体智慧所以和事们团结起才是成功完成领导交给工作任前提这不仅仅事工作平生活也事如所以团结其他事不仅是人事也是种工作义!我会履行我义锻炼培养己交际能力。
三 回顾展望 对得与失我会汲取有利因素强化己工作能力把不利因素己以工作排除年工作让我成名合格职工道路上不断前进我相信通我努力和事合作以及领导们指导我会成名优秀员工充分发挥我社会能力也感谢领导给我这合适工作位臵让我能社会做出己该有贡献。
年我做已是了我相信今工作我还是会继续不断努力下。
虽然年以我工作还 是有所瑕疵不这是无法避免因谁也不是圣人出错是所难免所以我不会多苛己。
不我相信只要我岗位上天我就会做出己努力将己所有精力和能力用工作上相信己定能够做! 二 尊敬各位领导各位事 晚上!即将0XX年是充实忙碌而又快乐年。
这岁末年初际我回首、展望。
年里公司指引下上级领导关心助及事友合作下我工作上、学习上得到了很进步。
这年里总说我公司还算顺利、平稳。
0XX 年对我说是有义、有价值、有收获年。
年我始终坚持严格要己勤奋努力刻牢记客户宗旨平凡而普通工作岗位上努力做己职工作上级领导和事们悉心关怀指导下通身不懈努力工作上取得了定成但是也存有定问题和不足; 、工作有急躁情绪有生产任急完成反而影响了生产进和质量。
0XX年我主要任是责喷画生产进派车出货 和处理些客户要见以及公司里面喷画所发生问题还要责跟“天地宽广告”所有喷画安装业以及些其他散户跟踪。
“XXX广告”0XX年总业量已突破万年万比年增长了万公司客户业绩排行榜上名列前三名当然这些都不是我人工作成绩是共努力而成绩。
我要感谢甘总、甘主任、以及工程部全体人员公司各部门领导、员工对我力支持和助没有你们支持和助也就没有我今天成绩今天我这里借机会向座各位领导、各位事说声谢谢你们! 回顾年工作我思想上、学习上、工作上取得了新进步也认识到了己不足处理论知识水平还比较底电脑办公技能还不够强针对己验不足及知识面薄弱问题我对年工作作步设想。
定要认真克己缺发扬成绩觉地把己臵上级领导和仁监督下刻苦学习勤奋工作做名对太阳村有力量人太阳村发展作出己贡献。
,感谢辛勤工作以及各位对我力支持我这里先给拜早年祝牛年吉祥、合欢乐、新年里工作顺利、万事如、 三 08年公司系统生产比较平稳5月份技改、8月份新上项目及装臵改产设备数量增加很多车部设备调动也很频繁而且月份要安排系统修新增设备或设备维修事情比较多对从事设备管理我说压力挺许多知识要学习每天碰到问题要可以说是问题和压力面前快速提高己。
年××××××公司因出现设备问题停车次数占多数主要原因是设备维护不到位对机器设备检、润滑保养等工作力不够致使设备腐蚀、磨损现象严重设备故障频频出现,方面是设备管理没有严格按设备管理程序走;另方面是维修人员不能及准确地判断和加以排除故障从而导致设备不能正常使用有关。
、加强学习提高认识平要加强学习补充设备管理知识并新管理方式不断创新以适应情况变化要努力学习设备管理法规件不但己要理还要力宣传教育使每职工都懂得设 备管理重要性懂得和了设备管理知识和上级有关规定不断提高认识。
只有从指导思想和行动上加强设备管理掌握成核算方法才能达到加设备管理目 二、加强基础工作建立健全规制要切实完善设备管理台帐、技术档案充分了每台设备技术状况随掌握准确可靠数据和情况以便合理使用计划修理。
对设备前期管理、设备使用和维护、设备润滑管理、设备检修、备件管理等作出规定确保设备得到精心维护改善技术状况预防突发性故障保证正常运提高设备运率延长使用寿命保证合生产、工艺、质量要。
准备建立了设备修理数据库完善了“零件更换明细单”等各类档案全面准确地记录每项信息使设备维修做到有案可加强管理、降低成提供了依据。
三、合理配臵设备明确职责设备使用要操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作不得违作业不得超荷运不得带故障作业与使用维修人员签定责任以保证设备使用维修良使生产正常进行。
四、提高员工使用维护设备专业水平根据员工状况对不分工、不职能进行不层次培训并要员工工作实践边干边学逐步掌握不设备性能、结构、操作以及设备日常保养等些基知识增强操作工人设备使用水平减少人故障发生率。
对些比较先进技术装备仪器等可选择高素质设备管理技术人才请设备生产厂派人进行专门培训以提高他们维修技术水 二生产线人工作总结 这繁忙工作不知不觉又迎了新年上年是有义、有价值、有收获年。
这不平凡年我们xx电气犹如颗冉冉升起明珠不断创新、极力改革产业效益再创新高。
这令人欣慰季节辞旧迎新日子里我也盘下年收成公司领导和仁助下兢兢业业克尽职守圆满地完成了领导布置各项任。
现将己工作总结汇报如下敬请领导及事提供宝贵见 、年工作表现 强化形象提高身素质。
做职工作我坚持严格要重以身作则以诚待人是爱岗敬业讲奉献。
班长工作多是协调事搞保障因我正确认识身工作和价值正确处理苦与乐得与失、人利益和集体利益关系坚持甘奉献、诚实敬业二是锤炼身努力提高职业水平。
半年学习和锻炼我工作上取得定进步利用积极工作汲取验细心学习他人长处改己不足并虚心向领导、事请教不断学习和探使身班组长管理水平上有所提高。
严律已不断加强作风。
年我对身严格要始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作己准则始 终把作风建设重放严谨、细致、扎实、实脚踏实地埋头苦干上。
工作以制、纪律规己切言行严格遵守公司各项规制尊重领导团结志谦虚谨慎主动接受各方面见不断改进工作方式方法。
强化职能做工作。
工作我重把握根努力提高水平。
组里人员多工作量这就要我们团结协作。
这年里不管遇到上困难我都积极配合做工作事们心都能往处想劲都往处使不计得失只希望把工作圆满完成。
二、工作不足 情感观念重。
工作程有多操作没有严格按照操作规程操作但是当并造成直接济损失也没有发生安全事故以至碍情面多只是口头批评而没有采取严肃认真态。
现想安全隐患和违规操作是重重;如前段发生人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违操作引起。
立足现有条件创新观念有待提高。
以往工作旦遇到困难总是先想着要上级助能识到体谅公司和领导难处。
现如今工作环境和条件已相当优越公司也是逐步成长壮完善程今定要立足现有优势发挥集体智慧力量协助做工作。
传达和落实公司精神任态不够坚。
总是考虑到人利益和己算盘对公司和上级赋予任能贯彻到底。
以工作坚提高执行力提升思想观念认识水平。
三、今努力方向 深入精细化。
从事着手引导班组人员严格执行、坚落实以带面带动班组全面工作;当车主任助手配合搞生产部工作。
以5标准建设基矗车主任曾多次会议提倡并强调5标准是项长期而艰巨任也是公司建立健全基础化我们将力争以导向狠抓落实逐条实施循序完善。
以人理性管理。
班组成员多年龄距离性格差异尤明显;以定要结合班前、会议引导班组成员思维认识提高思想觉悟;以端正工作态心线以多元化性格特创新思路达到共努力、共提高携手建立美。
以六西格玛量化工具参照。
将现行工作法案参照量化工具拟定出可行性管理制和方案形成强有力、标准化程;做到软性管理有据可、有条可依。
以节流导向。
作xx人有必要竭力公司成长发展做出贡献树立以公司思想观念竭尽所能 庭节约成协助领导努力提高产能效益。
以工作我还再接再厉发扬了诺尽职守不怕苦累不计得失紧密配合积极进取我们部建设贡献己微薄力量。
三0XX年生产车工作总结 0XX年车工作总结（） 眼XX年已了回首年领导关怀和事助下。
以想干事、会干事、干成事目标。
认真履行职责圆满完成各项任。
了做XX年各项工作现对XX年工作总结如下 、班组建设与管理得到加强。
、充分利用车班前班会将公司做做强精神认真传达使车员工真正领会到公司发展要、前景和目标筑建员工以厂思想。
车班组长责任直接影响车工作质量因了产品工艺要认真学习标准使我能真正发挥技术骨干和模带头作用。
、加强了对班组安全检力完善了岗位责任制发现问题及通报并限期整改使安全隐患降低确保了XX年安全生产。
、充分利用周六生产例会认真分析周安全生产情况将车发生安全事故认真分析总结吸取验杜绝类似事故再次发生。
质量技术科班组配备了专职质检员加强了对产品检力对产品工艺各项参数进行控制避免不合格产品流出车减少了客户质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制并生产程认真执行并认真组织实施使现场管理得到改善。
总XX年虽然取得了定成绩但仍存着很多问题和不足主要表现如下方面、安全方面 安全管理有多没有到位这主要表现以下几 、安全管理力不够。
安全培训不到位检不到位有多候由我们工作当劳动量比较工人体力消耗比较生产安全检程发现安全隐患没有严肃指出或者没有按照安全管理制进行处罚现想是完全不对安全事故没有发生以前就应该不讲情面只有这样才能彻底消灭安全隐患。
、违操作几乎没有处理。
工作程有 多操作没有严格按照操作规程操作但是当又没有发生安全事故所以多只是口头批评而没有严肃处理。
现想这是安全隐患重重。
二、生产、成方面 因简单追产量使有别班组了当班身利益出现了 、交接班不协调。
私修改加工程序对设备进行超荷运行磨损刀杆对下班正常生产造成难。
生产程了尽可能提高产量设备出现故障隐患没有及进行修理结既缩短了设备使用寿命又加了设备维修金投入把设备维修移到了下班次并延长了维修。
凡是已发现设备有简单故障并通知维修工维修应该停车检修而没有停车加处罚维修工力我们今工作要进步建立完善管理制我想能不能把技术工（维修工）分出几档次这可以通考核或者评审办法进行分档这样如发现维修工人不处理当班设备故障进行降低技术工档次处罚。
3、管理不到位有跑冒漏现象成考核制不健全落实责任不到位。
应加管理力建立成考核制量化考核。
三、质量方面 、下长不原因管理不到位。
方案（）佳标准定量管长（）随抽。
、产品成才率不高及不合格产品混入成品里原因员工没有责任心。
方案（）加强教育及考核力（）加巡检力防止漏检 四、现场管理方面 定置管理仍没有完全到位。
到目前止我们还没有真正对所有物品进行定置管理只是临定些物品摆放由工人懒散性和素质高低不等有作业场地完成作业不能做到人走场地清乱放现象仍然存。
这我们应该建立定置管理图以便今工作能够依图加强巡对按照标准进行摆放进行严格处罚。
由人人都有惰性操作人员总是能省事就省事。
这样设备上面铁屑及切削液等常不能及清理。
我们准备加强设备铁屑及切削液清扫检对能够及清理并及检出设备隐患给予定奖励对没有及清扫班组则给予适当处罚。
六、培训方面 、岗位培训方面不要说其他人了就是我人 实事是说学习也少了我现感觉靠验进行管理是不行而现我技术知识又太有限了因工作程多靠就是验了。
这今工作准备加强学习首先己能够办法就是多召开些岗位工人专题会议让多谈谈工作验和办法这样既提高了其他人岗位工作能力对我也是学习。
、般岗位培训太少。
我们现只是些主要岗位实行岗前培训但是对般岗位 培训几乎没有。
这样多数工人各方面素质差距太般岗位人员认己不被重视挫伤了般人员工作积极性。
七、人存问题 身管理水平欠缺应继续加强学习提升身素养提高管理能力。
今要把工作做细、做到位。
切实抓XX年班组工作我将按以下几方面进行开展工作 、继续坚持“安全预防主”方针严格按照安全操作规程进行管理。
发现问题立即处理当事人。
对出安全隐患当作事故对待按照事故三不放原则进行处理。
事当作事抓把事故消灭萌芽。
、做节能降耗降低生产成。
（）会车制定班组交接班制加检力提高产量确保产品质量。
（）加低值易耗、辅材考核低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量降低产品消耗。
3、强化质量管理（）进步完善生产工艺对影响产品质量如碰伤端面、镗表面光洁加管理力防止次品与废品出现。
（）加生产工艺检力对不认真执行工艺员工进行通报批评并上报处理。
、认真落实公司下达生产任。
（）根据各车用工人员情况制定佳用工人员方案由班组和车共配合积极招收新工人确保正常生产人员配备。
（）合理调、衡生产根据生产要协调各工序生产进合理调配各工序生产任。
5、积极做现场管理（）对成品或半成品以及废品区别存放加强巡对按要进行处罚（）强化设备管理责任到人每月对设备管理、使用进行总结。
加强产成品防护措施将所有产成品全部盖做到防碰防撞 6、加强身学习并认真重岗位培训。
综上所述新年里我们做各项工作 积极配合公司搞各项活动全面完成公司交给各项任公司带出支能打硬仗吃苦耐劳员工队伍。
车电工工作总结（二） 光飞逝xxxx年7月进入xx铁厂以这段这里我学习到了很多东西领导安排下我先是和老师学习电工知识和熟悉铁厂环境老师带领下结合值钱学校学到理论知识对我铁厂生产理论有了更深层了。
电工领导带领下我知道电工应做到“严勤细实”四下面我用粗略见谈谈 “严”就是严肃认真对待工作不能敷衍和马虎特别是我们从事电工行业不严格要 己危险会随都会出现《安全操作规程》是用无数血教训写出只有认真地把面知识运用到实践正所谓理论结合实际切安全事故都能避免 “勤”古人修身治人方法离不开勤劳胸怀宽广人哪怕是英雄也离不开勤 3“细”主要是细心和细致我们应细心地分析事故原因和细致地各种问题努力地工作和改善己生活环境工作上尽量地做到循规蹈矩 “实”我觉得对人要实不虚伪用术语讲就 是“不社会”对待工作要实事是不讲假话是就是不是就不是包括领导干部能办就办不能办就说明原因这才是君王风 相关热词 工人年终总结工作总结生产线工人